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Ruben CHAPON

bourg les valence

En résumé

Mes compétences :
Achats
BPO
Consulting
ERP
GPAO
Logistique
Management
Management projet
Outsourcing
PLM
Process
SAP
SAP SD
Supply chain

Entreprises

  • Markem-Imaje - SAP Business Analyst

    bourg les valence 2017 - maintenant
  • Capgemini - Consultant fonctionnel SAP EH&S

    SURESNES 2012 - 2016 Client : Solvay (Rhodia)
  • Capgemini - Consultant fonctionnel SAP MM

    SURESNES 2012 - 2012 Client : Groupe Casino (St Etienne, Rhône Alpes, France)

    - Projet TMS : mise en place d'interfaces entre l'outil de gestion du transport TMS (Generix) et SAP MM-FICO.
    ==> SAP MM : auto-facturation du transport
    ==> SAP FI : réallocation sur objets CO

    - Programme SIGP : périmètre contrôle factures fournisseurs

    Missions :
    Identification et qualification des besoins métier
    Rédaction de spécifications fonctionnelles
    Paramétrage SAP MM FI
    Recette des développements spécifiques
    Formation des utilisateurs
    Assistance au démarrage
  • AKKA Technologies - Consultant fonctionnel SAP MM PP

    Paris 2012 - 2012 Projet Airbus Resource Planning
    Domaine Master Data Material

    Analyse de besoins métier
    Rédaction et analyse de spécifications fonctionnelles
    Tests unitaires
    Tests d'intégration
    Recette utilisateurs
  • AKKA Technologies - Analyste fonctionnel SAP MM PP SD CRM DMS

    Paris 2010 - 2011 Airbus Resource Planning : harmonisation des processus d'industrialisation A380/A350XWB/A400M à travers un système SAP unifié

    Réalisations:

    Support fonctionnel Master Data Material
    Chargement de la Product Structure descendant des systèmes Design Office dans les systèmes SAP
    Initialisation des articles, documents et nomenclatures dans les divisions
    Maintenance de Cross Referencing (XI/PI)
    Flux parasites et spéciaux

    Support fonctionnel Master Data Supplier
    Maintenance des objets fournisseur dans ARP : Business Partner, Vendor, Customer
    Synchronisation BP/Vendor, BP/Customer par CVI
    Propagation vers les backends (I-docs, messages XML)
    Analyse d’historiques de modifications
    Chargement de données en masse
    Maintenance de workflow

    Support fonctionnel Master Data Supplier Approval
    Maintenance des processus d’approbation et de certification fournisseurs
    Approval : notion spécifique Airbus pour la validation des fournisseurs d’articles avionables et non avionables
    Analyse d’historiques de modifications
    Quality Card : outil spécifique de certification qualité et de stockage de documents
    Customizing par SPRO et tables spécifiques
    Préparation de formations end-users : création de comptes

    Sur ces 3 domaines, support manufacturing Level 3 (expertise fonctionnelle)
    Résolution d’incidents : analyse d’erreurs, rattrapages de données, formation des utilisateurs
    Ouverture et suivi de résolution de problèmes et correctifs : reproduction et documentation de bugs, tests
    Data Management : maintenance de données à la demande du business
    Amélioration continue des processus de support par capitalisation, rédaction et maintenance de procédures
    Activités projet : change requests, mise en place de jobs, création de données de test

    Bilan:

    Cette expérience m’a permis d’appréhender de manière approfondie les flux industriels dans différents domaines de la production des Airbus A380, A400M et A350. Mes connaissances fonctionnelles générales ajoutées à des connaissances techniques en constante évolution m’ont permis d’élargir mon champ de vision autour du travail quotidien.
    Le support suppose un travail en équipe avec de constants échanges entre personnes de différents domaines et niveaux d’expérience, mais aussi la recherche d’informations auprès des personnes du projet ; cette approche de l’acquisition de connaissances me plaît particulièrement. Le contexte international m’a permis de renforcer ma capacité à communiquer en anglais à l’oral et par écrit.
    Je mets aujourd’hui à profit cette expérience en intégrant les équipes projet de l'ARP.

