Mes compétences :
Achats
AMOA
Contrôle de gestion
ERP
ERP SAP
Gestion de projet
Microsoft Project
Ms project
MS Project …
PMO
PS NEXT
SAP
Supply chain
Entreprises
Sopragroup
- PMO Programme - Axa Groupsolutions
Paris2010 - maintenant
Axa
- PMO - Programme Axa France Service
Nanterre 2010 - 2010PMO – Programme chez Axa France Service
Programme Nouveau Système Épargne et Dépendance
Pilotage du programme
- Gestion du Capacity Planning :
- Consolidation des informations sur les ressources et les centres de services (taux d’affectation par activités, absences, congés…)
- Reporting au niveau des responsables
- Comités opérationnel, comités de pilotage : Préparation, Comptes rendus
- Mise à jour du Macro – Planning Programme et des indicateurs
- Suivi budgétaire
- Suivi des actions et des risques programme
- Pilotage des centres de service (Capgémini et Logica)
Pilotage du chantier : Finances Inventaires et décisionnel
- Suivi opérationnel du planning : consommés, surcharges
- Suivi des indicateurs projets
- Mise à jour des charges, du planning
Bezons2009 - 2009PMO – Programme de l’équipe Oracle Application
Programme SI Finances de France Télécom
Projet SI Finances de Française des Jeux
Industrialisation des outils de pilotage du service
Pilotage de projet
- Révision des spécifications des indicateurs (KPI et SLA)
- Consolidation mensuelle des informations sur les activités, les budgets
- Réunions de pilotage internes et externes : Préparation, Comptes rendus
- Élaboration du tableau de bord Mensuel pour France Télécom
- Activités de contrôle dans le cadre de Sarbannes Oxley
Participation au déploiement d’Artemis 7
- Test du Logiciel
- Planification sur la version mise en production
- Suivi opérationnel du planning, des risques et des plans d’actions
Société Générale Banque de Financement et d'Investissement
- PMO - Portefeuille Projet
PARIS2008 - 2008PMO - Projet chez ITEC CRS/FIN (Information Technology/ Corporate & Risk System Financial) – Paris et Bangalore.
- Gestion d’un portefeuille de plus de 300 activités SI (avancement, planning, suivi budgétaire) sur Pplus
- Spécification fonctionnelle d’un outil de gestion budgétaire
- Consolidation des informations projets (Prévisions, Coûts, Ressources)
- Analyse des données ; Pilotage des risques et des plans d’actions
- Documentation des processus de pilotage de CRS/FIN (best practices)