-
CNAV (Régime Général de Retraite)
- Responsable des transformations métier
2013 - maintenant
Construction d'un département dédié à l'identification, au pilotage et à la coordination des projets de transformation métier de la CNAV : définition des missions, des objectifs et des méthodes du département, définition du positionnement vis à vis des directions existantes, recrutements.
Principaux projets suivis (2014) : mise en place du compte personnel de prévention de la pénibilité (définition des métiers et des organisations cibles, dimensionnement, processus, conduite du changement, participation à l'élaboration des décrets d'application) ; redéfinition de stratégies métier (gestion des comptes assurés, développement de la coproduction, services aux assurés et aux retraités).
-
Stanwell Consulting
- Manager
PARIS
2011 - 2013
Stanwell Consulting (contributions internes / expertise métier)
Création et animation de la communauté assurance : suivi de l'actualité du secteur assurance, production d'études bimensuelles (en particulier sur les domaines épargne, prévoyance et retraite), identification d'opportunités de missions, production d'articles.
Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse (CNAV)
Accompagnement de la Direction Générale dans l'élaboration des orientations stratégiques de la Convention d'Objectifs et de Gestion 2014 - 2017.
Cardif, BNP Paribas Assurances
Optimisation de l’efficacité opérationnelle du back-office en charge de la souscription et de la gestion des produits d'épargne.
Groupe bancaire français
Cadrage de la stratégie de négociation d'un partenariat de bancassurance.
BNP Paribas Fortis (Belgique)
Conception d'un plan à 5 ans visant à accroître la satisfaction des clients de la banque.
BNP Paribas Wealth Management
Etude préliminaire en vue du déploiement d’un modèle opérationnel de gestion conseillée sur 5 territoires (Italie, Luxembourg, Suisse, Hong-Kong, Singapour).
-
Deloitte
- Consultant
Puteaux
2010 - 2010
CNP Assurances
Pour la Direction de la Performance et de la Planification Stratégique, conception des business plans de suivi des produits stratégiques d’épargne et de prévoyance.
-
Société Générale
- Inspection générale
PARIS
2008 - 2009
Identification et quantification des synergies de moyens et de revenus mobilisables entre la banque de détail hors France métropolitaine (BHFM) et les services financiers spécialisés (DSFS) (Assurance, leasing, crédits à la consommation) à l’international.
Évaluation de la gestion du risque de crédit et de la lutte anti blanchiment par le Crédit du Nord Haute Normandie.
Évaluation de l’organisation, de la productivité et de la qualité des traitements d’un back-office de la banque de détail en France (BDDF).
