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Ruel JOHANNE

MONTRÉAL

En résumé

Professionnelle bilingue ayant plus de quinze années d’expérience pratique en analyse d’affaires et fonctionnelle. Son parcours se distingue par sa participation constante à des entreprises d’ici : Domtar, CGI, Imprimeries Transcontinental et Air Canada. À son actif : 5 implantations financières Oracle PeopleSoft ainsi que 2 centres de services partagés. Versatile, elle a également participé à 2 projets SAP et 1 projet pilote JDE - du développement du modèle d’affaires à l’implantation de la solution.

Profil
 Flexibilité et capacité d’adaptation aux changements et aux équipes diversifiées
 Sens de l’initiative, leadership, débrouillardise, autonomie et esprit de réussite
 Capacité à travailler efficacement sous pression et à gérer des échéanciers serrés
 Effectue ponctuellement la vigie des meilleurs outils et pratiques
 Connaissance des normes, standards et méthodologies en lien avec le BABOK, Compass, Agile/Scrum et les principes de gestion de projet de PMBOK
 Voyage 100% - local ou non, court-long terme, 15 minutes de l’aéroport
Types d’interventions
 Réalise les dossiers de livraison et d’analyse selon les standards et procédures du PMO
 Rédige en francais et anglais : dossiers d’analyse, business case, appel d’offres, spécifications fonctionnelles, guides de procédures, configuration et formation
 Participe à la stratégie et l’élaboration du plan de déploiement ; réalise des plans de travail
 Coordonne et dirige les séances de collecte des besoins d’affaires en vue de faire resssortir les exigences, les risques et les contraintes
 Analyse et structure les informations récoltées par la modélisation des exigences : cas d’utilisation, diagrammes de séquence et d’activités (UML), priorisation des exigences
 Identifie les opportunités d’amélioration continue des processus d’affaires, recommande et implante des stratégies adaptées
 Facilite la gestion du changement auprès des parties prenantes
 Produit les modèles de processus actuels (BluePrint) et futurs - Visio et iPrint
 Effectue l’analyse Fit-Gap et élabore les dossiers fonctionnels
 Traduit les besoins d’affaires en exigences techniques pour l’équipe de développement
 Configure l’application en fonction des besoins du client
 Coordonne et dirige les séances de formation et les équipes de travail
 Effectue la revue et les procédures de sécurité des profils utilisateurs
 Coordonne, prépare et exécute les différentes phases de test - unitaires à QA et audit
 Élabore les dossiers et les scénarios de test incluant la sécurité des profils utilisateurs
 Assiste les clients lors des tests d’acceptation
 Assure la gestion des incidents
 Assure le transfert de connaissance, individuel et groupe - anglais et français
 Assure la mise en production et le support post-implantation
 PeopleSoft v. 9.1 & antérieures : OM-BI-AR-AP-PO-CA-INV-PC-AM-GL, QuerySQL

 Flexibilité et capacité d’adaptation aux changements et aux équipes diversifiées
 Sens de l’initiative, leadership, débrouillardise, autonomie et esprit de réussite
 Confiante, curieuse, mature et diplomatique avec une approche " can-do "
 Capacité à travailler efficacement sous pression et à gérer des échéanciers serrés
 Effectue ponctuellement la vigie des meilleurs outils et pratiques
 Connaissance des normes, standards et méthodologies en lien avec le BABOK, Compass, Agile/Scrum et les principes de gestion de projet de PMBOK
 Prépare actuellement la certification CBAP

Types d’interventions
 Rédiger les appels d’offres
 Réaliser les études de faisabilité et les travaux d’analyse (BRD, Business Case)
 Réaliser les dossiers de livraison et d’implantation
 Réingénierie et analyse des processus
 Émettre des recommandations selon les meilleures pratiques et les besoins du client
 Coordonner et faciliter les séances de collecte des exigences
 Produire des modèles de processus actuels et futurs (Visio et iPrint)
 Effectuer l’analyse Fit-Gap et élaborer les dossiers fonctionnels
 Trad

