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Roman NEDELLEC

BELLEVILLE SUR LOIRE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Lean
Qualité
Production

Entreprises

  • EDF - CNPE Belleville - Responsable de sous projet d'arrêt de tranche

    2012 - 2016 Management d'équipe pluridisciplinaire pour la réalisation des activités de maintenance nucélaire

  • EDF, CNPE Belleville - Ingénieur Projet

    2009 - 2012 Principaux objectifs :

    - Résolution de problématiques techniques sur l'installation
    - Optimisation des performances de production de l'installation
    - Répartition et prise en compte des activités de maintenance préventive

  • Turbomeca, Bordes (64) - Ingénieur Projet lean

    2008 - 2009 Contexte : Déménagement industriel (2500 pers env.)

    Directement rattaché au Responsable de l'atelier Traitement Thermique et Contrôles non destructifs ( 60 pers), Je suis en charge de l'implantation dans la nouvelle usine.

    Ma mission implique:
    - Un travail participatif pour l'implantation avec les principaux acteurs (Opérateurs et manageurs) en accord avec l'esprit lean manufacturing.
    - Une sensibilisation des managers sur les principes de management liés au Lean
    - Un suivi de l'avancement du chantier de construction (Analyses Terrain, Rencontre Sous-traitants...)
    - Une partcicipation active dans l'élaboration du planning de transfert industriel, échelonné sur plusieurs mois.
    Une participation active dans la réalisation de ce transfert

  • Australian Aerospace - Ingénieur responsable des tests

    2007 - 2008 Stage de 7 mois (Juillet 2007-Fevrier 2008)

    Australian Aerospace est une filiale d'Eurocopter en Australie.
    Mon travail consistait en créer des procédures complètes incluant un budget, un planning et les ressources pour réaliser des tests sur l'hélicopter ARH Tiger, en phase d'essais en vols.
    Budget: 5000€

  • Scapa Tapes - Chef de Projet

    2006 - 2006 Stage de 4 mois (Juin-Septembre 2006)
    Chef de projet, a la tête d'une equipe de 10 employés (Ingenieurs, responsable SAP, responsable planning ou encore consultant).
    Projet de réorganisation totale d'usine de production.
    - Analyse des flux, approvisionnement, livraison
    - Inventaire tournant
    utilisation de SAP
    - Productivité, Sécurité, Environnement optimisation
    - Animation de réunions, rapport a l'administration et présentations
    - Présentation du projet aux Managers Anglais
    - Projet accepté pour un budget de 500 k€ et un retour sur investissement calculés sur 1 an.

  • EDF - Développeur VBA

    Paris 2005 - 2005 Stage de 2 mois (Juillet-Aout 2005) en Centrale Nucléaire EDF (Cruas-Meysse)

    Analyse du processus d'arrêt de tranche en centrale nucléaire, réacteur 900MW
    Dévelopement d'une application VBA, en réponse a un problème de sureté lors du déchargement : Surveillance et interpolation de la température de la piscine de stockage du combustible

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