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Romuald PASSAVY

LYON

En résumé

Habitué aux organisations industrielles multisites dans un contexte de forte croissance et de transformation, mon expérience de la Supply Chain/Logistique B2B me permet aujourd'hui de professionnaliser, standardiser et optimiser les pratiques et les outils Supply Chain.
J'aime entreprendre, apporter des solutions, remettre en question le statu quo et encourager le travail en équipes. De la conceptualisation à la mise en œuvre opérationnelle, j'ai une forte expérience de la gestion de projet et de la conduite du changement. Pour y parvenir, mes qualités de communiquant, mon goût du terrain et mon expertise des méthodes d'amélioration continue sont des atouts (Lean Six Sigma Green Belt).
Dépasser les attentes clients me passionne et je dispose d'un savoir faire commercial pour être intervenu régulièrement en appui de la fonction commerciale.
Mon expérience internationale me permet d'être à l'aise dans une organisation multiculturelle et de m'adapter facilement aux organisations changeantes.
Mon expertise en quelques mots: Logistique, Transport, Digitalisation des processus, Traçabilité des flux, Planification, Sales and Operations Planning (S&OP)/Plan Industriel et Commercial (PIC), Planification des besoins de distribution (DRP : Distribution Requirements Planning), Approvisionnement, Packaging, Distribution, Logistics Design Network, Cold Chain Management, Direction de Plateforme Logistique & Centre de Distribution / Modélisation d'entrepôt, Service Clients / Administration des Ventes, Achat / Category management, APS: Advanced Planning and Scheduling, MPS: Manufacturing Planning and Scheduling, DMAIC, 5S, Kaizen, Management Visuel, Lean Six Sigma, Purchase To Pay, Achat, Purchasing
#faire confiance #fixer le cap #libérer les talents #encourager #récompenser #être intègre #gagner #leadership #passionné #déterminé #créatif

Mes compétences :
Transport
Logistique
Lean Six Sigma
Achats
Demand Management
Distribution
Management
SAP Sales and Distribution
Cold Chain
Forecasting
Industrie pharmaceutique
Gestion des stocks
Category management
Plan Industriel et Commercial (PIC)
Planification stratégique
Chaîne du froid
Sales and Operations Planning
Plateforme logistique
Gestion de projet
Santé
Gestion du changement
Lean supply chain
Optimisation des process
Capacité d'analyse et de synthèse
Ecoute
Leadership
Administration des ventes
Planification de projet
E-commerce
Cross canal
Sens de l'initiative
Canaux de distribution
Fret International
Service client
Commerce B2B

Entreprises

  • EPALIA - Directeur Supply Chain

    2020 - maintenant
  • Eurofins Biomnis - Directeur Logistique

    LYON 2011 - 2020 Eurofins Biomnis fait partie du réseau Eurofins Clinical Diagnostics France (32 000 analyses
    réalisées par jour, 737 collaborateurs, 180M€ en Biologie Spécialisée, 5000 clients en France, 42 pays). La logistique est un pilier stratégique de l'offre médicale en biologie humaine.
    Principales missions :
    • Professionnaliser la fonction logistique et standardiser les processus dans un contexte de transformation et de développement à l’international.
    • Optimiser le processus approvisionnement en amont de la production vers 5 sites (6664 références, 275 fournisseurs).
    • Établir et gérer le plan de transport national (25 agences nationales, 7.5 millions d'unités transportées par an) et international (x 42 pays) sous température dirigée (cold chain).
    • Conduire les négociations d’achat transport de la présélection à la contractualisation (budget : 22m€). Mesurer la performance/qualité des prestations.
    • Superviser l'activité de distribution de dispositifs médicaux vers nos 5000 sites clients (BtoC).

    Principales réalisations :
    • Approvisionnement : taux de service interne passé de 85% à 99%, réduction des stocks de -35%, mise en place de KPI, cadrage de la relation logistique avec les fournisseurs (SLA: Service Level Agreement), définition des règles de gestion des stocks (Inventory Policy).
    • Transport : cession (processus M&A) de notre filiale de transport sous température dirigée TSE Express Médicale (450 FTE, CA 38ME) au Groupe Star's Service.
    • Transport : projet de digitalisation des processus (géolocalisation, traçabilité, RFID).
    • Refonte de l'offre logistique clients dans le cadre d'une nouvelle stratégie commerciale (#fidéliser)
    • Fusion de 2 sites de distribution des dispositifs médicaux sur 1 plateforme nationale.
  • Ipsen - Responsable Global Distribution & Service Clients

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 • Création de poste | Promotion interne | Rattaché hiérarchiquement au SVP Supply Chain & Achats | Membre du Supply Chain Leadership Team.

