2016 - 2018Suivi et gestion d'un parc de 45 magasins franchisés
Développer le CA et le résultat de la Direction Commerciale
Respect de la politique commerciale de l'enseigne
Suivi de la relation contractuelle (renouvellement de contrat, contentieux, travaux de mise au concept, ...)
Développement du parc
Accompagnement de l'équipe commerciale (une commerciale et une assistante commerciale)
Mise en place de plans d'actions (augmentation du CA, optimisation des coûts, ...)
2015 - 2016- développer le chiffre d'affaires de la centrale d'achat Casino (analyse d'assortiment, réimplantation, animation)
- définir et redéfinir l'assortiment des magasins
- planifier les ouvertures de magasin (mise en place d'un retroplanning : commande marchandises et matériels, implantation, ... )
- former et accompagner les nouveaux franchisés
- développer le chiffre d'affaires promotionnels
NOZ
- Chargé de mission Comité Opérationnel Réseau
Saint-Berthevin2013 - 2015Rattaché au Comité Opérationnel Réseau , mes missions principales étaient d'intervenir sur les magasins afin de:
- garantir le respect de la politique commerciale
- animer/manager les équipes sur le CA et le taux de vente à une semaine
- mettre en place des projets/évolution du concept (regroupement par famille de produits, évolution de la mise en place des livraisons, ....)
- sensibiliser les équipes à l'environnement commercial du magasin
- présentation des résultats au PDG et au COR (tous les 15 jours)
Casino Proximité
- Manager commercial Vival en alternance
2010 - 2013- développer le chiffres d'affaires promotionnels
- réimplantation de point de vente
- animation commerciale
sur un parc de 40 magasins franchisés
