Menu

Roland NIHOUARN

CHÂTENAY-MALABRY

En résumé

Après une première carrière au sein de l'Armée de terre, j'ai souhaité, en vue de connaître une autre manière de servir l’État d'intégrer le ministère de l'Intérieur en 2008, et plus exactement la direction de la sécurité civile, par le biais de l'article 4139 - 2 du code de la Défense en qualité de chef de projet d'un outil de gestion de crise , "le portail ORSEC" puis j'ai rejoint en mars 2012, la préfecture de l'Essonne en qualité de chef du Service Interministériel de Défense et de Protection Civiles (SIDPC).

Je suis titulaire d'une Licence d'Administration Publique (LAP / CNED - Université de Poitiers) et d'un Diplôme d'Enseignement Supérieur appliqué à l'Administration des Personnels (CNAM ).

Entreprises

  • Préfecture de l'Esonne - Chef de SIDPC - Cabinet du Préfet

    2012 - maintenant Chef du Service Interministériel de Défense et de Protection Civiles
  • Ministère de l'intérieur - Chef de projet au ministère de l'intérieur

    Paris 2008 - 2012
  • Ministère de la Défense - Adjoint au directeur du groupement des services (Paris).

    Paris 2005 - 2008 Gestion d’un parc de 300 véhicules et d’une chaîne d’habillement au profit de 8 000 personnels.
  • Ministère de la Défense - Responsable de site par délégation (Paris).

    Paris 2003 - 2005 Réhabilitation du site (fonctionnement courant, sécurité, infrastructure).
    Assurer le soutien logistique (restauration, hébergement, loisirs) des organismes implantés sur le site
    (500 personnes au quotidien).
  • Ministère de la Défense - Officier de veille à l'Etat-Major de l'Armée de terre

    Paris 2002 - 2003 Traitement de l’information remontant des théâtres d’engagement des forces (Côte d’Ivoire, Afghanistan).
     Rédaction des comptes rendus pour le chef d’état-major de l’Armée de terre.
  • Ministère de la Défense - Adjoint puis commandant d'une unité de soutien logisique au 1er Régiment du Matériel

    Paris 1997 - 2002 Manager en situation de crise (jusqu’à 200 personnels) au sein d’unités de soutien logistique des forces d’interposition (opération TRIDENT : en Macédoine à Kumanovo en 2000, au Kosovo à Novo Selo en 2001).
    Responsable d’un parc de matériels et de véhicules tactiques estimé à 8 M€.
     Dans le cadre de la restructuration de l’Armée de terre, transfert de la compagnie de Sarrebourg à Laon, installation et montée en puissance (150 hommes, 150 équipements divers dont une soixantaine de véhicules tactiques, organisation des locaux et de la vie quotidienne).
  • Ministère de la Défense - Chef d’une section de maintenance au 2ème Régiment de Commandement et de Soutien

    Paris 1994 - 1997 Assurer la maintenance de deux régiments (150 véhicules tactiques).
     Officier de maintenance du bataillon de soutien chargé de piloter la zone portuaire de Ploce en Croatie, principale plate-forme d’approvisionnement des forces multinationales en Bosnie.
  • Ministère de la Défense - Sous-officier au 403ème Régiment d’Artillerie (Chaumont).

    Paris 1985 - 1991 Participation à l’appui de l’Armée tchadienne lors du conflit Tchado-Libyen (opération EPERVIER en 86 et 87).
  • Ministère de la Défense -  Elève sous-officier d’active d’artillerie (Draguignan).

    Paris 1984 - 1985

Formations

  • Ecole Supérieur D'Application Du Matériel (ESAM) (Bourges)

    Bourges 1993 - 1994 Maintenance de l'Armée de terre
  • EMIA (Guer-Coëtquidan)

    Guer-Coëtquidan 1991 - 1993 Formation des officiers de recrutement semi-direct

Réseau