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Pierre-François PIOT

Plaisir

En résumé

Mes compétences :
Analyse financière
Finance
Contrôle de gestion
Reporting
Management
Industrie
Normes comptables internationales IAS/IFRS
Gestion IT
Audit

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Responsable service Contrôle de gestion

    Plaisir 2011 - maintenant RESPONSABLE DU SERVICE CONTRÔLE DE GESTION - STE AEOTECNICS
    Management 5 personnes

    JUIN 2012 - FEVRIER 2013 :
    Responsabilité du P&L de trois sites de production (CA 75M€).
    Membre de l'équipe mandatée pour la réorganisation d'un des sites de production - domaine finance/contrôle de gestion.

    JUIN 2011 - JUIN 2012 :
    Responsabilité du P&L de deux sites de production (CA 55M€) :
    - Analyses financière et industrielle de gestion.
    - Suivi des projets R&D Aéronautiques (ROI, Payback, suivi des dépenses des projets vendus/autofinancés)
    - Implémentation/contrôle de procédures
    - Etablissement des budgets et des Business Plan à 3 ans
    - Reporting financier mensuel et présentation en comité de direction
    - Autres

  • AERAZUR DIS (GROUPE ZODIAC AEROSPACE) - Contrôleur de gestion industriel

    2010 - 2011 - Création d'un book mensuel d'analyse du compte de résultat
    - Mise en place d'un suivi d'activité commerciale CA et marge
    - Suivi des dérives industrielles
    Mémoire de fin d'étude : Le contrôle de gestion après la crise financière de 2008 : quelle valeur ajoutée ?

  • KPMG - Auditeur

    Courbevoie 2010 - 2010 - Audit : contrôle des cycles - mouvements et soldes comptables, tests de séparation des exercices (cut-off), rapprochements bancaires, revues analytiques
    - Tests comptables : comptes de tiers, valorisation stock, calcul et variation des P.U
    - Gestion: analyse d’exploitation (marge, ratio), trésorerie, budget prévisionnel
    - Fraudes : détection des anomalies après importation et analyse de données client.

  • DUNNES Hypermarket - IRLANDE - Chef de rayon junior fruits et légumes

    2009 - 2009 - Gestion des stocks : commandes, gestion des DLC, rebut
    - Analyses chiffrées : taux de rotation des stocks, taux de transformation.
    - Gestion des rayons : approvisionnement, évènements promotionnels.
    - Formation des embauchés et gestion des plannings.

  • CRESUS - Achat / Vente Horlogerie de luxe - Commercial Web France & International

    2008 - 2008 - Optimisation visibilité et référencement du site internet : +15% de visiteurs en 1 mois
    - Elaboration d’une proposition commerciale aux 220 revendeurs agréés de France des marques horlogères les plus vendues : 18% de retours pour un CA généré de 80.000 €

  • ASSOCIATION Kart2tours - Responsable de projet

    2007 - 2008 CHALLENGE KARTING :
    Organisation et promotion d'une course d'endurance par équipe.

    PREVENTION :
    - Organisation d'une semaine de "Prévention aux addictions" destinés aux étudiants.
    - Organisation du "Capitaine de soirée".

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Réseau

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