    Environnement technique:
    SAP ERP ECC6 & 4.6C modules MM PP SD CRM DMS
    I-docs, messages XML (XI/PI), ABAP
    GPP (Airbus Generic Project Process)
  • Steria - Consultant technico-fonctionnel SAP

    Paris 2009 - 2009 Stage de fin d'études, 6 mois
    Projet ARP (Airbus Resource Planning)

    Airbus Resource Planning est un projet d'unification du système d'information Airbus par l'intégration d'un système SAP, qui commence par l'harmonisation des processus d'industrialisation A380-A400M-A350XWB entre les entités nationales (Allemagne, France, Royaume-Uni, Espagne).
    Steria m'a donné l'opportunité d'intégrer l'équipe TSO - Technical Solution, cellule d'expertise technique, de support aux consultants fonctionnels et aux développeurs et de validation des solutions techniques.
    J'ai ainsi pu acquérir les connaissances techniques utiles voire nécessaires à l'exercice du métier de consultant fonctionnel, et développer une polyvalence technico-fonctionnelle par le dialogue avec les fonctionnels, développeurs et experts techniques, m'initier au développement en ABAP, utiliser des outils de tests et de management de la qualité comme HP Quality Center (Mercury).
  • Trelleborg Industrie SAS (Industrial Hose) - Responsable de projet / Consultant interne

    2008 - 2008 Stage de 5 mois effectué dans le cadre de ma 1è année de Master Logistique industrielle.

    Étude de mise en place d'une identification automatique sur les produits finis.

    - Contexte
    Trelleborg est un groupe industriel suédois spécialisé dans la caoutchouterie, qui employait en 2008 plus de 24.000 personnes.
    La business area Industrial Hose est basée à Clermont Ferrand et produit des tuyaux en caoutchouc de diamètre allant de 4 à 1200 mm pour applications industrielles et pétrolières. Elle employait en 2008 plus de 800 personnes sur un site de production de 10 ha, pour un CA de 150 M€.

    - Mission
    Sous l'impulsion de la direction du site, un projet de rationalisation des flux de produits finis a été lancé, que les responsables m'ont donné l'opportunité de mener.
    J'ai donc pu bâtir durant 5 mois, en concertation avec les responsables logistique, informatique et magasin, une étude de rationalisation des flux de produits finis et concevoir une solution complète d'identification automatique incluant :
    - l'étude des processus d'identification existants ;
    - la conception de nouvelles procédures d'identification harmonisées en fin de lignes de production (ceci étant impacté par l'emballage des produits) ;
    - l'étude des stratégies d'impression des étiquettes produits finis et unités logistiques et l'implantation des imprimantes ;
    - la conception des étiquettes pour les produits finis et pour les unités logistiques ;
    - la recherche de supports adhésifs pour les étiquettes produit et unité logistique répondant aux contraintes d'adhérence, de résistance, d'impression et de coûts, ceci incluant le choix des imprimantes ;
    - la mise en place d'un réseau sans fil couvrant l'ensemble des locaux :
    - la recherche de terminaux de lecture répondant aux contraintes ;
    - l'étude de l'interfaçage entre les terminaux de lecture et l'ERP Movex-M3 ;
    - une étude d'amélioration de la gestion du magasin de manière à réduire la manutention et améliorer la disponibilité des emplacements ;
    - la conception de nouvelles procédures de préparation et d'expédition des produits.

    Avec pour résultat la proposition d'une solution chiffrée à la direction, déclinée en 2 variantes principales de gestion des flux physiques et informationnels.

    - Compétences acquises
    Ces 5 mois de stage m'ont permis de mener un projet de reconception de processus logistiques et de mettre en pratique des concepts de gestion vu en cours d'année universitaire. J'ai dû faire preuve d'endurance et de ténacité pour mener à bout les changements qui me paraissaient nécessaires.
    J'ai pu découvrir l'utilisation et les aspects techniques de l'ERP Movex-M3 (Lawson) pour la gestion des flux de marchandises et l'interfaçage avec un middleware pour l'implémentation de terminaux lecteurs code à barres, l'utilisation d'imprimantes à transfert thermique via un réseau sans fil sécurisé.
    J'ai passé la majeure partie de mon temps avec les personnels du métier (planification, production, emballage, manutention, expédition, facturation) pour analyser leurs problématiques et identifier les points importants et/ou bloquants.
    Même si le projet n'a pu être concrétisé (la validation d'investissement devant être prise à l'automne 2008 : subprimes), j'ai la satisfaction d'avoir proposé une solution opérationnelle améliorant nettement le fonctionnement logistique et répondant aux contraintes techniques, financières et humaines posées.

