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SNCF - Direction Déléguée des Gares Transiliennes
- Responsable du Pôle Immobilier
2012 - maintenant
Valorisation commerciale et immobilière des gares transiliennes
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MERCIALYS
- Directeur de la valorisation
Paris
2006 - 2012
Mise en place et déploiement d'un projet de restructuration et revalorisation du patrimoine de Mercialys (une centaine de centres commerciaux):
• Montage et conduite du projet de valorisation et restructuration du patrimoine de Mercialys : 500M€ d’investissements sur 6 ans, 100 actifs (centres commerciaux), en collaboration avec le Directeur Général en charge du projet : stratégie, définition de l’organisation cible, établissement du plan d’investissement, des indicateurs et outils de pilotage, recrutement et formation de l’équipe, promotion interne et externe du projet
• Management d’une équipe d’asset managers (10 personnes)
• Membre du Comité de Direction de Mercialys
• Pilotage de l’activité : analyse de la rentabilité des projets, reporting, montage d’opérations etc.
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GROUPE CASINO
- Chargée de mission Direction Financière
Saint-Étienne
2005 - 2006
• Projet de création d’une foncière en Amérique Latine : analyse de faisabilité, business plan, modélisation financière
• Valorisation de projets d’investissements de filiales étrangères et mise en place de financements
• Analyse des besoins de trésorerie et des solutions de financement pour une filiale sud américaine
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GROUPE CASINO
- Auditeur interne Groupe
Saint-Étienne
2003 - 2005
• Réalisation d’audits d’organisation, audits opérationnels, et audits financiers sur des thématiques transversales, parmi lesquelles : rentabilité des réseaux de franchise, achats et stocks, rentabilité des actions commerciales, évaluation du plan de redressement d’une filiale étrangère
• Intervention dans les différentes entités françaises (centrale d’achat, supply chain, logistique, réseaux magasins) et les filiales étrangères (Asie, Amérique Latine)
• Application de la méthodologie IFACI : analyse de l’existant, évaluation des risques, élaboration et suivi de la mise en place des plans d’action, présentation des conclusions à la Direction Générale
