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Florence WATHELET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Riche d’une expérience dans les domaines Ressources Humaines et Systèmes d’informations, mon savoir-faire couvre l’organisation, la conduite du changement et le développement managérial.
Mon expérience s’est décomposée en 2 principales phases : 15 ans au sein d’une entreprise de distribution de meuble et de décoration intérieure. Par la suite, j’ai intégré un groupe de construction automobile à dimension internationale.

Ayant compris qu'un des facteurs clés de succès de la transformation des entreprises réside dans la transversalité des projets, j'ai occupé successivement des postes alliant les responsabilités managériales opérationnelles et le pilotage de projets transversaux, composés d'individus à motiver et mobiliser durant toute la durée du projet, ainsi que favoriser l'articulation internationale.

Enthousiaste, pragmatique, vivement intéressée par l’humain et l’accompagnement des managers dans la dynamique de l’entreprise, j’ai aussi beaucoup de plaisir à préparer les étudiants à l’entrée aux grandes écoles.
Formée à l’animation de groupes de Co développement professionnel et j'ai complété ma formation par un Master coach international à l’institut d'Alain Cayrol.

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Formation
Conduite du changement

Entreprises

  • RENAULT - Management de projets transverses

    Boulogne-Billancourt 1999 - maintenant pour accompagner les transformations, le développement des talents et de la qualité du management, au sein de la DSI et DRHG,
    • Elaboration d’une offre de développement du leadership des managers sur 5 niveaux, Ingénierie des parcours de développement des managers, animation des séminaires Renault Management Way, Construction du parcours d’intégration,
    • Projet de création d’une université du management, Lancement de « l’Ecole de l’Informatique »,
    • Réalisation de l’Enquête de satisfaction Salariés du Groupe Renault
    • Mise en œuvre de nouveaux dispositifs de pilotage des carrières : comité mobilités, parcours de formation, recrutements
    • Elaboration et déploiement d’une démarche de développement individuel des compétences à partir d’un référentiel de compétences sur le métier informatique
    • Projets de transformation de la DSI, Valorisation des apports et communication en vue de faciliter l’adhésion des équipes
    • Management d’équipe de consultants fonctionnels SAP et intégration de projets ERP dans l’entreprise, Architecture SI
    • Membre de l’équipe transverse « Operational management» reportant au COO

  • Habitat - 15 ans de projets d'organisation autour de la Supply chain

    Paris 1984 - 1999 intégrant la gestion d’appels d’offres, développement qualité, optimisation des flux, développement du service client, pilotage financier et contrôle de gestion opérationnel.

    Support opérationnel à la vente
    Chef de projet métier sur pour la mise en place de SAP sur l’ensemble de l’activité commerciale (32 magasins, VPC, ventes au entreprises) - CA : 1 milliard de Francs (environs 150 millions €)

    Contrôleur de gestion opérationnel : benchmark entre les magasins pour favoriser les bonnes pratiques sur l’optimisation des frais des points de vente, Externalisation de la gestion de l’économat depuis l’appel d’offre à la mise en œuvre opérationnel en intégrant la conduite du changement sur les processus, les métiers et les hommes.

    Chef de service Back office du département des ventes aux Entreprises : Gestion des approvisionnements et des transports, Responsable hiérarchique de l’entrepôt, qualité de service clients, de la facturation et comptabilité clients
    Organisation et conduite du changement en tant qu’organisateur puis chef de service
    analyse des appels d’offres pour un choix de progiciel ou pour des missions d’organisation, de conseils ou de prestation d’intégrateur, Diagnostic et étude d’opportunités basée sur les processus d’informations, Re-ingéniering de processus., Rédaction des cahiers des charges, conduite du changement, Elaboration des procédures, déploiement et formation

Formations

  • Institut De Coaching International ICICoach (Genève)

    Genève 2013 - 2013 Master Coach - certifiée

    Les fondamentaux du coaching, le coaching des talents, le coaching de haute performance et coaching d’équipe
    (Institut dirigé par Alain Cayrol)
  • CECODEV ( Centre Européen Du Co-Développement)

    Paris 2012 - 2013 Accréditation d'animateur de groupe de Codev

    Le Co Développement est une méthode d’origine canadienne, dont les concepteurs sont Adrien Payette et Claude Champagne. Elle s’inspire des valeurs nord-américaines : Apprendre à apprendre, Partir de l’expérience plutôt que du savoir, S’appuyer sur la forte dynamique du petit groupe, Apprendre par l’action et par la réflexion sur l’action, Développer l’autonomie et en même temps la coopération.
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nantes 1981 - 1984 Fincance

Réseau