    - Liens
    http://www.trelleborg.com/industrialhose
    http://www.lawson.com/France
  • Paradis Group (Barcelone, Espagne) - Assistant de recrutement

    2007 - 2007 Stage de 4 mois à Barcelone dans le cadre de ma licence Économie Gestion Management

    - Contexte
    Paradis Group est un groupe catalan de restauration moyenne à haut de gamme basé à Barcelone (Espagne). Le groupe compte un effectif de 1500 personnes réparties dans divers restaurants à Barcelone, Madrid, Valence, et dans la filiale spécialisée en catering événementiel.

    - Mission
    Durant 4 mois, j'ai assisté la responsable de recrutement dans la sélection des candidats, la responsable de formation dans la préparation des actions de formation, ainsi que la directrice du personnel (DRH) dans l'élaboration d'une nouvelle politique de ressources humaines pour le groupe.

    - Compétences acquises
    Cette mission à l'étranger m'a permis de m'intégrer à une équipe locale, de découvrir les processus de recrutement dans un pays étranger, et d'acquérir un niveau courant en espagnol.

    - Liens
    http://www.paradis.es
  • Laboratoire d'Astrophysique de l'Observatoire de Grenoble / Floralis - Alpao - Concepteur en bureau d'études mécanique

    2006 - 2006 Conception et prototypage d'un appareillage d'optique adaptative.

    Stage dans le cadre de mon DUT Génie Mécanique et Productique + CDD (total 4 mois)

    - Contexte
    Floralis est une pépinière d'entreprises, filiale de l'Université Joseph Fourier Grenoble 1, qui permet à des projets innovants d'exister et de se concrétiser sous forme d'entreprises. Elle est une passerelle entre la recherche universitaire sur des technologies de pointe et l'industrie qui peut les mettre en œuvre de manière économiquement viable.
    Alpao était en 2006 une business unit de Floralis dédiée à la mise en œuvre de miroirs déformables pour des applications astronomiques mais aussi ophtalmologiques, et est aujourd'hui une entreprise à part entière.

    - Mission
    Dans le cadre de mon stage de DUT GMP au Laboratoire d'Astrophysique de l'Observatoire de Grenoble (LAOG, unité mixte de recherche CNRS/UJF), j'ai pu prendre part à l'essor d'Alpao en concevant la partie mécanique d'un micro-miroir déformable. Les inventeurs du concept avait en effet développé un prototype (DM52), satisfaisant aux tests dans des conditions de laboratoire mais dont le manque de reproductibilité rendait difficile la commercialisation.
    J'ai donc pu mettre à profit ma formation pour concevoir un modèle répondant aux contraintes physiques (température, dilatations etc.) et améliorant largement les aspects suivants : reproductibilité du comportement, encombrement, étanchéité, aspect, complexité d'assemblage.

    - Compétences acquises
    Cette expérience m'a permis d'exprimer ma créativité tout en respectant un cahier des charges et des contraintes techniques sévères.

    - Liens
    http://www-laog.obs.ujf-grenoble.fr
    http://www.floralis.fr/fr/prestations_floralis_innovation/creation_entreprise.php
    http://www.alpao.fr/fr/produits_DM52.html
    http://www.imagine-optic.com/iop_products_adaptive-optics_mirao-electromagnetic-deformable-mirror_en.php

Formations

  • Université Clermont 1 Auvergne IUP

    Clermont Ferrand 2006 - 2009 Logistique industrielle

    Supply Chain Management (gestion de production (PIC-PDP-MRP), stocks, achats, approvisionnement), Finance (contrôle de gestion, tableaux de pilotage, investissements), Conduite du changement, Formation à SAP ERP modules MM PP FI CO
  • Université Grenoble 1 Joseph Fourier (St Martin D'Heres)

    St Martin D'Heres 2004 - 2006 Génie Mécanique et Productique

    Conception mécanique, méthodes de fabrication, gestion de production, qualité
  • Lycée Jules Algoud

    Valence 2000 - 2004 Sciences de l'Ingénieur

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