Menu

Ronan HARDY

Paris

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Air Liquide - Spécialiste Achats Stratégiques

    Paris 2014 - maintenant Chargé au sein d'E&C Air Liquide,
    - d'analyser et développer une stratégie Achats basées sur le marché et la stratégie de nos fournisseurs (analyse financière des principaux acteurs, besoins de la business line, structure des coûts produits, valeur des équipements produits et leurs applications)
    - d'identifier et analyser la performance des fournisseurs collecter les données
    - de développer et implémenter un projet de réduction de coût, de retard de livraison et de risque
  • Groupe SEB - Stage Acheteur Marché Indirect Traduction

    Vernon 2013 - 2013 Mise en place de la stratégie sur les achats de prestations de traductions au sein des différentes filiales du Groupe SEB (refonte des processes et challenge du panel existant).
    Principales réalisations:
    - Définition de la stratégie sur cette sous famille (procéder au recensement des besoins, et à l'évaluation du panel) par l'élaboration d'un source plan.
    - Coordination de l’appel d’offres conformément à la stratégie établie en collaboration avec l’acheteur Marché, et les interlocuteurs concernés du Groupe.
    - Mise en œuvre du cahier des charges (contrat type, spécificité vocabulaire métiers, processus de traduction, qualité). Responsable sur sa diffusion auprès des fournisseurs préalablement identifiés, de la consolidation des offres, de la coordination et à l’évaluation des offres, du choix final et à la finalisation contractuelle au travers de négociations.
    - Communication en interne avec les différentes parties prenantes et mise en œuvre du nouveau panel fournisseur.
  • Qoveo - Chef de Projet Développement

    2011 - 2012 - Mission : Conseil d’une PME française spécialisée en E-Learning dans son développement commercial en Russie.
    - Tâches réalisées : planification, exécution et finalisation du projet selon un planning strict, contrôle du bon fonctionnement de l’équipe, proposition d’un business model et plan d’action, ainsi que la mise à disposition d’outils opérationnels (Digital Marketing, optimisation des recherches sur Google et Yandex, édiction de Success Stories, partenariats…)
  • Wilo SE - Assistant Chef de Projet

    2011 - 2011 - Mission : assister le chef de projet SRM dans la bonne intégration d’une nouvelle plateforme d’information impactant l’ensemble des départements Achats de l’entreprise.
    - Tâches réalisées : documentation hebdomadaire du projet (comptes rendus), assistance du projet comme la consolidation des données fournisseurs, modélisation de processus, création et traduction des documents de communication et de formation, création de « template » , formation d’utilisateurs sur la nouvelle plateforme informatique (SAP, SRM 7.0)
  • La Macif - Chargé de Mission

    2009 - 2009 - Mission : proposer une politique de management intégrant les leviers de motivation des salariés au service de la stratégie régionale.
    - Tâches réalisées : Création d’un guide d’entretien suite à l’analyse de données secondaires internes et externes, entretien de 44 managers et employés, rédaction d’un rapport, présentation des résultats à l’ensemble des cadres et de la direction régionale, création d’outils RH et d’aide aux managers.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :