PARIS2015 - maintenantAu sein du service Customer Care France, prise en charge de Carrefour (1er Client L'Oréal France)
Mise en place et suivi d'optimisation supply / promotions, litiges
afin d'assurer la parfaite exécution du cycle complet order-to-cash.
Animer la collaboration client via le développement des projets OSA.
Objectif 0 rupture en linéaire, prévisions collaboratives et maximiser le chiffre d'affaire.
L'Oréal
- Ingénieur logistique international
PARIS2012 - 2015
Ingénieur logistique international: maquillage Yves Saint Laurent
Interface mondiale.
Coordination de 32 filiales, 3 usines, le marketing, et le développement produit, pour garantir le meilleur taux de service aux clients, et la qualité des stocks monde.
Lancements de nouveaux produits.
Dimensionnement des quantités estimatives + assurer la parfaite exécution du déploiement du mix (produits finis + testeurs + PLV) jusqu'au point de vente.
Catalogue
600 références, 9M d'unités, 100M€. suivi des stocks, des couvertures, des plans de production, des prévisions de ventes
Gestion des risques
anticipation des ruptures, gestion des stocks faibles, obsolescences, retards. Alerte et arbitrer.
L'Oréal
- Coordinateur Supply Chain
PARIS2012 - 2012Stage (6 mois) + CDD (6 mois)
Coordinateur Supply Chain. Pilotage de la campagne solaire 2012 (40M d'unités, 100M€)
Centraliser les échanges de 20 filiales européennes et de 4 usines. Gestion court terme des alertes services pays et de la priorisation des productions, suivi de l'ordonnancement
Déploiement des bonnes pratiques vers les filiales. Paramètres de stocks, gestion des retours, priorisation des urgences
Résultats: 98% de taux de service + réduction de 2M€ des stocks fin de campagne
Renault
- Responsable projets Green Supply Chain
Boulogne-Billancourt 2011 - 2011Stage de 6 mois
Créer un outil de valorisation financière et écologique des impacts environnementaux de la logistique d'approvisionnement et de distribution Renault / Nissan
Construction d'un scénario de surcoût sur l'ensemble des flux de transport sur 3 ans. 100M€
Aide à la décision. Appliquer l'outil à des projets de transfert modal, de relocalisation des fournisseurs, et de réorganisation des flux de transport existants.
Convaincre les acteurs, communiquer sur les actions mises en oeuvre
Troyes2006 - 2011Ingénieur Génie des Systèmes Industriels, spécialisation Management de la Supply Chain
Gestion de projet, organisation et gestion de la production, logistique de transport, prévision de la demande, gestion des stocks, commerce international, environnement, communication
