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Romain PEROUX

Sèvres Cedex

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des législatives à Tours ainsi que le résulat des législatives dans l'Indre-et-Loire les dimanches 12 et 19 juin à partir de 20 heures.

En résumé

Après deux ans passés sur le terrain chez Decathlon dans le groupe Oxylane, je suis en recherche active d'une nouvelle opportunité professionnelle dans le secteur du sport.

Mes compétences :
Sport
Marketing
Communication
Marketing sportif
Gestion de la relation client
Marketing stratégique

Entreprises

  • Ausy - Ingenieur D'affaires Grands Comptes

    Sèvres Cedex 2015 - maintenant
  • Oxylane (Decathlon) - Responsable Univers Sports Collectifs / Outdoor / Golf

    2011 - 2014 Gestionnaire d'un centre de profit

    - Garantir la profitabilité de l'activité à auteur de 2.5M€

    - Planifier l’activité : annuelle, mensuelle et hebdomadaire

    - Approvisionner et assurer le juste stock : inventorier et commander

    - Animer une équipe de 5 à 12 collaborateurs : recruter, former et fédérer
    ( EID Entretien Individuel de Développement; EAA Entretien Annuel d'Activité)

    - Travailler la politique commerciale avec une offre adaptée à la Zone de chalandise

    - Mise en œuvre de concepts merchandising « Pro Shop »

    - Négocier avec 20 fournisseurs les prix et les quantités pour proposer une offre spécifique à nos clients et complémentaire à la centrale du groupe

    - Définir les besoins clients : vente conseil et Évènements Client Acteur

    Résultats : => + 18% progression de CA en 2 exercices
    => Top 3 CA France sur un des centres de profit
    => Gestion d'un projet d'ouverture d’une surface commerciale de 800m²
  • Comité National Olympique et Sportif Francais CNOSF - Jeux Olympiques Vancouver / Club France

    2010 - 2010 Encadrer et animer

    - Elaborer et animer les soirées pour les invités du Club France

    - Encadrer et accompagner les partenaires sur les épreuves

    - Prendre les commandes et servir les clients

    - Gestion des réunions et séminaires

    - Evoluer dans un environnement anglophone
  • Atlantique Stade Rochelais ASR - Chargé missions marketing, commerciales et partenariats

    2010 - 2011 Chargé missions marketing,commerciales et partenariats

    - Développement d'études marketing ( Grand public et Partenaires) et du CRM

    - Développement du portefeuille partenaires

    - Valorisation du sponsoring et supports de communication

    - Élargissement des sources de profits issues du merchandising et du VIP Hospitality dans le cadre du projet ASR 2015

    - Axes de développement potentiel (RSE et marketing)

    - Commercialisation des offres VIP (pour la saison 2011/2012)

    - Amélioration du positionnement prix sur les supports commerciaux

    - Billetterie Partenaire via logiciel DataSport

    - Organisation des matches Top14 Orange Saison 2010/2011 à domicile

    Résultats : => Production de 2 études marketing ( Focus group grand public; qualitative Partenaires)
    => Suivi du processus de réintégration du merchandising
    => Valorisation et commercialisation d'offres à hauteur de 2 M€
  • FFBB Fédération Francaise de Basket-Ball - Responsable partenaires/presse : championnats de France Minimes

    2007 - 2007 Organiser les championnats de France Minimes
    Solliciter des sponsors et des financements

    - Rechercher des sponsors (équipementiers, PME locales) : Budget 10k€

    - Créer des plaquettes partenaires, programme du tournoi

    - Animer le club VIP, recevoir les partenaires et les institutionnels

    - Communiquer et commercialiser l’évènement en média et hors média

    - Créer un plan d’action communication et commercial

    - Respecter les délais et le rétro-planning
  • Bureau des Sports BDS Sup de Co la Rochelle - Président

    2007 - 2009 Gérer, et manager une association

    - Garantir l’équilibre financier, et la pérennité de l’association : budget 178k€

    - Etablir les objectifs stratégiques, opérationnels, et personnels

    - Programmer et superviser le calendrier des évènements de l’année

    - Allouer des subventions aux 3 clubs de l’association : budget 70k€

    - Faire évoluer et animer 13 responsables et 120 membres

    - Elaborer des outils de recrutement

    - Assurer la réussite de la LR Beach Cup 3 : Budget 45 k€

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