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Romain TERNISIEN

Villeneuve d'Ascq

En résumé

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Entreprises

  • Decathlon - Responsable de Rayons

    Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant Responsable de Rayons sur un magasin de 5000m².

    Responsable de L'univers Montagne (Randonnée, Trekking, Ski, Escalade)

    Equipe : 6 à 9 collaborateurs en fonction de la saisonnalité

    Missions :
    - analyse et le pilotage économique de l'activité
    - développement de stratégies commerciales
    - gestion du personnel
    - encadrement et management
    - gestion du service client
    - organisation et management de l'activité commerciale
    - organisation d'évènements
    - accueil, gestion de la relation client et vente
    - mise en rayon et dynamisme commercial
  • Decathlon - Responsable de Rayons

    Villeneuve d'Ascq 2015 - 2017 Responsable de Rayons sur un magasin de 2100m².

    J'avais pour responsabilité la gestion des univers Cycle, Sports Collectifs, Sports de Raquettes, Chasse, Pêche, Equitation, Sports de Précision, Santé Découverte.
    J'avais aussi la responsabilité du Service Client ainsi que de l'atelier.

    Equipe : 6 à 9 collaborateurs en fonction de la saisonnalité

    Missions :
    - analyse et le pilotage économique de l'activité
    - développement de stratégies commerciales
    - gestion du personnel
    - encadrement et management
    - gestion du service client
    - organisation et management de l'activité commerciale
    - accueil, gestion de la relation client et vente
    - mise en rayon et dynamisme commercial
  • E.leclerc - Responsable de Rayon en Formation

    Ivry-sur-Seine 2013 - 2015 Responsable de Rayon en Formation sur le Rayon DPH (Droguerie, Parfumerie, Hygiène)
  • Coach and Co - RTConseil - Consultant RH - Chef de Projet

    2009 - 2013 Agissant en tant que Consultant RH , j'accompagne les professionnels (Entreprises ou particuliers) dans l'optimisation et la mise en place de projets dans une problématique RH.

    Prestations :
    - Coordination du processus de recrutement
    - Bilans de Compétences
    - Accompagnement à la création d'entreprise
    - Définition et mise en place d'une stratégie de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
    - Gestion de Carrière-Mobilité - Mise en place de projets individualisés (Mobilité, Emploi, Formation)
    - Coaching individualisé (professionnel et sportif)
    - Reclassement
    - Accompagnement VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)
    - Encadrement et Formation
    - Développement commercial

    Activité réalisée de façon polyvalente sur tous les secteurs d'activités :
    - Gestion - Commerce - Distribution - Banque - Finance - Comptabilité - Communication - Marketing
    - Industrie (Aéronautique-ferroviaire-naval, Chimie, Industrie Pharmaceutique, Automobile, BTP, Sécurité, Environnement...)
    - Informatique et Télécommunications
    - Technique (Électrotechnique, Mécanique, Maintenance-Entretien)
    - Transport & Logistique
    - Sport & Loisirs
    - Santé, Social, Enseignement
    - Autres (Audiovisuel, Droit-Justice, Art-Design, Mode-Textile, Tourisme, Restauration)

    Profils :
    - 20% de Cadres et Cadres supérieurs et Dirigeants d'Entreprises
    - 70% d'employés et salariés (fonctionnels, opérationnels ou techniques)
    - 10% d'indépendants, artisans

