Menu

Roux GUILLAUME

GRENOBLE

En résumé

Mon métier c'est d'organiser toutes les ressources afin de permettre à mes collaborateurs d'exprimer leurs talents et ainsi progresser et être heureux de venir travailler.

Mes compétences :
Gestion d'équipe
Vente
Gestion
Entrepreneur
Gestion de projets
Business development
Relation clients
Management commercial
Leadership
Management

Entreprises

  • L'entrepot Du Bricolage - Directeur de magasin à Décines

    GRENOBLE 2018 - maintenant Suite à mon expérience réussite à La Tour du Pin l'entreprise m'a confiée le magasin de Décines.
    J'ai déjà dû mener le changement d'enseigne (Boite à Outils qui devient Entrepôt du Bricolage)
    Pari réussit !
  • L'entrepot Du Bricolage - Directeur de magasin à La Tour du Pin

    GRENOBLE 2017 - 2018 L'entreprise m'a demandée de tenir la direction par intérim pour le magasin de la Tour du Pin. Ce fût l'occasion pour moi de faire mes premiers pas en tant que directeur.
  • L'ENTREPOT DU BRICOLAGE - Manager

    GRENOBLE 2014 - 2017 Après ma réussite sur le magasin de l'Isle d'Abeau, je suis muté à Chambéry pour réaliser le même métier à une échelle plus grande. L'équipe que je manage aujourd'hui est composée de 15 personnes.
    L'approche est la même ; trouver à chaque personne la place qui lui convient et l'accompagner pour se dépasser. Suite à une reconstruction d'équipe, l'équipe est dynamique et animée par l'envie de servir individuellement nos clients. Le panier et la fréquentation montent, les résultats sont là.
    Depuis 2 ans, je suis référent sur 2 services clefs pour l'entreprise : l'Après-Vente et la Location.
  • L'ENTREPOT DU BRICOLAGE - Manager

    GRENOBLE 2013 - 2014 Responsable d'un tiers du magasin ; j'en ai la responsabilité économique, commerciale et humaine. Faire grandir les femmes et les hommes qui composent mon équipe me permet de relever les challenges commerciaux, dépasser les objectifs et ainsi réaliser de belles performances commerciales et économiques.
  • Lidl - Responsable de Réseau

    Strasbourg 2012 - 2013 Juin / Aout : Découverte des métiers opérationnels : caissier ELS, chef caisse, chef de magasin.
    Sept. / mi-oct. : Gestion du magasin de Nantua (7 pers)
    Mi-oct. / Nov. : Gestion du magasin de Villeurbanne (20 pers.)

    3 axes :
    Management : encadrer, animer et former l’équipe magasin
    Commercial : assurer le respect des 5 P :
    - Produit disponible
    - Produit Frais
    - Juste Prix
    - Personnel aimable
    - Propreté
    et déployer les actions commerciales de l’enseigne
  • SINNOPTIC / CADENAC - Consultant

    2011 - 2011 Mission :
    - Accompagner les start-ups à lever des fonds,
    - Rédiger avec les start-ups les documents préalables à une levée de fonds (teaser, executive summary, business plan),
    - Travailler sur leur elevator pitch,
    - Préparer leurs rencontres avec les investisseurs.
  • Diocèse de Grenoble-Vienne - Chef de projet JMJ

    2010 - 2011 Missions :
    -Constitution et management d’une équipe de 30 volontaires
    -Communication interne (wiki / agendas partagés)
    -Communication externe (site internet / newsletters / réseaux sociaux / flyers)
    -Communication évènementielle (paroisses / diocèse / national / mondial)
    -Gestion des aspects logistiques et administratifs (300 personnes)
  • SINNOPTIC Consulting - Consultant en stratégie, stage de fin d'étude

    2010 - 2010 Missions :
    - Rédaction d’un Business Plan (opportunités marché / Business Model / construction des offres)
    - Rédaction d’études de marché servant le Business Plan
    - Recherche d’incubateurs
  • Antecim / AZ-Systèmes - Consultant en stratégie - Stage M1

    2009 - 2009 Contexte : Mise en place d'une nouvelle stratégie suite au rachat d’AZ-Systèmes par Antecim en 2009.
    Mission : Proposition stratégique pour l'intégration d'AZ-Systèmes.
    Livrables :
    - Étude de marché des «composants de positionnement»
    - Rédaction des différents scénarios et plans d'actions
  • Grenoble Junior Conseil - Consultant - Président de Junior Entreprise

    Saint-Martin-D'hères 2009 - 2009 Mission :
    - Développer la Junior-Entreprise,
    - Accroître la qualité de la relation avec la direction de l'IAE,
    - Faire connaitre Grenoble Junior Conseil au sein de la CNJE,
    Livrables :
    - Élaboration d’une stratégie dans le but d’accroître le Chiffre d’Affaires (CA x 3)
    - Création de DAS (RH et Management de l’innovation)
    - Développement d’une force de vente
    - Mise en place d’un ERP propre à la Grenoble Junior Conseil
    - Organisation de l'Assemblée Générale des Présidents de Junior-Entreprise© en collaboration avec Junior ESC Grenoble et NSIGMA
  • Miele - Junior achat/logistique - stage

    Le Blanc Mesnil Cedex 2008 - 2008 Contexte : Sur le site de Bielefeld (Allemagne), j'ai découvert le monde industriel allemand, ainsi que le fonctionnement d'une firme familiale ; Miele.
    Mission :
    Travailler en lien avec les acheteurs plastiques sur l'amélioration de la logistique d'achat
    Ce stage de quatre mois m'a permis, en plus de la mission principale, d'acquérir un niveau d'allemand, ainsi que des connaissances du monde des achats.
  • AGF - Allianz - Commercial

    2006 - 2007 Contexte : commercial en agence.
    Missions :
    - Relation clients
    - Ventes de produits d'assurance : maison, auto, prévoyance, santé...
    - Prospection

Formations

Réseau