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Romain NICOT

COURBEVOIE

En résumé

Au cours de mes 13 années professionnelles, je me suis doté d’une solide expérience dans le secteur du Transport ainsi que dans la Transformation des organisations.
A l’intersection de ces deux expertises, mes missions vont de la création d’un centre de services partagés pour le back-office commercial d’un transporteur de messagerie jusqu’au PMI pour une société de transport FTL.

J ai par ailleurs mis en pratique mon savoir-faire dans d’autres secteurs tels que l Industrie Pharmaceutique, l Agro-Alimentaire, la Distribution ou la Restauration Hors Foyer, bien souvent en environnements complexes et internationaux.

Mes compétences :
Amoa
organisation
conseil
supply chain

Entreprises

  • SNCF Consulting - Directeur

    2014 - maintenant Membre du comex en charge des projets d'efficience organisationnelle

  • Kurt Salmon - Senior Manager - Associate Partner

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2014 En charge du développement du secteur du transport sur les comptes :
    - Keolis international
    - Geodis
    - DB schenker
    - ADP
    - Air France
    Développement du laboratoire "Parcours Client" en partenariat avec Google

    Réalisation de missions liées à la transormation des organisations sur les comptes que je gère.

    Animation de l'équipe de 10 consultants du segment.

  • Weave - Directeur

    PARIS 8 2009 - 2013 Neuhauser - DG
    - Définition de l'approche de PMI
    - Cartographie des organigrammes de tête
    - Définition des processus transverses
    - Définition du plan de transition

    Sanofi-Aventis - DSI
    - Définition des processus transverses et déclinaison de ceux-ci sur l'organisation
    - Définition de l'Offre de service de la nouvelle organisation
    - Conduite du changement sur les équipes EMEA et America

    Geodis Calberson - Direction Commerciale
    - Définition des modèles de back-office des Directions Commerciales Régionales France
    - Homogénéisation des processus et des pratiques tarifaires du réseau France

    Geodis Bourget-Montreuil - DG
    - Sur la Direction des Opérations Route, diagnostic et redéfinition des modèles d'organisation, des processus métiers (affrètement et moyens propres) et mise en place de ceux-ci dans le réseau national et européen

    - Sur la Direction des Opérations Multimodales (transport combiné rail-route et fercam), refonte du modèle économique et des modèles d'organisation d'un modèle en réseau d'agence vers un modèle par axe.

  • Cap Gemini - Manager

    SURESNES 2006 - 2009 Sur l'activité Supply Chain - Centrale d'achat, construction de l'offre conseil amont et assistance à maîtrise d'ouvrage.

    Mes principales fonctions sont :
    - Défintion de l'Offre
    - Développement commercial
    - Réponse aux appels d'offre
    - Réalisation de missions
    - Recrutement
    - Encadrement

  • Fnac - Chef de projet

    IVRY SUR SEINE 2002 - 2006 Mission

    Sur les projets :
    - Identification de projet (cadrage, business case, priorité)
    - Réalisation de projet (Eb, Pilotage équipes, recette)
    - Mise en place (conduite du changement, roi)

    Sur les organisations :
    - Simplification des processus
    - Identification des "bests practices"

    Réalisation

    - Simplification des Organisations et des processus
    - Simplification du processus d'étiquetage
    - Réduction des coûts sur un de nos périmètre produit

  • Valoris - Consultant Senior

    1999 - 2002

  • BVA - Chargé d'étude

    Boulogne Billancourt 1997 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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