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Frank DELECLOY

Paris

En résumé

Ma fonction de consultant dans les domaines de la Défense et de la Sécurité s'appuie essentiellement sur les compétences et les connaissances que j'ai acquis dans les postes de directeur et de chef de projet que j'ai occupés (direction et gestion d'unités, l'élaboration et conduite de projets, management d'équipes, formation, ...) sur le territoire national ou en mission à l'étranger, durant les nombreuses années passées au sein du ministère de La Défense.

Mes compétences :
Force de proposition
Autonomie
Adaptabilité
Travail en équipe
Management
Ingénierie de formation
Logistique
Sens de l'initiative
Gestion de la formation
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion des ressources humaines
Relationnel
Sécurité
Formation
Rigueur
Organisation
Conduite de projet

Entreprises

  • Sopra Steria - Consultant Défense & Sécurité

    Paris 2017 - maintenant

  • Défense Conseil International - Conseiller opérationnel

    2016 - 2016 Participation au développement de projets spécifiques du ministère de la défense.

  • SCT TELECOM - Directeur Qualité

    LA PLAINE SAINT DENIS 2016 - 2016 Responsable du contrôle de la qualité et du suivi :
    - des prestations commerciales au niveau national, et des installations techniques des clients.
    - des états de géo-localisation de la flotte automobile affectée aux services commercial et technique.

  • Ministère de la Défense - Directeur du bureau Formation-Métiers

    Paris 2010 - 2015 Responsable de la description et de la mise en oeuvre des processus RH et de l'ingénierie de formation de l’ensemble des personnels appartenant à mon domaine d’activités.
    - Analyser les besoins, définir les objectifs et élaborer les parcours professionnels et l’ingénierie de formation.
    - Planifier, programmer et budgétiser les actions de formations.

  • Ministère de la Défense - Directeur du bureau d'analyse d'expérience

    Paris 2009 - 2010 Responsable de l’analyse des missions opérationnelles réalisées.
    • Définition des besoins et adaptation des moyens
    • Suivi et contrôle des moyens engagés

  • Ministère de la Défense - Directeur adjoint d'une division de formation

    Paris 2005 - 2009 Responsable de l’organisation et de la mise en œuvre de la formation des chefs de section de combat.
    • Conception et direction des modules de formation
    • Conseil auprès du directeur général de la formation
    • Choix des moyens pédagogiques
    • Mise en place des indicateurs de suivi et d’amélioration de la formation

  • Ministère de la Défense - Expert Formation

    Paris 2003 - 2005 Responsable de la conduite de la formation tactique et technique de jeunes officiers français et étrangers.
    - Analyser, concevoir les programmes de formation en fonction des objectifs.
    - Diriger les différents modules de formation.
    - Choisir et élaborer les outils et moyens pédagogiques, organiser et mettre en place des partenariats.
    - Mettre en place les indicateurs permettant d’évaluer et d’améliorer l’organisation de la formation.

  • Ministère de la Défense - Directeur d'unités / Management

    Paris 1994 - 2003 Responsable de la gestion et de l’administration d’unités de 40 à 250 personnes en France et à l’étranger (Management Opérationnel).
    - Former, diriger et coordonner le travail des équipes.
    - Gérer les ressources humaines et financières.
    - Effectuer des choix avec rigueur, s’y tenir et les assumer avec le sens des responsabilités.
    - Prendre des risques en ayant mesuré l’impact et les conséquences.
    - Motiver, entraîner, insuffler une dynamique de groupe.
    - Déléguer, confier les missions appropriées et contrôler.

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Réseau

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