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Ropero MICKAEL

Rueil Malmaison

En résumé

Fort de plus de 6 ans d’expériences dans la fonction achat. J’ai eu l’occasion de travailler en France ainsi qu’à l’étranger dans différents environnements.
Au travers de ces différentes expériences j’ai pu consolider les compétences suivantes :
- Gestion outils et processus achat ;
- Pilotage portefeuille et projet achat ;
- Négociation.

Entreprises

  • Schneider Electric - Acheteur Projet

    Rueil Malmaison 2019 - maintenant Projet par affaire : ETO - 40%
     Optimiser et négocier conditions achats pour projet ETO (TCO)
     Élaboration cahier de charges avec R&D
     Assurer le respect de la politique achat négociée pour les projets (P2P)
    Gestion portefeuille achats- 35%
     Portefeuille achat : 1,5M€ / 20 fournisseurs / locaux et internationaux
     Familles gérées : Pièces métalliques découpées (cuivre, aluminium), ressort, tôlerie, quincailleries/visserie, résistances.
     Négociation et mise en application conditions achats (suivi par KPI)
    Support achat pour l’usine – 25%
     Coordination transverse entre acheteur famille et usine
     Mise en place contrat cadre en local

  • Netlab Pharma - Acheteur

    2017 - 2019 Gestion achats : Direct & Indirect
     Matière première (extrait plante, arome, gélules, etc.) ;
     Packaging, R&D, CAPEX ;
     Logistique, EPI, sous-traitance, etc.
    Principales réalisations :
     Rédaction et mise en place processus achats et conditions générales achats ;
     Création outils et processus d’évaluation de performances fournisseurs ;
     Mise en place contrat et stock de sécurité.

  • CGG - Acheteur Junior

    Paris 2013 - 2017 Processus Achat :

    • Impliquer dans les catégories achat suivantes :
    - CAPEX : R&D, Logistique,
    - Frais général
    - Prestation intellectuelle
    • Assister les acheteurs tout le long du processus achat : Analyses des besoins, prospection, veille technologique, lancement appel d’offre, comparer et analyser les offres, choix fournisseurs

    Gestion Outils Achat :
    • Performance fournisseurs : recueil enquête performance fournisseurs, suivi et analyse de la performance, édition semestriel de reporting et présentation
    • Mise en place RFQ/RFI utilisé comme standard
    • Identification fournisseurs critique avec une matrice basée sur des critères de dépendances technologiques et financières
    • Maintenance et amélioration des bases de données fournisseurs, contractuelles et financières de l'équipe achat
    • Revue avec les acheteurs : des conditions générales d’achat et du processus supply chain

  • Orange France - Conseiller Clientèle

    2011 - 2013 • Traiter les appels Grand Public, et gérer portefeuille client
    • Proposer les solutions commerciales / Fidélisation client
    • Gestion indicateur qualité équipe / Mise en place techniques de vente
    • Ambassadeur qualité de mon équipe

Formations

Réseau

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