    Principales missions :
    • Développer et mettre en œuvre des modèles de distribution (Network Design) alignés avec les besoins clients et la stratégie commerciale (distribution VMI, cross docking, outsourcing de prestations vers 3PL/4PL, stocks consignés)
    • En tant que Logistics Lead Buyer, gérer la catégorie d'achats relatifs au transport national/international et consommables logistiques (dépense totale : 15m€).
    • En binôme avec la qualité, définir et déployer la stratégie qualité distribution globale du groupe (Maîtrise de la Cold Chain et des BPB : Bonnes Pratiques de Distribution).
    • Coordonner le processus Sales & Operations Planning (S&OP) global et animer un réseau interne de 40 Supply Chain Coordinators sur la performance Supply Chain dans les marchés des zones APAC, EMEA et AMLAT.
    • Manager le processus de prévision des ventes (reporting du central forecaster/prévisionniste global et système nskep Demand Planning).

    Principales réalisations :
    • Sélection et audit de 3PL en Russie, Ukraine et Kazakhstan pour la distribution locale.
    • Externalisation de la distribution du matériel promotionnel chez STACI (gain de 170K€)
    • Qualification de nouveaux emballages isothermes 2/8°C pour les flux internationaux
    • Performance achat 2010 : réduction des coûts de transport de 1 075K€
    • Amélioration du taux de fiabilité des prévisions mesuré à 80%
  • Ipsen - Responsable Supply Chain Aval

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2009 • Promotion interne | Localisé sur un site industriel | Rattaché au Directeur Supply Chain & Achats

    Principales missions :
    • Diriger la plate-forme logistique internationale du Groupe et piloter la supply chain des produits pharmaceutiques (1300 clients dans 110 pays). Manager 53 collaborateurs (dont 4 cadres).
    • Planifier les besoins de distribution (DRP: Distribution RequirementsPlanning). Gérer les approvisionnements en PF/PSO depuis les sites internes (3usines) et fournisseurs externes jusqu'aux clients.
    • Gérer l’Administration Des Ventes France et Export (facturation de 60% du CA groupe sur les canaux Grossistes, Hôpitaux, Importateurs, Filiales, CMO, client finaux dans les marchés).
    • Piloter les opérations d'entreposage sur 16 000m2 (3 entrepôts de matières 1ères et PF, chambre froide 2/8°C de 300 m3, préparation de 210000 lignes/an de commandes clients).
    • Négocier et gérer le transport national et international (50 000 expéditions/an).

    Principales réalisations :
    • Déploiement d’une démarche d’amélioration continue basée sur les principes et outils Lean Six Sigma (management visuel, résolution de problème, 5S,standardisation, lissage des activités).
    • Contribution à un programme global de transformation de la Supply Chain sur 3 axes :
    > Règles : définition des stratégies d'approvisionnement des marchés (Inventory Policy,SLA)
    > Systèmes : mise en place d'un APS (modules DP, DRP, MPS)
    > Collaboration : mise en place du processus S&OP global et PIC local sur les usines.
    • Mise en place de SAP avec un rôle de Business Process Owner (modules SD, WM, IM)
    • Modélisation d'un nouvel entrepôt grande hauteur automatisé.
  • Ipsen - Coordinateur Logistique Export

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 Ipsen est un groupe biopharmaceutique mondial. Supply Chain de formes orales et injectables sur 3 sites industriels de PF et 2 sites API Localisé sur un site industriel | Reporting au Responsable Supply Chain
    Mes principales missions :
    • Planification des besoins de distribution. Elaboration du plan d'approvisionnement en produits finis (DRP) depuis 3 sites industriels internes et fournisseurs externes jusqu'aux marchés export/ émergeants. • Pilotage des opérations d'entreposage : réception, stockage, préparation des commandes clients
    Pour faciliter la collecte des prévisions de ventes auprès des marchés export, je fais développer une plateforme web collaborative. La mise en place du KPI taux de fiabilité des prévisions (sales forecast accuracy) permet de contrôler la performance du processus.
  • Puig - Assistant Responsable Logistique

    Barcelona 1995 - 2000 • Cette première expérience professionnelle sur le site mondial de fabrication des parfums et cosmétiques Paco Rabanne et Nina Ricci (France, Chartres) me donne le goût du terrain, du management d'équipes, de la logistique internationale et de la gestion de projet.

    Principales missions:
    • En tant que déclarant en Douane, gérer la documentation exigée par les autorités douanières pour l’importation et l'exportation des marchandises avec un rôle d’interface entre le service ADV export, la finance et la douane. Cette mission me permet d'acquérir de la rigueur, de l'organisation et de la diplomatie avec les douanes.
    • Ordonnancer les activités de l'entrepôt (préparation/expédition des commandes clients en France et à l'international) avec une équipe de 20 personnes (magasiniers-caristes).

    Mes principales réalisations ont été:
    • L'externalisation de la fonction douane à un commissionnaire de transport.
    • Ma contribution à un projet passionnant d'automatisation de l’ensemble des flux du site (convoyeur aérien, robots de palettisation) permettant d'obtenir un gain significatif de surface au sol, une division par 2,5 des manutentions opérateurs et une réduction de la casse produits.

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