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Romain FLEURY

Evendale

En résumé

Apres avoir rejoins le Financial Management Program (programme intensif de gestion financière) au sein de General Electric alliant affectations stimulantes, et séminaires interactifs, j’ai rejoins le Corporate Audit Staff en tant qu’auditeur interne. Cette organisation m’a permis de continuer à développer des connaissances techniques ainsi qu’une expérience internationale et multi fonctionnelle grâce à la diversité des différentes branches formant le conglomérat.
En 2008, j'ai accepté la postiion de Finance manager Europe de l'Est et Moyen Orient pour l'organisation Clinical Systems, puis ensuite de EMEQ Service Products finance leader.
Actuellement Finance manager pour GE Aviation, je suis responsable du Moyen Orient et de l'Afrique.

Mes compétences :
Business
Business Object
Cognos
Financial management
Financial Planning
Green belt
Green belt Lean Six Sigma
Lean
Lean Six Sigma
Management
Oracle
Planning
Six Sigma
Us gaap

Entreprises

  • GE Aviation - Finance manager

    Evendale 2011 - maintenant

  • GE Healthcare - EMEA Imaging Service Products Finance Leader

    2010 - 2011 Responsible for Diagnostic Imaging EMEA Products finance activities covering Sales to CM and to create a Service products financial organization
    •Drive short/mid term projects to create full visibility at product level in the EMEA Service P&L
    •Establish and monitor budgets of EMEA Products organizations
    •Bring visibility and controls on financial statements/ reports to support sales and profitability analysis and highlight opportunities
    •Support two EMEA Product GMs as part of their operating mechanisms (i.e. monthly/quarterly post mortem reviews, GPB, OP, SII…)
    •In charge of building a team and sustainable processes

  • GE Healthcare - Finance Manager

    2008 - 2010 Responsable Financier de l’Europe de l’Est et Moyen Orient de Clinical Systems Services

    • Travaille en collaboration avec les directeurs régionaux et leurs équipes dans le but d’optimiser les performances opérationnelles
    • En charge de l’élaboration des estimations, des plans d’exploitation/prévisions/révisions et des plans stratégiques de croissance (plan sur 3 ans), du SII (plan sur 1 an)
    • Création et mis en place de procédures d’exploitation standards (SOP) afin d’améliorer la visibilité financière
    • Renforcer les contrôles et assurer la conformité des contrats de distribution en Afrique et au Moyen Orient
    • Mis en place du reporting financier (mensuel, trimestriel, annuel), définition des exigences/ outils de veille stratégique
    • Générer une croissance rentable en procédant à l’analyse des résultats et en mettant en évidence des mesures clefs tout en informant l'équipe de direction des risques et des opportunités ainsi qu’en recommandant des actions

  • GE Corporate - Associate Auditor

    2006 - 2008 Structure rattachée a la présidence du groupe offrant une expérience internationale et multi fonctionnelle:

    • GE Aviation, Europe de l’Est, Juin 08 – Sept. 08
    • GE Capital Solutions, Paris, France, Fév. 08 – Mai 08
    • GE Corporate Headquarters, Fairfield (CT), USA, Sept. 07 – Janv. 08
    • Healthcare Technologies, Madrid, Espagne, Mai 07 - Aout 07
    • NBC Universal, Solna, Suède / Madrid, Spain, Fév. 07 – Avr. 07
    • Energy Products Europe, Belfort, France, Juil. 06 – Jan 07

  • GE Healthcare - Analyste financier

    2004 - 2006 Sept. 05 –Juin 06 Buc, France,
    Analyste productivité division Equipement Europe
    • Valorisation et mise en place pan européenne des couts standards 2006
    • Analyses et revues des marges opérationnelles pour les équipes dirigeantes
    • Coordination et mis en place des revues de productivité 2006 pour EMEA

    Analyste financier manufacturing
    • Responsable du reporting financier mensuel et trimestriel pour le directeur général des usines
    • Analyse de variances (Actuels- Standard) et planning stratégique pour supporter les décisions opérationnelles

    Jan. 05 - Aout 05 Solingen, Allemagne, Analyste financier, Europe Centrale,
    • Responsable du reporting et des analyses du bilan
    • Analyses des performances opérationnelles et du compte de résultat
    • Responsable finance d’un centre de profit (Produits nucléaires)

    Aout 04 – Dec. 04 Helsinki, Finlande, Contrôle de gestion EMEA,
    • Développement d’outils analytiques et de procédures standards au sein d’une nouvelle intégration (Instumentarium)
    • Mise en place et harmonisation des règles de conformité GE

Formations

  • Tulane University (New Orleans)

    New Orleans 2002 - 2002 Corporate Finance

  • INSEEC MBA INSTITUTE

    Paris 2000 - 2004 Finance et Marketing International

Réseau

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