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Mathieu LASSALLE

Bordeaux

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Ingénieur en organisation et management, j’interviens depuis 7 ans auprès d’organismes publics pour les assister dans la transformation numerique de leurs organisations.

Depuis 2014 j'ai rejoins les equipes de la Ville de Bordeaux pour contribuer à la mise en place d'une direction générale numérique mutualisée sur l'ensemble du territoire de Bordeaux Métropole.

J'assure depuis la responsabilité du service gouvernance et transformation au service de la transformation numérique de la métropole et de nos métiers de DSI.

Mes compétences :
Project Management Office
Conseil
AMOA
Gestion de projet
Organisation
Santé
Système d'information
Transformation numerique
efficience organisationnelle
Management

Entreprises

  • Bordeaux Métropole - Chef de service gouvernance et transformation

    Bordeaux 2016 - maintenant

  • Mairie de Bordeaux - Chargé de mission mutualisation

    Bordeaux 2014 - 2015

  • PwC Consulting - Consultant senior

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2014 Consultant sénior au sein du bureau PwC de Lyon, j’interviens auprès d’administrations centrales, d’établissements publics et de collectivités territoriales (ministère des finances, agence des systèmes d’information partagés de santé, conseil régional de Bourgogne…) pour les assister dans la définition de leurs stratégies et la mise en œuvre de leurs projets numériques :

    > Assistance à la maîtrise d’ouvrage : définition de stratégie numérique (benchmark, focus group, ...), élaboration de cahiers des charges, aide au choix d’outils ;
    > Assistance au pilotage et au suivi de projets : cadrage, revue de projets, mise en place de dispositifs de pilotage (suivi des temps, des livrables, des risques,...), suivi de ces dimensions et amélioration continue ;
    > Assistance au pilotage et au suivi qualité de programme : coordination des actions, consolidation des informations, élaboration des reportings, préparation des différentes instances de décision, optimisation du portefeuille de projets, optimisation des processus de pilotage.

    ------ Certifications -------
    Lean - 6 Sigmas (Green Belt)
    CMMI® for Development 1.3

  • JamWeb - Entrepreneur

    2007 - 2008 Création de l'entreprise JamWeb soutenue par l'Université de Liverpool dans le domaine du web 2.0. Management et participation au développement du site www.eepok.com permettant le partage par les utilisateurs d'idées de projets sur Internet. Ce projet s'est terminé en janvier 2009.

Formations

  • University Of Liverpool (Liverpool)

    Liverpool 2006 - 2007 IT management

    Programme d'échange Socrates

  • Ecole Des Mines

    Nantes 2004 - 2008

Réseau

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