Romuald MANCEAU

En résumé

Entreprises

• GL-Events Exhibitions - Responsable marketing et communication

  2014 - 2017 - Pilotage et coordination des campagnes de communication et des actions marketing de 2 salons :
  INDUSTRIE : 60 000 m², 25 000 visiteurs, 1 000 exposants (http://www.industrie-expo.com/)
  SMART INDUSTRIES : mise en place d'un lancement de salon, 1ère édition en septembre 2015 : 3 000 visiteurs, 150 exposants (http://smart-industries.fr/)
  - Management d’équipe : Gestion d'une équipe de 8 personnes. Animation et encadrement des équipes : recrutement, développement des compétences, entretiens annuels...
  - Planification et élaboration du budget annuel sur la partie marketing et communication
  - Gestion et coordination de prestataires extérieurs : Agence web / Agence de presse / Agences de communication / Agence de software et services / Agence de création, etc.
  - Collaboration intra services : Administration des ventes / Commercial / Technique
  - Mise en œuvre du plan de communication global par salon : Plan média, Conception des supports de communication...

• Max Brenner - Superviseur

  2013 - 2013 Réalisation et gestion des contraintes des plannings d'une équipe de 25 personnes (principalement des contrats étudiants avec parfois seulement quelques heures par semaine). Planification et anticipation des journées de plus forte activité (vacances, fêtes, jours fériés, week end...)
  
  Adaptation des effectifs sur les différents secteurs (cuisine, caisse, magasin, service en salle...) en fonction de l'activité de chacun d'entre eux

• PARIS COUNTRY CLUB - Assistant Marketing et Communication

  2010 - 2011 - Communication interne : Création de visuels, de flyers. Management de campagnes publicitaires pour les membres du club (créations et envois de SMS, courriers et e-mails).
  - Communication externe : Décisions marketing et management de campagnes publicitaires pour les prospects. Création et envois de newsletter, de campagnes SMS sur une base de données achetée, courriers, e-mails...
  - Webmaster : Aide à la refonte de deux sites internet, administration et alimentation de ces deux websites. Création et management de plusieurs blogs (tennis, golf, séminaires). Gestion d'un extranet réservé aux membres du Club
  - Participation aux remaniement complet de la charte graphique de l'entreprise : logo, choix des couleurs, polices de caractères... et mise en place de ces nouvelles normes
  - Rédaction de communiqué de presse
  - Participation à l'organisation du tournoi Guinot Mary Cohr (tournoi d’exhibition précédent Roland Garros)
  - Création d'un document dédié aux nouveaux membres du club pour expliquer le fonctionnement de la structure (création avec photoshop du plan du club de 42 hectares, recueil des données des différents services de l'entreprise, mise en forme du document)
  - Négociation fournisseurs (imprimeurs, graphismes, agences événementielles...)
  - Réception des appels téléphonique des prestataires publicitaires. Choix des guides pour l'insertion de pages publicitaires
  - Mise en place d'une newsletter mensuelle d'une dizaines de pages pour informer les clients des nouveautés et des événements à venir
  - Rédaction et envoi de notes de services et d'informations

• Le Club 86 - Directeur adjoint

  2008 - 2009 - Mise en place de techniques managériales (marketing et communication) pour la prospection et la fidélisation.
  - Etudes et mise en place de nouvelles activités
  - Création de supports publicitaires (journaux locaux, internet, guide...) et de documents internes (fiches d'inscription, affiches, flyers...) en respectant la charte graphique
  - Prise en charge du fonctionnement de la structure (réservation, paiement, caisse, gestion du planning)
  - Organisation de soirées et de tournoi interne (Prise en charge des inscriptions, accueil des participants, règlement ...)
  - Création et diffusion de publicités internes sur les télévision du Club
  - Campagne e-mailing pour promouvoir les activités du club (tournoi, soirées, nouvelles activités...)
  - Etude de projet de communication (publicié sur des voitures, dans des magasines locaux, auprès des étudiants...) et choix des plus pertinents
  - Création de dossiers de partenariat pour l'insertion de supports publicitaires dans le club et avec différents prestataires pour promouvoir l'entreprise (Comité Départemental Olympique et Sportif, entreprise recherche de tarifs réduits...)
  - Etudes de la faisabilité de créer de nouvelles activités (golf indoor, salle de séminaire, football inside, animations enfants...) : budgets prévisionnels, rentabilité, étude de la concurrence, enquête auprès des futurs prospects... Mise en place des nouvelles activités choisies en fonction des résultats apportés

Formations

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Poitiers 2009 - 2010 master 2 mention assez bien
  
  - Synthétiser les informations relatives aux différentes composantes de l'entreprise.
  - Réagir rapidement en proposant des solutions fiables.
  - Evaluer les risques lors de choix et de prises de décision par la direction générale.
  - Permettre la maîtrise d’outils de gestion d'entreprise : stratégie, marketing, droit des affaires et du travail, économie d'entreprise, informatique …

• Faculté Des Sciences Du Sport

  Poitiers 2008 - 2009 Master 2 mention assez bien
  
  - Savoirs scientifiques (économie, sociologie, sciences de gestion, sciences juridiques ...)
  - Domaines techniques liés au management des organisations sportives : programmation des équipements et organisation d’événements sportifs, comptabilité, finances, ...
  - Savoirs organisationnels : démarche de conduite projet, analyse des contextes et des contraintes, méthodes managériales...

Réseau

• Caroline GUILLAUD

• Cyril CADET

• Gaëtan PICAUDÉ

• Geoffrey FLEURDEPINE

• Hugo PRUDENT

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Nicolas DREVIN

• Renaud CHAILLOU

• Valentin GENNEQUIN

• Vitrine MULTIMÉDIA