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Romain CICCOLINI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Amélioration Continue
Production
Mécanique
TPM
Pack office
Continuous Improvement
SMED
Kaizen
5S
Microsoft Visual Studio.NET
Microsoft Excel
Visual Basic for Applications
Microsoft Office
Pro/ENGINEER

Entreprises

  • Groupe Tiru - Chef de projet

    2016 - maintenant Chef de Projets sur l’UVE (Unité de valorisation énergétique) de Saint Ouen
    • Responsable site des 3 grands projets engagés par le SYCTOM (propriétaire de l’UVE) sur pour un investissement global d’environ 190 M€. Passage d’un traitement semi humide des fumées vers un traitement sec, Intégration urbaine de l’UVE et le remplacement de la station de traitement des eaux résiduaires de l’usine.
    o Résultat Enquête Satisfaction 2017: « Très satisfait » dans le cadre de l’assistance à maitrise d’ouvrage sur les 3 projets
    • Participation au tour d’astreinte Direction du site
  • Groupe TIRU (Filiale d'EDF) - Ingénieur Exploitation

    2014 - 2016 Ingénieur Exploitation sur l’UVE de Saint Ouen
    Interlocuteur technique privilégié du client : Développement et déploiement d’un système qualité pour assurer le traitement des demandes clients dans les délais négociés
    Gestion de projets (Travaux neufs, réhabilitation et mise en service d’installations)
    • Projet de mise en conformité et de réduction des rejets effluents de l’UVE (2015) ~ 350 k€
    o Réduction d’environ 114 000 m³ de rejets, soit 32% en 2016 Vs 2015
    o Economie d’environ 178 k€ sur les taxes de rejets en 2016 Vs 2015
    Développement et déploiement d’un Outil de pilotage Informatique (Excel, VBA) de suivi des performances de l’UVE
    Déploiement d’un système d’analyse des incidents majeurs dans le cadre de l’amélioration continue de l’usine et la démarche ISO 14001
  • Heineken France - Ingénieur amélioration continue

    Rueil-Malmaison 2013 - 2014 Heineken Entreprise - Projets d'amélioration continue dans la continuité du projet de fin d'études
    Brasserie de l'espérance, Pilotage de chantiers de Gestion Autonome (GA) et SMED (single-minute exchange of die)
    Développement d'un outil de pilotage informatique pour le traitement des données MTBA (Mean
    Schiltigheim (67) Time Between Assist)
  • Heineken France - Stagiaire ingénieur amélioration continue

    Rueil-Malmaison 2013 - 2013 Projet de fin d'études Ingénieur Amélioration continue
    Heineken Entreprise - Projets d'amélioration continue sur diverses machines du conditionnement
    Brasserie de l'espérance, Pilotage de chantiers de Gestion Autonome (GA) et SMED
    Schiltigheim (67) * Réduction de plus de 50% du temps de changement de format d'une étiqueteuse
    * Réduction de plus de 20% des micros arrêts sur un palettiseur ;
    * MTBA multiplié par 3 sur une machine à pack
  • Schneider Electric - Stagiaire

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 - Schneider Electric (06) : Gestion de production
    Réalisation de chantier d'amélioration continue type 5S, KAIZEN, SMED
    • Mise en place d’un indicateur permettant le suivi de production de la préparation de pose de composants
    • Gain de 50% du temps de changement de format sur la ligne de pose CMS (Composant monté en surface)
    • Mise en place de standards 5S
  • Schneider Electric - Stagiaire Ingénieur Gestion de production

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 Fonction support sur des chantiers de type Kaizen, SMED et 5S
    Carros (06) * Mise en place d'un indicateur permettant le suivi de production d'un îlot de production
    * Gain de 50% du temps de changement de format sur la ligne de pose de composant ;
    * Mise en place de standards 5S

Formations

  • INSA Strasbourg

    Strasbourg 2010 - 2013 Génie Mécanique option Energie Industrielle

    (Ex ENSAIS) filière Génie Mécanique option Energie Industrielle

Réseau

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