-
Nestle Waters
- Contrôleur Supply Chain NW France Belgique
Issy-les-Moulineaux
2012 - maintenant
- Co-pilote du Directeur Supply Chain pour l’ensemble des coûts de distribution.
- Contrôle direct de l’ensemble des coûts « hors usines » pour la distribution : livraisons clients, transferts routes et trains, entrepôts de distribution/débord, transport maritime.
- Consolidation de l’ensemble du périmètre avec les coûts Supply Chain des 4 usines remontés par les contrôleurs des usines (palettes / chariots / masse salariale…).
- Coordinateur pour F&C Ensuring Supply du projet cross-market d’optimisation de la marque Vittel
- Management d’une équipe de 3 personnes en charge de l’ensemble de la facturation logistique.
-
Nestle Waters
- Responsable Optimisation Palette
Issy-les-Moulineaux
2012 - 2012
- Responsable de l’appel d’offres palettes locatives pour les usines NWFB (domestique + export).
- Négociation avec les prestataires, analyse qualitative, budgétaire et des risques associés.
- Leader d’un projet DMAIC (Lean) cross-market d’optimisation des flux d’Euro palettes entre la France et l’Allemagne
-
Nestle Waters
- Coordinateur Entreposage, Palette et Transport Maritime
Issy-les-Moulineaux
2011 - 2011
- Gestion opérationnelle et contractuelle des prestataires entreposages et palettes locatives.
- Gestion opérationnelle du transport maritime pour les flux au départ du port d’Anvers.
- Projet d’optimisation des palettes utilisées par les usines NWFB : analyse de l’ensemble des flux, « pertes » et coûts associés. Recherche et analyse des solutions d’optimisation du budget et des flux.
-
STEF
- Chef de projet études transport
2009 - 2010
- Études transport pour les clients «grands comptes» (GMS, industriels, distributeurs, RHF), dans le cadre d’appels d’offres, de développements commerciaux : création des scenarii les mieux adaptés / placement des entrepôts / optimisation des flux (groupage, dédiée, accroche/décroche…) / tarification …
- Conception, création des modèles de calcul et développement de l’outil groupe pour le placement des entrepôts clients (optimiser le transport, répartir les volumes entre les entrepôts, estimer le budget).
-
Pernod Ricard UK
- Chef de projet en Supply Chain
PARIS
2007 - 2008
- Modélisation du réseau de livraison, analyses des coûts de transport pour les négociations avec les prestataires logistiques et les clients, optimisation du transport (X-Dock, Multi Drop, Direct Shipment).
- Conception et implémentation du système interne pour le suivi des coûts de transport par catégorie de produits, marque, région, client et canal de distribution, et pour le calcul et le suivi des KPIs.
- Manager d’un groupe de travail sur le projet d’implantation d’un nouvel entrepôt. Mise en place d’une solution mixte rail/route pour le transport annuel de 4000 conteneurs entre le port et le nouvel entrepôt.
-
Pernod Ricard
- Chef de projet en Supply Chain
PARIS
2006 - 2007
Projet d’échanges de prévisions de ventes et de réapprovisionnements entre filiales : définition des besoins «business » pour la dernière phase de développement de l’outil informatique, suivi du déploiement de l’outil et du projet aux filiales du groupe (USA et Europe) et responsable de la formation des nouveaux utilisateurs.
