Romain ROUSSEAU

En résumé

Entreprises

• CGI Business Consulting - Consultant

  2013 - maintenant CGI Business Consulting fait partie du Groupe CGI inc, 5ème plus importante entreprise de services en technologies et conseil en management au monde (69 000 personnes). Cabinet de conseil en transformation et innovation, CGI Business Consulting (1250 consultants en France) offre une combinaison unique d’expertises sectorielles, fonctionnelles et technologiques, garante d’amélioration de performance démontrable et de retour sur investissement rapide.
  
  La Practice dédiée à la Performance Achats et Supply Chain accompagne ses clients dans les évolutions de leur fonction depuis plus de 15 ans et possède de solides références en matière de transformation des organisations, amélioration de la performance métier ou encore alignement des SI.
  
  • Energies & utilities : Etude de faisabilité pour la mise en place d’un Centre de Services partagés -CSP- (estimation des coûts et des gains …).
  
  • Luxe: Animation d'un groupe de réflexion sur les problématiques SRM pour les fournisseurs stratégiques.
  
  • Distribution : Etude d'opportunité pour la mise en place d'outils pour la gestion de projets achats, la collecte des masses d'achats et le reporting financier et opérationnel.
  

• Cometh - Consultant

  2012 - 2013 • Assurance/ Mutuelle : Assister, préparer, réaliser et formaliser les contrôles des moyens de maîtrise pour les processus concernés par l’animation du dispositif 2012. Les services concernés sont :
  • la Comptabilité fournisseurs et assurance ;
  • l’Actuariat, le Contrôle de Gestion, les Achats ;
  • la Direction de l’Immobilier et du Développement et du Réseau.
  
  • Assurance/ Mutuelle: Pilotage du projet de l’inventaire physico-comptable
  
  • Assurance/ Mutuelle : Coordination du projet de gestion des engagements budgétaires, des achats et de la
  gestion des contrats

• Factea - Consultant

  2011 - 2012 • Distribution : Diagnostic et optimisation des coûts, analyse de la valeur ;
  • Banque : Audit de la méthodologie de mesure de la performance des acheteurs ;
  • Offre commerciale : Développement de l’offre gestion des risques achats - marketing et méthodologie
  et animateur d’un hub professionnel : gestion des risques achats (24 membres).

• Oxéa Groupe - Consultant

  2009 - 2011 Performance Achat : (Mutuelle Française)
  
  • Audit et diagnostic achat complet ;
  • Cartographie des risques de la fonction achats ;
  • Amélioration de la performance achats.
  
  Outils SI Achats : (Banque Française)
  
  • Aide à la rédaction d'un cahier des charges et à l'analyse, la compréhension et la modélisation des besoins pour la refonte d'un SIA ;
  • Rencontre et benchmark opérationnel avec 8 éditeurs achats.
  
  
  Contrôle Interne et gestion des risques : (Direction financière d'une banque française)
  
  • Cartographies des risques opérationnels et mise en place de dispositif de contrôle ;
  • Recensement d’indicateurs et mise en place d’un tableau de bord de suivi des risques ;
  • Assistance à Maîtrise d’ouvrage sur des projets d’acquisition de solutions de gestion des risques et du contrôle interne.
  
  Gestion de projet et gestion des risques : (Banque Centrale Africaine)
  
  • Animation des comités de projet ;
  • Cartographie des risques opérationnels ;
  • Évaluation des dispositifs de maîtrise des risques et préconisations ;
  • Gestion des plannings métiers et du planning global.
  
  Conduite du changement :(Banque Centrale Africaine)
  
  • Accompagnement, formation, diagnostic, pilotage auprès des entreprises ;
  • Mise en production, formation et conduite du changement sur les problématiques IT (SIGR, e-Sourcing);
  • Suivi des plans d’actions des différents chantiers et rédaction des comptes rendus.
  
  Performance achats: (Mémoire de recherche avec les félicitations du jury et nominé aux trophées des achats CDAF 2011).
  
  • Optimisation des coûts ;
  • Prisme de la performance achats ;
  • Méthode ABC/ABM ;
  • Méthode des Coûts complets ;
  • Balance Scorecard/tableau de bord.

• Cdurable - Consultant stagiaire

  2008 - 2008 • Mise en place d'indicateurs d'évaluation de la performance RSE pour les PME et TPE de la région Alsace.
  • Étude de faisabilité pour le déploiement d'un CRM.
  • Animation de réunions.
  • Plan de communication.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Tours-Poitiers

  Tours 2008 - 2011 Contrôle de Gestion Stratégique

• Lycée Jacques Amyot

  Melun 2006 - 2008

Réseau

• Alexandre MAJOUB-MORELLI

• Axel RAKOTONOERA

• Emmanuel LAQUIÈRE

• Fatima MEGDOUD

• Geoffroy REGOUBY

• Hervé GARCIA

• Julie PUEYO

• Sylvie LEPICIER

• Thierry ANDRIEUX