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Lucie BOQUET (TERGNIER)

Paris

En résumé

Près de 10 ans d’expérience en accompagnement du changement, gestion de projet et management des hommes et des organisations, dans le conseil (8 ans) et en entreprise.

Une solide expérience en stratégie d’engagement s’appuyant sur mon expérience professionnelle ainsi que mon parcours académique, notamment en psychologie.

Une posture qui se veut empreinte des fondamentaux du coaching, pour toujours chercher à libérer le potentiel des acteurs et contribuer au développement individuel et collectif des équipes.

Mes compétences :
Stratégie de communication
Communication événementielle
Communication corporate
Business Transformation
Développement des compétences
Ressources humaines
Management
Accompagnement au changement
Team building

Entreprises

  • Bel - Responsable communication managériale

    Paris 2014 - maintenant Pilotage et réalisation de projets d'envergure dans un contexte international et pluridisciplinaire.
    Accompagnement du changement :
    - Définition et mise en place de la stratégie d'engagement autour du plan stratégique Groupe à 10 ans.
    - Conception et réalisation de la conduite du changement du projet de déménagement du siège - 850 collaborateurs
    Animation, conseil et soutien auprès de la communauté managériale
    Conception et réalisation de la convention annuelle Groupe (top 120 monde) et du cascading managérial.
    Suivi des dispositifs de communication interne (e-newsletter, journal interne, réseau social d'entreprise, animation du siège...) et accompagnement des évolutions métier (transformation digitale).
    Management d'équipe et pilotage d'agences.
    Gestion d'un budget annuel de 900KEuros.

  • Association d'accompagnement à l'orientation et l'insertion professionnelle - Psychologue stagiaire - Référent Insertion

    2010 - 2011 Accompagnement d'adolescents et de jeunes adultes en difficultés vers une orientation adaptée et l'insertion professionnelle :

    - Aide à la construction et mise en oeuvre d'un projet avec le jeune
    - Conception d'ateliers de travail collectif
    - Entretiens individuels
    - Organisation de rencontres avec des professionnels et de stages cours en entreprise pour chaque jeune

  • Huitième Continent - Consultante Senior

    Paris 2010 - 2014 Animés par la philosophie du "think big, act smart", nous relevons avec vous les défis stratégiques et organisationnels de votre entreprise par des interventions sur-mesure menées par des équipes compactes et expérimentées en coproduction avec vos managers.

    Accompagnement de projets d'envergure (Vision stratégique, Politique RH Corporate, Grand projet SI...)

    Audit organisationnel et transformation RH

    Développement du management (conception et animation de séminaires, déploiement de cycles de formation, accompagnement du changement...)

    Team Building et Animation d'équipe

    Cadrage et pilotage de plusieurs chantiers en toute autonomie et participation aux reventes (expression du besoin, proposition d'une méthodologie, relation commerciale,...)

    Conception et animation en interne des processus RH (recrutement, intégration, montée en compétences, évaluation,...) et management des consultants juniors sur missions et sur projets internes

  • Weave - Consultante confirmée

    PARIS 8 2009 - 2010 Le groupe de conseil weave accompagne et conseille ses clients engagés dans une démarche de transformation en apportant son savoir faire métier et ses compétences fonctionnelles.

    - Accompagnement du changement
    Accompagnement des équipes, entretiens et recueil des besoins
    Plan et supports de communication
    Plan et supports de formation

    - Accompagnement à la conception du plan stratégique RH annuel
    Recueil des besoins en ressources/compétences, consolidation et conception du document d’arbitrage et de synthèse
    Soutien au pilotage et conception des outils
    Plans de recrutement, de promotion et de formation
    - Accompagnement RH d’un rapprochement de deux entités (1800 personnes)
    Aide l’affectation des collaborateurs
    Plan d’accompagnement RH (entretiens, mobilité, formation)

    - Etude de faisabilité d’un projet de création d’activité : analyse de marché, élaboration des différents scenarii envisageables, analyse des scenarii (coûts et bénéfices), recommandations

  • Transformance - Consultante

    2007 - 2009 Transformance est une équipe de consultants qui conjugue les savoir-faire de deux métiers, le conseil en management et le coaching

    Exemples de missions :

    1- Accompagnement de grands projets de transformation / changement
    - Participation à la conception d’un nouveau projet d’entreprise au service d’une nouvelle stratégie
    - Élaboration et mise en œuvre d’un plan de mobilisation / communication à grande échelle
    2- Développement des personnes et des équipes
    - Participation à la conception de sessions de Team Building
    3- Innovation
    - Conception et mise en place d’un processus d’innovation
    - Formation à des méthodologies d’innovation
    4- Mise place d'un dispositif d'évaluation type 360°
    - Cadrage et formation à l'outil d'évaluation
    - Mise sous contrôle du processus de passation
    - Analyse et élaboration de profils individuels et profils d'équipes
    - Restitution, recommandations et perspectives

  • Institut de Puériculture et de Périnatalité - Ressources Humaines

    2006 - maintenant Stage généraliste en Ressources Humaines de 3 mois dans un hopital privé à but non luicratif de 450 permanants.

    - Recrutement :
    Mise à jour des fiches de fonction
    Rédaction et transmission des annonces sur supports adaptés

    - Formation :
    Participation au recueil des besoins
    Rédaction du plan de formation et du formulaire 2483
    Rédaction de demandes de congé CIF, DIF, VAE

Formations

Réseau

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