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Romain BRASSART

Boulogne-Billancourt

En résumé

Les valeurs du Sport au Travail : Esprit d'équipe et compétition !

Mes compétences :
TOEIC
AFPS
TOEFL
SAP
TMS

Entreprises

  • Mi-gso - Chargé de Projet Junior

    Boulogne-Billancourt 2018 - 2018 PMO / Management de Projet
     Suivi évolution et robustesse des projets (QCDR)
     Automatisation / formation/ maintenance et amélioration des outils de reporting
     Préparation & animation Comité Technique et réunions auprès de la Direction Ingénierie Produits Mécaniques et réunions EVP Executive Vice President
     Alertes Projets auprès des Achats et autres Directions
  • ITW - Administration des Ventes

    2016 - 2018 Satisfaction client
     Responsabilité portefeuille clients Internationaux (Groupe PSA, 35% CA).
     Volumes annuels livrés +18% de 2017 à 2018.
     Pénalités financières -74.2%, soit 13K€ d'économie de 2017 à 2018.
     Taux de service 99.31%, soit +4.3% de 2017 à 2018.

    Logistique
     Contrôle EDI entrants et sortants, process de préparation, gestion stocks, affrètement.
     Gestion portails clients.
     Pièces série à rechange.

    Projets
     Elaboration KPI Logistiques, suivi, analyse et reporting.
     Conduite et proposition d'actions correctives.
     Participation Projets Phase II.
  • PPG Industries - Administration des Ventes

    Rueil-Malmaison 2016 - 2016 Satisfaction client
     Responsabilité portefeuille clients Internationaux (20% du CA annuel, 13000K€).
     Objectif 0% d’erreurs de saisie au mois (moyenne quotidienne de 40 commandes).
     Objectif 100% OTD (livraisons Europe, Amérique Sud, Asie).
     Mise à jour / rentrée informatique des contrats, produits, prix.

    Comptabilité / Réclamations
     Objectif 100% quality delivery.
     Analyses et propositions d’actions correctives qualité.
     Relances impayés / avoirs.
  • Kiloutou - Responsable Adjoint Logistique Régional

    Marcq-en-Barœul 2016 - 2016 Planification Transport Régional
     Livraison / Reprise / Transferts.
     Optimisation des feuilles de route: respect délais, coûts, législation, service client.
     Rédaction contrats.
     Gestion du parc et matériel.

    Management
     Animation équipe de 6 chauffeurs livreurs PL (plus sous-traitants).
     Contrôle activité des chauffeurs, respect des procédures internes.
     Conduite de briefings, entretiens, gestion sociale.
  • Hockey Hebdo - Responsable Bénévole

    2014 - 2016 Management
     Recrutement de 5 collaborateurs.
     5 Formations opérationnelles.
     Coordination des efforts.

    Journalisme,
     Rédaction et publication de plus de 50 articles annuels.
    Animation du Réseau Social Facebook
     Création de la section Floorball: en moyenne 1000 vues par article.
  • Procter & Gamble - Plannificateur Transport Europe

    Asnières-sur-Seine 2014 - 2014 Planification transports en Europe
     OTD 98,3% et VFR 52% de 2014 à 2015.
     Travail en équipe, puis autonomie sur le marché.

    Conduite projets d’amélioration
     Gain de 20 minutes de temps de travail par la simplification des processes.
     Economie de 45.000€ sur portefeuille transporteurs.

    Evaluation performances transporteur
     Conduite d’entretiens mensuels avec collaborateurs anglophones.
     Etablissement et surveillance des actions correctives par meeting hebdomadaires ou quotidiens.

    Litiges
     Objectif 100% « quality deliveries ».

    Indemnisations
    Economie de 3% en 2015 par rapport à 2014.
  • ID Logistics - Assistant Logistique Bilingue

    Cavaillon 2014 - 2014 Contrôle mouvements de stock
     Investigation sur manquants / excédents aux entrées / sorties pour client unique Procter & Gamble.

    Communications externes
     Debriefings quotidiens avec partenaires anglophones.

    Formation
     Objectif d’amélioration des compétences linguistiques de l’équipe.
  • Oxylane - Stagiaire

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2013 Stage
     Révision et actualisation de la Politique RH à échelle Internationale.
     Traduction.
  • Plaza Bowling - Assistant-Manager

    Thillois 2013 - 2014 Management
     Recrutement de 3 extras, après entretiens de 10 candidats.
     Briefing quotidien ou hebdomadaire des équipes.
     3 Formations opérationnelles, 2 entretiens annuels d’appréciation.

    Administration du personnel
     Construction des plannings des équipes Accueil /Bar / Restauration / Technique.
     Baisse des coûts du personnel de 15,18% à 14,45% en 4 mois.

    Marketing
     Prospection de nouveaux clients professionnels et signature de 1 contrat (séminaires / organisations d’événements).
  • Jamestown College / Université de Jamestown - Professeur de Français

    2012 - 2013 Enseignement
     Classe de 5 élèves, de 22 à 24 ans.
     2 heures d'enseignement hebdomadaire en autonomie.
  • Sheriff of the Stustman County, North Dakota, USA - Assistant Sheriff

    2012 - 2013 Assistance:
     Dépôt de mandat.
     Conciliation.
     Recherche / patrouille / enquê

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