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Romain BLANC

SAINT-RAPHAËL

En résumé

Après l'obtention de mon Master 2 mention assez bien en Qualité et Gestion Des Risques spécialisé dans le domaine de la santé, j'ai effectué une année supplémentaire dans l'école de commerce INSEEC de Bordeaux en Management des établissements de Santé pour compléter ma formation et parfaire mes connaissances.

A la suite d'un stage de 4 mois au sein d'un établissement ORPEA sur Nice, la Direction m'a proposé un poste d'adjoint de direction. Cette opportunité a développé mon autonomie et m'a permis d'être réellement au coeur de la gestion de l'établissement, de manager des équipes, de gérer les problématiques liées aux ressources humaines (paie, gestion des plannings, disciplinaire ...), de gérer les budgets et la commercialisation de l'établissement.

Cependant je souhaite intégrer un établissement de santé au sein du département de la Gironde, c'est dans cette optique que je vous sollicite.

Cordialement


Mes compétences :
Qualité des soins
Qualité et audit
Gestion des risques
Quality management
Management d'équipe
Santé
Qualité
Management
Sanitaire
Médico-social
Association

Entreprises

  • Hermes Sante - Directeur, Résidence "Les Jardins de Valescure" (80 lits)

    SAINT-RAPHAËL 2016 - maintenant

  • DOMIDEP - Directeur, Résidence Paul Cézanne (62 lits)

    2016 - 2016

  • Groupe Colisée - Directeur Adjoint, Résidence Vermeil, (40 lits)

    2015 - 2015

  • Domusvi - Assistant de DIrection

    Suresnes 2014 - 2014 Dans un EHPAD du groupe DOMUSVI (98 lits), La Direction m'a offert l'opportunité de montrer mes capacités dans le Management des équipes (45 ETP), la gestion des ressources humaines( planning, paies CDD et CDI, …), la commercialisation et la gestion des familles.

  • Association Girondine des Infirmes Moteurs Cérébraux - Chargé de Mission Qualité & Formation Méthodologie Qualité

    2014 - 2014 Rédaction du projet associatif en apportant un soutien méthodologique et rédactionnel aux administrateurs.
    Réévaluation des projets d'établissements en vue de l'évaluation externe.
    Finalisation du rapport d’audit, élaboration du plan d’action en vue de l’évaluation externe et la formation sur la méthodologie et les outils qualité pour deux établissements.

  • Orpéa - Adjoint de Direction

    Puteaux 2013 - 2013 Dans un EHPAD haute gamme du groupe ORPEA (83 lits), j'ai accepté le poste d'Adjoint de Direction que la Direction m'a proposé lors du départ en congé maternité de la Directrice et les fonctions qui en incombent
    J’ai réalisé :
    • Le management des équipes (42 ETP),
    • La commercialisation et la valorisation de l’établissement avec les entretiens avec les familles et la signature des contrats (T.O. entre 97 et 100%)
    • La gestion du personnel avec les plannings, les contrats, les paies, ...
    • La participation à l’évaluation interne
    • L’application du cahier des charges
    • La gestion des plaintes
    • Les relations avec les familles
    • La gestion courante de l’établissement

  • Orpéa - Stagiaire Directeur

    Puteaux 2013 - 2013

  • CLCC : Centre Antoine Lacassagne - Stagiaire Qualité & Risques

    2012 - 2012 Sécurisation de l’établissement sur l’identitovigilance : Etat des lieux, réalisation d’enquêtes et d’évaluations, création et mise en place d’une fiche de suivi individuelle.
    Qualiticien par intérim.

  • CLCC : Centre Antoine Lacassagne - Stagiaire Qualité & Risques

    2011 - 2012 Participation à la certification V2010, sécurisation du circuit du médicament : conception du manuel qualité de la pharmacie, mise en place et suivi d’indicateurs, réalisation de cartographies de processus et de cartographies des risques.

  • UGECAM PACAC : Centre Hélio-Marin - Stagiaire Qualité & Risques

    2011 - 2011 Sécurisation du circuit du médicament : Mise en place de procédures relatives au circuit du médicament et réalisation d’un audit sur la dispensation nominative.

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