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Romain DUCROCQ

Casablanca

En résumé

Après un Master en Négociation Achats/Vente, j'ai rejoint Logica (CGI) en 2010 en tant qu'acheteur frais généraux pour le périmètre France. Je suis maintenant en charge de la stratégie achats de Services IT au niveau global.

Ce poste couvre les domaines de Maintenance Hardware, On-Site-Services, Conseil & Sous-traitance IT, ainsi que le Disaster Recovery... Avec des compétences reconnues dans le management de projet (+ Formation Management à l'ESSEC) je suis capable de manager de gros projets achats et cela en parfaite autonomie.

J'ai su développer dans ma fonction des compétences telles que la maîtrise des dépenses de l'entreprise (Spend under Management), le développement et l'implémentation d'une stratégie achats, la conduite de négociations achats (RFI, RFQ, RFP..) et aussi faciliter les projets achats à travers les différents services de l'entreprise ainsi qu'à travers les différentes chaînes de décisions à travers le monde.

Je donne toujours le meilleur de moi-même dans mon travail, j'aime faire les choses de manière efficace et constructives. J'ai pu aussi développer un système de Management de fournisseurs stratégiques dans mon rôle actuel (SSM - Strategic Supplier Managmeent) afin de réduire le nombre de fournisseur grâce aux volumes globaux et ainsi aussi réduire les dépenses en optimisant nos achats.

Mes compétences :
Gestion de projet
HW Maintenance
Contingent Labor
Relation fournisseurs
Gestion des achats
Négociation achats
ITSM

Entreprises

  • CGI - Global Category Manager - IT Services

    Casablanca 2013 - maintenant • Générer plus de 7 M $CAD de gains par an sur la catégorie services IT.
    • Construire une stratégie globale sur la famille d’achats: Services IT (Maintenance, Consulting, Sous-traitance, etc..)
    • Augmenter la visibilité des achats sur les dépenses afin de proposer des économies d’échelle
    • Etablir une gestion des fournisseurs Clés (SSM : Strategic Supplier Management) avec mise en place de processus, gouvernance & outils.
    • Créer des synergies entre les équipes Achats, les responsables des unités d’affaires ainsi que les Présidents des différents pays.
    • Développer & implémenter une stratégie services informatique locale, régionale et globale (Maintenance, Sous-traitance, Consulting,…)
  • CGI - Acheteur

    Casablanca 2010 - 2013 Chez CGI - Direction desAchats France (40 M€)
    • Mettre en application la stratégie achats pour la France (10.000 employés).
    • Management projet global, sélectionner les agences de voyages (TMC) – 8 pays / 40 M€ - Gains 4 M€
    • Management projet immobilier - RFP & management contrats – 25 sites français / 30 M€ - Gains 3 M€
    • Négocier auprès des fournisseurs pour la mise en place des contrats nationaux.
    • Management panel fournisseurs & contrat (dispositions légale & conditions d’achats)
    • Gestion du Reporting auprès du Groupe - Performance Reporting Group (UK) -
    • Contrôler les procédures d’utilisation des outils d’achats (Baseware, P2P…)
    • Management réseau achats interne en région concernant les frais généraux (Immobilier, Voyages d’affaires, Marketing & Com., RH; IT & Telecom, FM) – 7 membres à travers la France.
  • CIC Los Angeles - Manager de Projet - QG Culture Internationale

    2009 - 2009 • Projet Musée International, manager une équipe de 5 personnes.
    • Travailler sur un projet culturel français en relation avec la direction
    • Mettre en place un site web en tant que chef de projet.
  • CIC Los Angeles - Manager de Projets - Immobilier

    2008 - 2008 • Mettre en place des offres d’achats immobiliers pour acheteurs potentiels.
    • Mettre en relation des dépositaires légaux, propriétaires, organismes de prêt… afin de vérifier les conditions de ventes et d’achats avant la fin des délais légaux
    • Coordonner les Rendez-vous des visites des biens immobiliers entre propriétaires et acheteurs.
    • Mettre en place une liste des propriétés éligibles selon les revenus et budgets des acheteurs potentiels.
    • Refinancer des prêts immobiliers en pleine crise des « sub-primes » (hypothèque)
  • DHL Global Forwarding - Opérateur Import/Export

    La Plaine-Saint-Denis 2007 - 2007 • Négocier avec les compagnies aériennes et maritimes les frais de transport.
    • Etablir des déclarations douanières.
    • Mettre en place des contrats de transport avec les clients DHL.
  • Bridgestone - Opérateur Logistique

    BETHUNE 2006 - 2006 • Echanger avec les compagnies aériennes et maritimes concernant les coûts de transport.
    • Etablir des déclarations douanières
    • Echanger avec les usines en Europe concernant le réapprovisionnement des magasins.

Formations

  • ESSEC Executive Education

    Paris La Défense 2015 - 2015 Programme Management de Projet

    Programme concernant le module Management de Projet de la gamme Management Opérationnel
  • University Of North Texas

    Denton 2007 - 2007 Cours:
    - Achats International & Stratégie (ENG)
    - Stratégie International des entreprises (ENG)
    - Management d'équipe & de Projets
  • ISCID-CO

    Longuenesse 2005 - 2010 Cours:
    - Achats International & Stratégie (ENG)
    - Stratégie International des entreprises (ENG)
    - Ressources Humaines International (ENG)
    - Management d’équipe & de Projets (ENG)
    - Droit des Affaires International (ENG)
    - Développement Durable des entreprises
    - Ethique
    - Marketing Opérationnel International (ENG)

Réseau

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