Mes compétences :
SAP
PeopleSoft
SAP Financials
JDEdwards Suite
Comprehensive Project Management
development of an ASP JDE/IBM pilot project
SAP IS Procurement
SAP FI TR
SAP FI AP
Requirements Analysis
PeopleSoft Training
PeopleSoft Financials
Mercury Interactive Quicktest
JDEdwards Financial Suite
Comprehensive Business Analysis
CGI Web Development
Accounts Payable
payables
Microsoft SharePoint
Query
Oracle
CSP
Value Added Tax
Seagate Crystal
SAP-netweaver- BPM
SAP-PP- PO
SAP Netweaver > SAP BW
SAP IS AM
SAP HR OM
SAP FI GL
SAP FI AR
SAP CO PC
Remedy
PeopleSoft People Tools
PeopleSoft Compass
PeopleSoft 8
Microsoft Visio
Microsoft Project
Mercury Interactive TestDirector
MOS
IBM Hardware

Entreprises

  • Études - Études

    2015 - maintenant Programme d’études en cours : “All-in-one Project Management Suite “ : RMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PgMP, MSP, Prince2, Software Estimation, CBAP. Security Administrator-PeopleTools-8.5x

  • Études - Études

    2015 - maintenant Programme d'études en cours : "All-in-one Project Management Suite `` : RMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PgMP, MSP, Prince2, Software Estimation, CBAP. Security Administrator-PeopleTools-8.5x

  • Études - Études

    2015 - maintenant Programme d'études en cours : "All-in-one Project Management Suite `` : RMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PgMP, MSP, Prince2, Software Estimation, CBAP. Security Administrator-PeopleTools-8.5x

  • TC - Transcontinental - Analyste d'affaires

    2012 - 2014 Projet stratégique et complexe : mettre en place un système financier unique et évolutif, ré-implantation "vanille" 9.1. Les défis réalisés en tant que membre de l'équipe revenu : intégration des comptes à recevoir et facturation de toutes les unités d'affaires à travers le Canada, mise en place d'une base de données clients unique, revue des processus opérationnels, configuration minimisant les personnalisations, ajout de nouvelles fonctionnalités, revue des rapports, révision et validation des impacts suite à la refonte de la charte comptable et l'application d'une nouvelle structure de la sécurité.
    * Équipe Revenu : Effectué la revue et la mise en place de nouveaux processus, collaboré à la préparation et présentation du ``To Be`` à la haute direction, coordonné et réalisé les activités de test, rédigé les manuels de configuration, paramétré les modules INV-OM-BI-AR, basé sur les objets RICE, analysé et rédigé les requis fonctionnels, revue et mise en place de la sécurité des utilisateurs
    * Effectué le support post-implantation : modules OM-BI-AR-AP-PO-AM-GL-PC ;
    * Projet en mode Scrum
    * Analysé la mise en place de SharePoint
    * Intégration de SharePoint

    Environnement : PeopleSoft 9.1 FSCM

  • TC - Transcontinental - Analyste d'affaires

    2012 - 2014 Projet stratégique et complexe : mettre en place un système financier unique et évolutif, ré-implantation "vanille" 9.1. Les défis réalisés en tant que membre de l'équipe revenu : intégration des comptes à recevoir et facturation de toutes les unités d'affaires à travers le Canada, mise en place d'une base de données clients unique, revue des processus opérationnels, configuration minimisant les personnalisations, ajout de nouvelles fonctionnalités, revue des rapports, révision et validation des impacts suite à la refonte de la charte comptable et l'application d'une nouvelle structure de la sécurité.
    * Équipe Revenu : Effectué la revue et la mise en place de nouveaux processus, collaboré à la préparation et présentation du ``To Be`` à la haute direction, coordonné et réalisé les activités de test, rédigé les manuels de configuration, paramétré les modules INV-OM-BI-AR, basé sur les objets RICE, analysé et rédigé les requis fonctionnels, revue et mise en place de la sécurité des utilisateurs
    * Effectué le support post-implantation : modules OM-BI-AR-AP-PO-AM-GL-PC ;
    * Projet en mode Scrum
    * Analysé la mise en place de SharePoint
    * Intégration de SharePoint

    Environnement : PeopleSoft 9.1 FSCM

  • ERP Connex - Analyste d'affaires

    2012 - 2012 Effectué différents mandats externes et internes.
    * Effectué des analyses et revues de processus - secteur assurance
    * Rédigé un guide de formation et effectué la formation sur l'ensemble des modules financiers PeopleSoft 9.1
    * Rédigé des appels d'offres ;
    * Assisté l'équipe d'implantation de projet Gestion Académique au HEC ;

