2008 - maintenantEn charge de l'amélioration logistique pour 5 usines : réduction des stokcs, productivités (1M€/an), synergie transport, amélioration des taux de service.
2006 - 2008Assurer la satisfaction du client (MPM S1-2006 : 12.500 => MPM S1-2008 : 2.000)
Animer l'équipe logistique (30 pers.) et lui fixer des objectifs
Améliorer la relation et la performance des fournisseurs
Etablir et respecter le budget
Contrôler et reporter la performance logistique
Réduire les niveaux de stock (% CA sur 12MR : 3,9% en mars 06 => 2,1% en mars 08)
Mettre en œuvre les actions d'amélioration logistique