Romain LEBAS

En résumé

Entreprises

• Teksial - GDF Suez - Chef de Projet

  2015 - maintenant

• CGI BUSINESS CONSULTING - Consultant Energy & Utilities

  2010 - maintenant GDF SUEZ- BE Clients Habitats & Professionnels
  Direction Systèmes d’Information
  Rédaction de la Note d’organisation du pôle Production et Maintenance de la DSI CHP
  - Diagnostic de l’activité du pôle (35 personnes) : réalisation des questionnaires, des entretiens (20ène), synthèse du périmètre du pôle et des processus métiers et organisationnels existants.
  - Définition de la cible organisationnelle et du périmètre applicatif avec le responsable du pôle.
  - Réingénierie & optimisation des processus (approche ITIL, pilotage des fournisseurs et des services)
  Assistance Maîtrise d’ouvrage (AMOA) sur projet SI
  - Conception : rédaction d’Expression de besoin, de Cahier des charges, d’ateliers de Spécifications générales et détaillées.
  - Recette : Suivi et réalisation de paramétrage et de développement spécifique, tests fonctionnels, tests d’intégration et pilotage des recettes métier.
  - Mise en production : Préparation des reprises de données, Qualification des données, Préparation de la bascule
  
  Direction Métier
  Pilotage du chantier « Clients Non Facturés » (PMO)
  - Participation au phase de cadrage de projet (cahier des charges, planning, budget, gestion des risques, étude d’impact, calcul de ROI, etc.)
  - Support au management de projet SI : Pilotage de la maîtrise d’œuvre, Suivi des plannings, évaluation des livrables, des SLA)
  - Mise en place d’indicateurs de suivi, tableaux de bord, plans d’actions et outils collaboratifs.
  - Etude benchmark (facturation), dépouillement d’AO (Linky)
  - Préparation et animation de comités.
  Appui au pilotage du pôle Continuité de Service à la Direction Métier
  - Analyse de l’existant : diagnostic des outils et des méthodes de pilotage du pôle
  - Elaboration d’un diagnostic et recommandations des méthodes de coaching et de communication de la Hotline,
  - Rédaction de mode opératoire, mise en place d’une base de connaissance, de tableaux de bord, suivi d’actions et d’activité.
  Appui au pilotage de projets du pôle Front Office à la Direction Métier
  - Production du tableau de bord mensuel sur l’activité du pôle (30 personnes)
  - Suivi des différents chantiers du pôle (suivi planning, remonté des alertes, synthèse)
  - Rédaction de documents et analyses diverses (planning, estimation de charges, préparation comité, budget, suivi des projets, etc.)
  

• JESSICA France / CEA – CAP’TRONIC - Assitant Chef de projet

  2009 - 2010 Mise en place d’un nouveau Système d’information et du site internet de la société
  • Support au management de projet (vérification des plannings d'intervention, cahier des charges site web, évaluation des retours, etc.)
  • Participation à la rédaction des spécifications détaillées, suivi des paramétrages et des développements spécifiques.
  • Participation aux tests fonctionnels, validation des composants logiciels et recette.
  • Création des supports de formation et animation des formations des utilisateurs clés.

• ERDF – Filiale EDF - Stagiaire sur le projet Linky

  2008 - 2008 Stagiaire sur le projet Linky concernant l’architecture du système d’informatique sur le déploiement des 35 millions de compteurs communicants.
  • Analyse du cahier des charges du projet et suivi de l’avancement du projet.
  • Participation à la phase de dépouillement des offres techniques et à la sélection du candidat.
  • Réalisation d’une analyse comparative sur les maquettes livrées par les 4 consortiums IBM, CAPGEMINI, LOGICA et ATOS.

Formations

• Université De Technologies (Troyes)

  Troyes 2004 - 2009 Management des Systèmes d’Information

Réseau

• Agnès JOUVANCEAU

• Aska MONTY

• Aurélia GUENY

• Eric LEBLOND

• Jean-Emmanuel ORFEVRE

• Justine LEROY

• Olivier BERTHELOT

• Stephane BAUDAT

• Stephanie KIEN

• Valérie VAN NIEUWENHUIZE