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Rosemary MARQUET

Paris

En résumé

Plus de 10 ans d'expériences professionnelles dont 7 ans dans le secteur agroalimentaire, je souhaite réintégrer un poste au sein d'une direction commerciale où je serais en charge de piloter les leviers de développement commerciale comme par exemple un poste définissant les stratégies de développement commercial ou un poste de category manager ou responsable développement enseigne.
Au cours de mon expérience professionnelle j'ai développé des compétences analytiques, relationnelles (relations clients et fournisseurs), managériales (aussi bien en management transversal que hiérarchique), en gestion de projets. Je suis enthousiaste, organisée, dotée d'une forte capacité de travail et d'adaptation.
Je suis disponible sur la région lyonnaise, maitrise parfaitement l'espagnol et parle anglais couramment

Postes Idéaux :
- Stratégie de développement commercial
- Category Manager
- Responsable développement enseigne
- Responsable merchandising

Mes atouts : 10 ans expériences professionnelles dont 7 ans dans le secteur agroalimentaire
- Elaboration des plans d’actions clients (recommandation d’assortiments, merchandising, promotions).
- Animation des projets transversaux (cycles de vente, outils de suivi de l’activité, réunions de pilotage).
- Animations des ventes


Mes compétences :
Animation des ventes
Management d'équipes
Outils d'aide à la vente
Outils de pilotage
Plan d'action commercial
Management de projet
Référencement
Revue assortiments
Administration des ventes
Category management
Espagnol
Management opérationnel
Négociation commerciale
Recrutement
Formation
Plan d'action marketing et commercial
Recommandations d'actions
Analyse de données
Anglais
Marketing Opérationnel
Développement commercial

Entreprises

  • Mediapost - Chef des ventes

    Paris 2010 - maintenant Périmètre :
    - Management d’une équipe de 11 à 16 personnes
    - Membre du comité de direction régional
    - Gestion de CA, jusqu’à 18 millions
    - Suivi et organisation du service administration des ventes
    Principaux résultats obtenus :
    - Développement du CA de la région: 1ère équipe de France en 2011, CA +6%

  • PEPSICO - Responsable développement enseigne Galec

    2009 - 2009 Périmètre :
    - Définition et mise en place de la stratégie commerciale de la catégorie Boisson chez Galec
    - Vente et mise en place les plans d’actions pour optimiser les contreparties négociées en centrale
    Principales missions :
    - Réalisation des revues d’enseignes et des revues d’innovations avec revente au client
    - Recommandation d’assortiments, mécaniques promotionnelles et merchandising pour optimiser les performances de la catégorie chez Galec

  • BLEDINA - Responsable outils et animation des ventes

    2007 - 2009 Périmètre :
    - Animation transversale de la force de vente Blédina
    - Management de 3 assistantes

    Principales missions :
    - Conception des cycles de ventes : définition et animation des objectifs FDV
    - Préparation et organisation des réunions FDV y compris les réunions nationales
    - Responsable des communications siège-terrain
    - Gestion d’un budget de 400K€
    - Création, réalisation et actualisation des suivis FDV
    - Pilotage et animation des objectifs commerciaux

    Principaux résultats obtenus :
    - Gestion complète des réunions FDV dans le respect du budget, satisfaction des participants et intervenants
    - Création d’un outil informatique transversal à la direction commerciale
    - Amélioration des process de communication siège/terrain

  • BLEDINA - Chef des ventes

    2005 - 2007 Périmètre :
    - Management d’une équipe de 6 personnes
    - Négociation en centrales régionales
    - Gestion de 48 millions de CA
    Principales missions :
    - Assurer le recrutement, la formation, l’animation et le développement de l’équipe
    - Animation et réalisation des réunions commerciales mensuelles
    - Mise en place d’un plan de développement pour chaque membre de l’équipe
    - Vente des accords en région avec obtention de contreparties
    Principaux résultats obtenus :
    - 1ère région en PDM Blédina pendant 3 ans avec une croissance supérieure au national
    - Gain 3 années consécutives du concours annuel de la force de vente
    - Evolution de 2 chefs de marché au sein du groupe Danone

  • LU FRANCE - Chef de secteur

    CLAMART 2002 - 2005 Périmètre :
    - Gestion d’un portefeuille clients d’hypermarchés
    - Gestion de 11 millions d’euros de CA
    Principales missions :
    - Recommandation d’assortiments et vente des innovations
    - Réalisation, vente et mise en place des plans merchandising en magasin
    - Négociation, vente et mise en place d’opérations promotionnelles
    Principaux résultats obtenus :
    - 100% des indicateurs commerciaux atteints pendant les 3 ans
    - Relais du compte clé national Provera en région

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