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Amine CHEMAO

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Brézillon / Bouygues Construction - Acheteur Prestations de Sous-Traitance

    2011 - maintenant Achats de prestations de Sous-traitance Tous Corps d'Etats pour les chantiers de Rénovation / Réhabilitation :

    Périmètre de 40M€/an.
    Lots ciblés: Plomberie, Electricté, Charpente, Couverture, Etanchéité, Façades, Menusieries, Plâtrerie, Plafonds, Revêtements, Maçonnerie, etc...
    Chantiers de réhabilitation lourde, rénovation en site occupé, opérations tiroirs, etc...
    Management et Reporting.
  • DV Construction / Bouygues Construction - Acheteur Marchés Spécialisés CEA

    2009 - 2011 Achats de prestations de sous-traitance pour l'ensemble des chantiers de la région Centre sur les lots Charpente, Couverture, Menuiseries, Sols, Plâtrerie, Faux-Plafonds :

    - Mise en place et déploiement des stratégies achats par marché
    - Déroulement du processus Achats depuis l'expression du besoin jusque la contractualisation.
    - Participation en phase commerciale.
    - Développement de la Cellule Achats Marchés Spécialisés et Capitalisation des connaissances et des Outils.
    - Veille marchés.
    - Encadrement et formation des nouveaux collaborateurs.

    Périmètre de 15M€/an.
    Tous type d'ouvrages (ex: Nouvel Hopital d'Orléans, Réhabilitation du siège de Bougues Construction "Challenger", Gendarmeries du Loire et Cher, Collège Pelletier à Orléans, EHPAD de Bourges, etc..)
  • DV Construction / Bouygues Construction - Acheteur Généraliste Bâtiment

    2008 - 2008 Achats de tous type de matériaux en fourniture pour l'ensemble des chantiers de la région Centre :

    - Analyse et définition du besoin, sourcing, consultation, mise en conformité technique, négociation, passation de commandes et suivi des fournisseurs.
    - Capitalisation des acquis Achats.
    - Veille produits et matériaux.
  • Wagon Automotive - Achats Frais Généraux

    2006 - 2006 - Collecte et Analyse des exigences des différentes familles d'achats General Expenses
    - Mise en place de critères de sélection des fournisseurs
    - Création d'un outil d'évaluation des fournisseurs
    - Déploiement de l'outil et formation auprès des utilisateurs
    - Rationalisation du panel fournisseur

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