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Romuald DERENONCOURT

LILLE

En résumé

Titulaire d'un D.U.T en Organisation et Gestion de la Production, j'ai acquis de l'expérience au sein de diverses sociétés industrielles pendant 4 ans (de 1995 à 1999) avant d'entrer chez Fremaux Delorme S.A en tant que Responsable Ordonnancement, fonction que j'occupe encore à ce jour.


Mes valeurs professionnelles : Investissement, engagement // Respect des règles et des personnes // Harmonie et équilibre avec ma vie extraprofessionnelle //Disponibilité, esprit d'équipe, sincérité

Mes attentes professionnelles : Reconnaissance et légitimité // Autonomie dans la prise de décision et la gestion du temps // Contacts variés et moins de sédentarité

Mes objectifs : Assoir mon leadership et garantir l'autonomie de mes collaborateurs // Me concentrer sur les aspects organisationnels et managériaux // Rester à l'écoute du marché et des opportunités répondant à mes valeurs et mes attentes

Mes compétences :
Analyse De La Demande Client
Planification De La Production
Maitrise Des Systèmes G.P.A.O
Ordonnancement
Organisation Et Réactivité
Capacité D'animation
Capacité D'adaptation
Capacité D'écoute Et De Dialogue
Management Hiérarchique Et Transversal
Gestion De Projets D'organisation
Connaissance Produits Et Procédés De Fabrication

Entreprises

  • Fremaux Delorme S.A - Responsable Ordonnancement

    1999 - maintenant Analyse de la demande client
    --> Analyse des besoins (commandes clients et prévisionnel)
    --> Analyse des capacités et de la charge des ateliers de confection pour fournir une estimation des délais

    Planification des objectifs de production
    --> Lancer les ordres d'approvisionnement (écrus, tissus, fournitures) et de production (articles linge de maison)
    --> Coordonner le potentiel de fabrication (charge, capacité, rendement)
    --> Transmettre aux unités de production les plannings à court et moyen terme

    Suivi de la mise en oeuvre du plan de production
    --> Ajuster en cas d'aléa (malfaçon, incident technique...)
    --> Optimiser la gestion des stocks et les approvisionnements
    --> Veiller à une répartition optimale des ressources et de la charge
    --> Garantir le respect des délais et de la qualité
    --> Expliquer et régler les litiges

    Orientation de la stratégie de production
    --> Réaliser des prévisions sur les variations de la demande, de façon à les anticiper

  • Prod'Hygia (Petite Forêt, 59) - Responsable Planning et Ordonnancement

    1999 - 1999 Elaboration des plannings de production.
    Collaboration avec le service maintenance, le laboratoire et service qualité, la production, les achats et approvisionnements, le service commercial.
    Validation des plannings auprès de la direction après mise en adéquation des contraintes techniques, des plans de charge et des priorités clients.

  • Thomson C.S.F (Marcq-en-Baroeul, 59) - Agent de planning

    1997 - 1999 Suppléance du Responsable Planning et du Responsable Achats
    Suivi des approvisionnements de composants (Relance fournisseurs, reporting et mise à jour des délais)
    Lancement de la production

  • Benalu S.A (Hénin Beaumont + Liévin, 62) - Responsable magasins et gestion Kanban

    1997 - 1997 Gestion des stocks des magasins des usines de Hénin Beaumont et Liévin (encadrement des magasiniers)
    Supervisation des inventaires tournants
    Mise en place et suivi de la gestion Kanban (cohérence quantités/consommation/délai d'approvisionnement)

  • Roquette Frères (Lestrem, 62) - Responsable Ordonnancement Planning Stocks

    1996 - 1997 Mise en place des plannings de production dans le secteur Sorbitol Liquide
    Prise en compte des contraintes techniques et qualitatives
    Gestion des stocks

  • Roquette Frères (Lestrem, 62) - Responsable Ordonnancement Planning Stocks

    1995 - 1996 Mise en place des plannings de production dans le secteur Amidons modifiés
    Prise en compte des contraintes techniques et qualitatives
    Gestion des stocks

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