Romain FAUGAS

En résumé

Entreprises

• ND Logistics - Ingénieur Etudes et Méthodes

  SAINT-VALLIER 2012 - maintenant Deux activités principales dans le métier de l'entreposage :
  
  1. Réponse à appels d'offres ou renouvellement de contrats :
  o Etude technique en vue de la construction des offres de prestation logistique : réalisation de l'implantation physique de l'entrepôt, chiffrage des investissements, détermination du personnel nécessaire, modélisation des processus opérationnels et informatiques, modélisation des tarifs vendus au client
  o Travail en collaboration avec les équipes commerciales (soutenance des offres), juridiques, informatiques, achats, immobilières
  
  2. Missions de démarrage ou ré-engineering :
  o En cas de gain d'un appel d'offre, prise en charge de la gestion de projet pour le démarrage de l'activité : gestion des outils de pilotage de projet, appels d'offres aux fournisseurs, suivi des chantiers, transmission du dossier aux équipes opérationnelles, animation des comités de pilotage
  o Missions de ré-engineering, sur des activités existantes : changement de processus, intégration de nouvelles activités, études ponctuelles d'amélioration
  
  Exemple de projets :
  
  - Gain d'un dossier pour un site de distribution de la région Sud et pilotage du démarrage de l’activité (secteur cosmétique) :
  o Construction et présentation de l’offre au client (spécificités réglementation ICPE)
  o Chiffres clés : 12.000 m², 4 M€ de CA annuel, ICPE 1412 et 1432, contrat de 3 ans
  o Chef de projet sur le démarrage du dossier
  
  - Renouvellement d’un contrat de distribution de la région Sud (secteur pharmaceutique) :
  o Construction et présentation de l’offre (processus avec mécanisation, aménagements en température dirigée, implantation sur un site multiclients, changement de SI)
  o Chiffres clés : 22.000 m², 5 M€ de CA annuel, contrat de 6 ans
  
  - Ouverture d'un canal de vente par internet sur une activité existante (secteur distribution) :
  o Construction et présentation de l’offre
  o Chef de projet sur le démarrage de l’activité

• Decision Value - Consultant Supply Chain

  2009 - 2012 Missions de conseil aux entreprises sur des problématiques Supply Chain et sur la Gestion de projet
  
  Exemples de missions :
  
  - Définition et pilotage de la réimplantation des zones de travail (15.000 m²) dans le cadre d’une démarche Lean (secteur Aéronautique) : Conduite d’ateliers, Définition de la cible (processus et réimplantation des zones de travail, visuel management), Mise en place d’une démarche 5S, Pilotage des chantiers de réimplantation des postes
  
  - Définition du schéma de distribution pour supporter la croissance de l’activité (secteur ferroviaire) : Analyse de la typologie des flux et stocks, Développement d’un outil d’analyse sous Access, Conduite d’un questionnaire logistique auprès de 70 sites, Caractérisation de schémas logistiques standards et développement d’un outil d’aide à la décision pour définir une organisation standard dans le cas d'une nouvelle affaire
  
  - Assistance à l’amélioration des processus Supply Chain sur un site de production (secteur métallurgie) : Audit des processus Supply Chain et identification des axes d’amélioration, Développement d’un outil d’appréciation des volumes à venir pour communication anticipée au fournisseur , Formalisation de l’offre de service par segment (clients-produits), Définition des processus Supply Chain cibles
  
  - Préparation d’un transfert industriel (1500 semi-remorques) : Validation des volumes et de la charge résultante, Construction du planning de transfert, Rédaction des modes opératoires de transfert, Rédaction du cahier des charges pour réalisation d’un outil de pilotage des transferts et participation à la sélection du prestataire
  
  - Assistance à la gestion de projet pour la mise en œuvre d’une plateforme logistique (40.000m²) : Définition et mise en place des outils de pilotage de projet, Structuration des tâches à réaliser et répartition des rôles & responsabilités, Reporting, Interventions sur des problématiques spécifiques (formalisation des processus, dépouillement d’appels d’offres…)

• Decathlon International - Stagiaire Analyste de l'activité

  2008 - 2008 Thème de la mission : Analyse de l’organisation des zones de stockage et picking
  
  Démarche :
  - Analyse de l’existant (relevés terrain des temps de picking, analyse des processus)
  - Identification et Proposition d’axes d’améliorations
  - Réalisation d’outils MS Excel d’aide à la décision pour la direction du site

• Elyka - Consultant Supply Chain

  PARIS 11 2008 - 2009 Missions de conseil aux entreprises sur des problématiques Supply Chain.
  
  Exemples de missions :
  
  - Définition de la réorganisation d’un centre de distribution en vue d’une mutualisation des entrepôts européens (secteur de la lingerie) :Analyse et formalisation des flux d’entrée et sortie, Calcul des besoins en surface de stockage, Calcul des ressources humaines nécessaires pour assurer l’activité.
  
  - Évaluation de la pertinence de l’implantation de la zone de picking en place (secteur de l'édition) : Étude de la taille des emplacements et du découpage des zones par classe de rotation,
  Calcul des distances parcourues par les opérateurs, Calcul de l’implantation optimum et enjeux associés (Réalisation d’un outil MS Access).
  
  - Assistance à l’installation d’un convoyeur pour l’évacuation des déchets : Définition du besoin, Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles, Lancement de l’appel d’offres et dépouillement des offres.

Formations

• Escuela Tecnica Superior De Ingenieros Industriales- Universidad Politécnica De Madrid ETSII-UPM (Madrid)

  Madrid 2006 - 2007

• Ecole Des Mines

  Nantes 2004 - 2008 Gestion des Organisations en Production et Logistique

Réseau

• Arnaud DEVALOIS

• Arnaud LECHEVALIER

• Charlotte GRIVEAU

• Claire PHELIPON

• Denis TOQUET

• Grégoire LANSSADE

• Maxime ODEN

• Outassourt ZOUHAIR

• Stéphanie ARNAUD

• Suzanne DULIOUST