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Romain MEYNIE

Plaisir

En résumé

Suite à mon expérience dans de grands cabinets de Conseil, je vous apporte aujourd'hui, au travers de STELION des solutions pour :
- Auditer le fonctionnement opérationnel de votre entreprise (communication interne & production)
- Mettre en place un projet de transformation (développement, optimisation, modernisation)
- Dégager plus de marge brute, en prenant les bonnes décisions, au travers de recommandations d'optimisation et d'analyse des données opérationnelles.
- Vous apporter des outils économiques (Excel) mais spécifiquement développés pour votre besoin (solutions de déclaration du temps, de gestion des incidents de production, de visualisation d'informations)

Cibles visées : PMI > 30 salariés / Possibilité d'intervention sur des projets classés/sensibles

Mes compétences :
Lean management
Gestion de projet
Business Transformation
Optimisation Industrielle
Visual Basic for Applications
Microsoft Excel
Six Sigma
budgets
Visual Management
UML/OMT
SAP
Microsoft Project
HTML
Change Management
5S
Audit

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Consultant en transferts de production

    Plaisir 2015 - 2016 Utilisation de la méthodologie "SmartTool" pour créer un outil de gestion des transferts de productions entre 2 fournisseurs industriels.
    - Travail sur l'ergonomie
    - Création d'un outil collaboratif ex-nihilo sous Excel/VBA (Interface de saisie, base de données, interface de consultation/KPI)
    - Déploiement de l'outil au sein d'une Business Unit
    - Rédaction d'un cahier des charges pour industrialiser l'outil et l'intégrer au système IT Zodiac.

  • POTEZ Aéronautique - Chef de Projet Lean

    2015 - 2015 Activité classée militaire pour le compte d'un équipementier de l'US Navy.
    Audit Lean 128 points + identification des actions d'optimisation + pilotage du déploiement

  • MATIS Group - Consultant Lean

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2015 Mission de gestion de la transformation et d'optimisation industrielle

  • STELION Conseil - Dirigeant & Ingénieur Conseil

    2013 - maintenant Dynamique, battant et audacieux, avec plus de 10 ans d'expérience, j'ai fondé STELION Conseil afin de fournir une offre structurée aux PME/PMI en Propre ou en Sous-traitance de niveau 2 (notamment sur les projets militaires & classés) :

    Quand faire appel à Stelion ?
    - Projet(s) de transformation (refonte, extension, pivot)
    - Pilotage de projets complexes (faisant intervenir plusieurs acteurs spécialistes)

    Impacts constatés :
    - Meilleure ambiance de travail,
    - Amélioration de la qualité,
    - Augmentation des marges de manoeuvre (réactivité, marge brute etc...),
    - Amélioration des choix stratégiques.

    Mes méthodes :
    - Outils Stelion (Audit 5S 128 points, SmartTool, SmartChart, SmartProd)
    - L'optimisation industrielle (Lean Manufacturing/5S/6Sigma)
    - L'optimisation du Management (Lean Management, Visual Management, KPI)

    contact : romain.meynie@stelion.fr

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant Senior

    PARIS 17 2008 - 2013

  • Alten Technology France - Consultant Junior

    Boulogne Billancourt 2006 - 2008 Support organisationnel à la réalisation des logiciels embarqués et simulateurs aéronautiques pour Airbus.

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