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Romain FRIANG

Paris

En résumé

J'ai rejoint le secteur du conseil en management il y a 5 ans et ai construit une solide expertise dans la recherche de facteurs de compétitivité en amont des phases d’industrialisation. Je suis intervenu sur plusieurs cas visant à optimiser le Time to Market ou les coûts au sein d’entreprises industrielles de premier plan.
Auparavant, après plusieurs expériences en recherche appliquée dans les domaines aéronautique et nucléaire, j'ai développé mes compétences en management des risques auprès des Directions Générale et HSE de la filiale Pacifique du Groupe Total, puis en gestion de grands projets offshore en tant qu’Ingénieur Fabrication au Nigéria et au Congo pour le compte de Saipem SA (client Total).

Mes compétences :
Management
Industrial Production
Energy
Research & Development
Strategy & Change Management
Industry
Oil & Gaz
Business Development
Human Resources
Développement

Entreprises

  • Pagamon - Associé

    Paris 2015 - maintenant

  • Pagamon - Consultant Senior en Stratégie & Organisation

    Paris 2013 - maintenant - Constructeur automobile : PMO d'un programme de réduction de coûts, développement de méthodologies et animation d'ateliers de génération d'idées (synergies Ingénierie / Achats)
    - Numéro un mondial des verres correcteurs : restructuration des pratiques de gestion de projet au sein de l'Ingénierie Monde
    - Constructeur automobile : développement et restructuration de modules de formation à l'Ingénierie Système
    - Constructeur automobile : préparation et animation de séminaires multi-culturels dans le cadre d'un projet de coopération stratégique
    - Recrutement, Management d'équipes, Business Development

  • Assystem Consulting - Consultant en Management & Organisation

    Courbevoie 2011 - 2013 - Constructeur multispécialiste du secteur ferroviaire : optimisation du lead-time sur les processus d’essais
    - Numéro un mondial des verres correcteurs : fiabilisation des processus de développement produit
    - Ministère de la Défense : AMOA lors de la contractualisation de marchés MOE
    - Interne : définition du schéma directeur des Processus et du SI RH pour le Groupe

  • Saipem s.a. - Ingénieur Fabrication

    Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2011 En charge pour le Projet auprès de Saipem Contracting Nigeria Ltd de :
    - suivi de fabrication,
    - interface avec les fournisseurs,
    - interface avec le client.

    Représentant Projet sur le site de fabrication Boscongo.

  • Total Pacifique - Assistant-Ingénieur

    COURBEVOIE 2008 - 2008 Revue des procédures de gestion de crise et mise au point de fiches-réflexes au sein de la Direction HSE.

Formations

  • Universität Karlsruhe (TH) (Karlsruhe)

    Karlsruhe 2008 - 2011 Management, Nuclear Energy

    Projet de fin d'études : "Adaptation du programme TRACE à la recherche sur les réacteurs nucléaires innovants refroidis au sodium au sein de l'Institut de Physique des Neutrons et de Technique des Réacteurs" (2009-2010)

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2006 - 2008 Mechanical & Industrial Engineering

    Projet : "Etude comparative simulation/essais de l’usinage de pièces flexibles pour l’aéronautique" (2008)

    Activities and Societies: Responsable des Relations Extérieures de l’Association des Elèves de l’ENSAM de Metz, Président d'Arts & Métiers Junior Etudes Metz – Karlsruhe (Junior Entreprise)

  • Lycée Michelet

    Vanves 2001 - 2006 Baccalauréat Scientifique puis Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles Mathémathiques/Physique

Réseau

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