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Romain RICHALET

GUERPONT

En résumé

Responsable de la production, manager/coach, je supervise la production de la réception des matières première jusqu' au conditionnement du produit fini en "drivant" 6 responsables de ligne, pour un total de 80 personnes, aussi bien sur le plan de la performance industriel (rendement MP, productivité, cadence machines, poids moyen sachet PF) que de la sécurité des personnes ; en passant par l'optimisation de l'organisation et des postes de travail, m'inspirant de méthodes lean tel que le 5S, le 6 sigma ou le TPM.
Ayant un management participatif, j'ai à cœur d'impliquer au quotidien, pour les responsabiliser et les monter en compétences, mes collaborateurs dans mes décisions et mes actions.

À l'écoute du marché... Je suis ouvert à tous poste me permettant de développer mon style de management...

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projet
Qualité
Production
Amélioration continue
Agroalimentaire
Management
Évaluation des risques professionnels
Maintenance
Iso/ifs/haccp

Entreprises

  • SOLINA France - Responsable Production

    2018 - maintenant Pilotage du site de production.
    Définition et suivi des KPI's production.
    Management de la performance globale du site.
    Modification de l'organisation managériale du site en pôle de production, 4 managers de pôle.
    Pilotage de l'amélioration continue.

  • Bonduelle - Responsable Îlot Production

    Villeneuve-d'Ascq 2012 - 2018 Responsable de la production, manager/coach, je supervise la production de la réception des matières première jusqu' au conditionnement du produit fini en "drivant" 6 responsables de ligne, pour un total de 80 personnes, aussi bien sur le plan de la performance industriel (rendement MP, productivité, cadence machines, poids moyen sachet PF) que de la sécurité des personnes ; en passant par l'optimisation de l'organisation et des postes de travail, m'inspirant de méthodes lean tel que le 5S, le 6 sigma ou le TPM.
    Ayant un management participatif, j'ai à cœur d'impliquer au quotidien, pour les responsabiliser et les monter en compétences, mes collaborateurs dans mes décisions et mes actions.

  • MALTEUROP FRANCE - Responsable Production

    2008 - 2012 - Mise en place d'un système d'aspiration des poussières sur 100 cellules de stockage.

    - Management d'une équipe de 26 personnes.

    - Gestion de la production sur 2 unités de fabrication ( 140000 T/an)

  • Sucrerie LESAFFRE SAS - ASSISTANT DE DIRECTION TECHNIQUE

    2006 - 2008 - Optimisation des consommations en produits chimiques (formol, lait de chaux, SO2 ...)

    - Remplacement responsable laboratoire (management équipe, analyses, gestion de budget, stock, commandes ...)

    - Remplacement responsable qualité (iso 22000, iso 9001,formation du personnel,revue de contrat, revue fournisseurs, relationnel clients...)

    - Bilans usine ( thermique et matières)

    ( liste non exhaustive)

  • Arcadie centre est - Chef adjoint atelier decoupe boeuf

    2002 - 2005

Formations

Réseau

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