Olivia FLEURY

En résumé

Entreprises

• MEDTRONIC - Analyste ventes

  Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Reporting et analyse des données ventes Diabète pour la France sous la responsabilité directe du manager de la division.
  - Analyse quotidienne du chiffre d'affaires de la Business Unit Diabète.
  - Suivi des achats des prestataires de services, unités et valeur, par famille de produits.
  - Création de l'outil permettant la prévision des ventes aux prestataires de services et mise à jour de celui-ci quotidiennement en fin de quarter.
  - Participation aux négociations annuelles et mise en place de simulations prix / volumes pour l'aide à la négociation.
  - Responsable datas Salesforce.com. Suivi de l'activité de chaque vendeur dans l'outil SDFC et reporting aux directeurs des ventes des call records. Création de campagnes etc ...
  - Élaboration d'un tableau de bord permettant le suivi national des ventes de capteurs par commercial pour la région Nord et la région Sud.
  -Consolidation trimestrielle permettant l'attribution des primes aux commerciaux sur les pompes achetées par les prestataires de services.
  - Élaboration de la prévision des ventes et objectif annuel pour la Business Unit Diabète France avec le comité de direction Europe.

• TNT Express - Analyste pricing

  Lyon 2012 - 2013 Calcul et analyse la rentabilité des clients et prospects. Participation au développement du Chiffre d'Affaires de l'entreprise par la gestion des dossiers confiés. Proposition à la force de vente d'aménagements de tarifs préférentiels ou de tarifs personnalisés avec un souci de rentabilité et de qualité de l'offre.

• AS World Company - Breteuil - James partner - Commerciale

  2010 - 2012

• GE HEALTHCARE - Analyste ventes / dép Pricing

  2009 - 2010 Segmentation clients (hôpitaux – cliniques privées)
  Analyses territoriales des ventes de chaque produits (scanner – IRM- mammographie …) : zone Europe, Moyen-Orient et Afrique.
  Mises en place d’hypothèses sur les produits les plus vendus : les effets d’une hausse du prix de 1% sur la marge.
  Présentation en anglais de ces analyses et recommandations stratégiques prix devant la direction marketing.
  Reporting hebdomadaire : création d’un tableau de bord financier : Volume, Prix, Marge

Formations

• ISC Paris

  Paris 2007 - 2010 Master 2
  
  six mois en université partenaire à Taiwan

Réseau

• Alan BRASSE

• Daisy OFFRET

• Flora FOUREST

• Laura ANGUISE

• Marie DOUX

• Nelson TEIXEIRA DA ENCARNACAO

• Sabine SAUVAUX

• Solène ASSÉRÉ

• Vincent COLTAT

• Vincent PAYET