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Romain LECLERCQ

Levallois Perret

En résumé

J'ai travaillé pendant 5 ans en tant que consultant en organisation et système d'information, notamment sur des problématiques décisionnelles, de refonte de processus, et en tant que chef de projet pour le déploiement d'outils Travel&Expense en France et au Canada.
Je suis actuellement en recherche d'opportunités sur São Paulo, sur des projets organisationnels et SI.

Mes compétences :
Management
Organisation
Stratégie
Conseil
Analyse
Gestion de projet
Travel management
Conduite du changement
Business Intelligence

Entreprises

  • Axys Consultants - Consultant sénior

    Levallois Perret 2013 - 2014 SAFRAN (janvier-décembre 2014) - Projet TravelCash International (Mission en anglais)

    Déploiement du projet TravelCash (logiciel Concur) pour les filiales SAFRAN Canada - Paris, Dallas, Toronto :
    Pilotage projet :
    - Réalisation d'ateliers de cadrage,de conception générale et détaillée
    - Pilotage des équipes projets : RH, DSI, Finance
    - Communication projet
    - Formations Key-users et End-users


    SAFRAN (janvier-décembre 2013) – Projets TravelCash France

    Déploiement du projet TravelCash (logiciel KDS) pour les filiales Labinal et Herakles – Paris, Toulouse, Bordeaux
    Pilotage :
    - Réalisation d'ateliers de conception générale et détaillée
    - Pilotage des équipes projets : RH, DSI, Finance
    - Communication projet
    - Formations Key-users et End-users

  • Axys Consultants - Consultant junior

    Levallois Perret 2009 - 2012 Groupe CARREFOUR (septembre 2012-janvier 2013) – Département Finance

    Pilotage des évolutions de l’outil de gestion back office magasin ATICA - Paris
    - Coordination des ressources
    - Suivi de la mise en place des évolutions


    SAFRAN, CSP Finance (mars-août 2012) – Projet Centre de Services Partagés

    Mise en place du CSP comptabilité des immobilisations - Paris
    - Analyse des processus de remonté de l’information vers le CSP
    - Conception d’un outil de communication
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles de l’outil de communication


    RESEAU FERRE de FRANCE (septembre 2009-mars 2012) – Cellule Décisionnelle

    Coordination de projets de reporting sous Business Objects (tableaux de bord et états d’analyse), programme Investissement - Paris
    - Ateliers des spécifications générales et détaillées
    - Pilotage de la recette fonctionnelle et technique
    - Coordination de projets de reporting
    - Coordination de la mise en place d’évolutions pour les solutions existantes
    - Formation End-users

  • Factea - Consultant junior

    2008 - 2008 Mission d’audit des achats d’un service informatique et de refonte des processus
    _ cartographie des achats
    _ audit des processus et de l’organisation des achats/marchés
    _ accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’action issus du diagnostic

    Mission de maîtrise des dépenses achats d’un service informatique
    _ audit des ressources et besoins en produits et licences Microsoft
    _ benchmark solutions techniques / fournisseurs

  • Packard Bell - Business analyst

    Roissy en France 2006 - 2006 _ reporting et analyse des résultats prévisionnels pour la direction.
    _ analyses financières conjointes avec le contrôle de gestion des écarts entre les résultats prévisionnels et réels
    _ participation au processus de validation des contrats commerciaux selon les directives de la direction
    _ gestion technique et data du logiciel de pricing BU Home, interface entre les services marketing, achats et commerciaux
    _ participation à la gestion financière des taux de change

Formations

Réseau

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