Romain BOULANT

En résumé

Entreprises

• Aurea retail solution - Consultant expert GCE (retail)

  2004 - 2016 Conduite de projets d’implémentation de l’ERP ACE et missions d’expertises
  Le chef de projet chez Aurea prend en charge l’analyse fonctionnelle avec le client : définition du périmètre, conduite de réunions d’analyse, rédaction des spécifications (générales puis détaillées), prototypage (html). Il pilote ensuite la phase de paramétrage et les éventuels développements spécifiques. Il assure le transfert de compétences et la formation des key users. Il assiste le client pendant les phases de VABF et VSR.
  Principales missions sur la période :
  Sodiaal (agrofourniture) : chef de projet (budget initial 400 jours pour Aurea). Contexte fonctionnel : mise en place d’un outil de gestion du référentiel (produit, fournisseur, client), de la supply-chain, de l’ADV et des stocks ; développement d’un module extranet de prise de commande pour les adhérents. Contexte technique : application full web, bdd Oracle, développements en SQL, PLsql, shell et langages propriétaires Aurea.
  Ludendo (retail) : mission d’expertise pour fiabilisation du calcul du PUMP.
  AB Television (négoce) : mission d’expertise pour mise en place d’un module d’achats généraux.
  Compagnie Générale de Santé (réseau de clinique) : mission d’expertise pour migration du client/serveur vers le mode web.
  France Air (négoce) : chef de projet pour l’intégration de GCE (budget initial 900 jours pour Generix Group). Ce projet de 2 ans (du début de l’analyse à la fin de la VSR) de changement de la brique centrale du système d’information France Air a notamment permis de fiabiliser la relation client de France Air grâce au module CTP réalisé en spécifique.
  Oxybul (retail) : consultant fonctionnel, paramétrage et transfert de compétence sur un module d’approvisionnement se basant sur des prévisions de vente en partenariat avec VEKIA (MRP).
  Comptoir agricole (coopérative agricole) : chef de projet, conduite de l’analyse pour la mise en place de GCE (périmètre = référentiel, supply-chain, ADV, stock + un module d’ordonnancement des livraisons et un module « collecte des céréales » pour répondre aux spécificités du métier de Comptoir Agricole).
  Leclerc (retail) : consultant fonctionnel, déploiement de GCE sur de nouvelles activités d’approvisionnement des magasins (entrepôt frais, surgelés, Veralec = filiale de Scaso rayon art de la table, BTlec = filiale de Scaso rayon électronique…), analyse et déploiement de nouvelles fonctionnalités (ex : optimisation de flux informatique pour traiter l’importante volumétrie de commande (100000 lignes de commandes de vente à intégrer et consolider pour passer les achats aux fournisseurs en moins de 30 min), mise en place d’une dégradation tarifaire permettant d’identifier les conditions aboutissant aux prix de cession aux magasins…).

• Capgemini - Consultant

  SURESNES 2000 - 2004 Déploiement de l’ERP Clear (vertical dédié au domaine de la collecte des déchets) pour Sita France sur toute la France.

• Champagne Deutz - Analyste

  1999 - 2000 Participation à la mise en place de l’ERP Generix : recette applicative, documentation des processus, formation des utilisateurs.

Formations

• ENSAIA

  Nancy 1996 - 1999

Réseau

• Hervé CAILLE

• Julien CANIPEL

• Olivier MANAC'H

• Rodrigue KOLOGO