    Compétences :
    - Coordonner le Processus de recrutement :
    * Analyser les besoins, définir les postes, rédiger et diffuser des offres
    * Sourcing - rechercher et sélectionner les candidats
    * Réaliser des entretiens individuels ou collectifs
    * Réaliser une pré-sélection
    * Présenter les choix et aider à la prise de décision
    * Piloter et développer un portefeuille Clients
    * Négocier les contrats
    * Alimenter et suivre les bases de données
    - Réaliser en autonomie des Bilans de Compétences/ Gestion de Carrière / Reclassement :
    * Définir le contexte et les objectifs
    * Conduire des entretiens individuels ou collectifs
    * Identifier les compétences (savoir-faire) et la capacités (Savoir-être)
    * Définir un projet réaliste (Evolution-Mobilité, Emploi, Formation)
    * Entretenir le réseau
    * Mettre en place un Plan d'Actions
    * Assurer un accompagnement à moyen ou long terme dans la mise en place du Plan d'Actions
    - GPEC :
    * Recueillir et identifier les besoins de l'entreprise
    * Réaliser un Audit RH
    * Réaliser une mission de Conseil (optimiser la problématique RH)
    * Optimiser les projets SIRH et GPEC
    * Création d'outils RH dans le but d’optimiser la stratégie
    - Accompagnement à la Création d'Entreprise :
    * Réaliser l'étude de marché et de faisabilité
    * Étude concurrentielle
    * Élaboration du Business Plan
    * Définition du statut de l'Entreprise
    - Coaching :
    * Accompagnement de professionnels dans leur parcours professionnel ou sportif
    * Développer la confiance en soi
    * Dynamiser la motivation
    * Apporter un coaching individualisé à moyen ou long terme
    - VAE :
    * Accompagner des professionnels dans leurs projets de VAE (livret 1 et 2)
    * Animer des sessions d'information-conseil en VAE)
    - Encadrement & Formation :
    * Former les nouveaux consultants (9 Consultants formés)
    * Gérer un site (bureaux de 60m²)
    * Créer des outils de formation et des outils RH
    * Animer des sessions de formation
    - Développement commercial :
    * Piloter et développer un portefeuille Clients
    * Réaliser une prospection commerciale (physique et téléphonique)
    * Négocier les contrats
  • La Coupe des Kops - Marketing Coordinator

    2007 - 2007 LA COUPE DES KOPS – Responsable logistique et marketing opérationnel - Projet Evènementiel (Audencia - 2007)

    Créé par une équipe étudiante en marge de mon cursus à Audencia (Master en Management des Organisations Sportives), la Coupe des Kops est le premier tournoi de football national inter-supporters.

    - Organisation de la première édition du plus grand tournoi inter-supporters de France (Mai 2007) (clubs présents : RC Lens, AS St-Etienne, Paris SG, FC Nantes, Lille OSC, Rennes FC)
    - Grand succès de l’évènement avec d’excellentes retombées média
    -> Pérennisation de l’évènement pour les prochaines années
    - Management des risques
    - Gestion logistique et marketing opérationnel sur la durée de l'évènement

    Résultats obtenus :
    - Pérénisation de l'évènement
    - Excellente retombées médiatiques : Présence de LCI (diffusion d'un reportage de 2 minutes), articles de Presse dans Ouest France, 20Minutes Nantes...
    - Grand succès auprès des supporters des différents clubs de football professionnels français.
  • Carat Sport France - Chargé d'Etudes

    2007 - 2007 CARAT SPORT France – Chargé d’études
    Courbevoie (92) – Stage de 6 mois (2007)

    En tant que chargé d'études ma mission était de traiter, et d'analyser l'actualité sportive, les mutations du secteur sportif et de fournir à nos clients une expertise de qualité en évaluation des retombées d'une stratégie de sponsoring sportif.

    - Réalisation du benchmark sur l’investissement mondial en sponsoring sportif pour L’Olympique de Marseille (montant = 10.000€)
    - Réalisation du bilan de retombées de visibilité de la marque Française des Jeux sur le Tour de France 2007
    => Signature d’un nouveau contrat avec la Française des Jeux
    - Tour de France et Coupe du Monde de rugby 2007: Gestion des collaborateurs étrangers et réalisation du dossier de retombées d’audiences internationales :
    => Renforcement de la relation entre les diverses structures Carat International
    - Participation à la réalisation de recommandations stratégiques
    => signature de contrats avec SFR, LCL et Reebok
    - Démarche de prospection de clients potentiels pour la Ligue Nationale de Handball
  • DIAMBARS - Assistant Marketing

    2005 - 2005 DIAMBARS
    Assistant en communication et Management de projet
    Lille (59) – Stages de 3 et 6 mois (2005 et 2003)

    Diamabars est un centre de formation de football créé par J-M Adjovi-boco, Bernard Lama, Patrick Vieira et S. Seck à Saly au Sénégal en 2003.

    Associé directement à J-M Adjovi-Boco et travaillant en étroite collaboration avec l'agence de communication de l'association ("Une Ile"), mon rôle était d'assister l'équipe dans la détermination du positionnement stratégique du centre ainsi qu'à l'élaboration des objectifs commerciaux.

    - Détermination du positionnement stratégique et des objectifs de Diambars et création d’une offre de partenariat avec les clubs de football professionnels
    => Signature d’un contrat de partenariat avec Adidas
    - Communication sur le web et Création d’un dossier de presse
    - Rédactions d'articles de presse
    - Mise en place d'une offre de services aux entreprises au sein du centre (séjours professionnels, séminaires...)

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