Mes compétences :
SAP
Minitab
Six Sigma Green Belt
Entreprises
Groupe SEB
- Ingénieur Qualité Production
Vernon2015 - maintenant- Suivi des indicateurs clés Qualité sur le pôle Boisson (6 îlot de production d’assemblage; 15 personnes par îlot de production). Analyse des écarts pour identification de la cause racine des problèmes et suivi des améliorations techniques aussi bien sur le produit (demande de modification produit) que sur le process.
- Pilotage de projets GreenBelt sur le secteur Boisson:
1er Projet GreenBelt - Projet certifiant sur la réduction des écarts de NVA qualité sur un poste de contrôle hydraulique.
2eme projet GreenBelt - réduction de la variabilité des efforts d’emmanchements.
- Expert technique sur le pôle Boisson.
- Responsable équipe de nuit (effectif: 30 personnes) sur une courte période.
Souriau
- Ingénieur Qualité Projet
Versailles2014 - 2015- Animation du processus “Développer” et du processus “Adapter” (modification de la vie de produit) au sein des groupes multi-projet 859 (connecteur circulaire) et Optique (connecteur fibre optique).
- Identification et maitrise des risques aux travers des outils AMDEC (Projet/Produit/Process)
- Définition et pilotage des essais de qualification des produits.
- Définition du plan de contrôle sur les périmètres 859 et Optique.
NTN transmissions europe -- Allonnes (72)
- Ingénieur Qualité Vie Série
2013 - 2013- Amélioration du produit et du process:
- Animation de QRQC / 8D
- Mise en place d'une maîtrise statistique des procédés sur le process Rectification
- Réduction des écarts d'inventaire sur un process d'assemblage.
- Réduction du stock de pièces retouchées
- Gestion des pièces non-conforme (Dérogation; Lot spécial,...)
Rueil Malmaison2010 - 2012Réorganisation Direction Achat: Corrélation entre la certification ISO/TS16949 et les résultats qualité des Fournisseurs. Etude en lien avec l'IATF France et Renault-Nissan
- Pareto des Fournisseurs
- Pareto des Organismes Certificateurs
Déploiement d'une démarche de type Lean Management sur le périmètre MQF. Etape 3 en 2 ans
Mise en place d'un E-Learning sur un outil interne PCA. Démarche projet avec plan de déploiement Monde.
Mise à jour du référenciel de la relation Fournisseurs PCA.
Ronis S.A.S
- Apprenti Lean Manufacturing
2009 - 2010- Analyse du flux de production et création d'une cartographie type Value Stream Mapping.
- Construction de boucle Kanban sur le secteur fabrication, réduction de 20% sur le niveau de stock.
- Mise en oeuvre d'une démarche 5S.
Etablissement Robert
- Stage Technicien de production
2007 - 2007Conception d'unités tournantes sur C.A.O (Topsolid)
Programmation ISO de pièces de révolutions (Topcam)
Marne La Vallee2010 - 2012Master Management de la Qualité, de la Sécurité et de l'Environnement - ISO 9001; ISO14001; OHSAS 18001; ISO 10006; ISO 22000; ISO 26000; Lean Management