  • ERP Connex - Analyste d'affaires

    2012 - 2012 Effectué différents mandats externes et internes.
    * Effectué des analyses et revues de processus - secteur assurance
    * Rédigé un guide de formation et effectué la formation sur l'ensemble des modules financiers PeopleSoft 9.1
    * Rédigé des appels d'offres ;
    * Assisté l'équipe d'implantation de projet Gestion Académique au HEC ;

  • ERP Connex - Consultant

    2012 - 2012 Acted as a business analyst, internal/externals mandates.
     Participated in Student Admin implementation - HEC
     Participated in proposals (RFP)
     Prepared and conducted tailored training on PeopleSoft FS 9.1
     Conducted business process reviews of accounts payable services, insurance sector

  • Transcontinental - PeopleSoft Specialist

    2012 - 2014 Transcontinental - PeopleSoft Financials re-implementation - Functional Analyst - Revenue Stream. PSoft 8.9 to 9.1 - OM-BI-AR-AP-PO, integration with AM-PC-GL
    PeopleSoft Financial 9.1 re-implementation - Revenue Stream challenges: global billing/receivables and single customer database, configuration minimizing customizations, functionalities enhancements, chart of accounts and security structure re-design.
    Major realizations as part of Revenue Stream:
     Involved in preparing and presenting the To-Be to stakeholders
     Realized Fit-Gap analysis and functional specifications based on RICE objects
     Responsible for configuration/documentation deliverables
     Involved and responsible for test activities including new security structure
     Provided troubleshooting and post Go-live support - FSCM modules
     Agile mode project
    .

  • EIC - Eiffage - Analyste d'affaires

    2011 - 2011 Projet visant à déployer les modules financiers PeopleSoft 9.1 à l'ensemble des unités d'affaires.
    * Agi en tant que facilitatrice entre les services opérationnels
    * Optimisé les méthodes et les procédures de travail de la gestion des incidents
    Environnement : PeopleSoft 9.1 FSCM

  • EIC - Eiffage - Analyste d'affaires

    2011 - 2011 Projet visant à déployer les modules financiers PeopleSoft 9.1 à l'ensemble des unités d'affaires.
    * Agi en tant que facilitatrice entre les services opérationnels
    * Optimisé les méthodes et les procédures de travail de la gestion des incidents
    Environnement : PeopleSoft 9.1 FSCM

  • EIC - Facilitator

    2011 - 2011 ) Eiffage (Paris, France) Operis project: Act as a facilitator in order to improve support group operations.

  • McGill - Études

    2010 - 2010 .

  • université McGill - Études

    2010 - 2010 Complété avec success deux attestations èn gestion de projets et en analyse d'affaires à l'université McGill.

  • université McGill - Études

    2010 - 2010 Complété avec success deux attestations en gestion de projets et en analyse d'affaires à l'université McGill.

  • Voyage - Voyage

    2009 - 2009 .Eight months on the road ended with a fantastic solo adventure: a little walk of over 1000km from Paris to Santiago de Compostela - no phone, watch nor music.

  • Voyages - Voyages

    2009 - 2009 Huit mois sur la route se terminant par une marche en solitaire de plus de 1,000kms, de Paris à Santiago de La Compostelle - sans téléphone, montre ni musique.

  • Voyages - Voyages

    2009 - 2009 Huit mois sur la route se terminant par une marche en solitaire de plus de 1,000kms, de Paris à Santiago de La Compostelle - sans téléphone, montre ni musique.

  • CGI - PCBTX North American Model - Analyste d'affaires

    2006 - 2008 Le projet consiste à déployer les modules projet/contrat/facturation de la solution PSA PeopleSoft dans les différentes unités opérationnelles de CGI. Projet stratégique et complexe dû principalement à la cédule de livraison extrêmement agressive. Suite au pilote et à la demande du client, l'équipe a élaboré une nouvelle stratégie afin d'intégrer les unités d'affaires au nouveau centre de services partagés.

    Projet pilote GMA : élaboré et testé la structure et les procédures de sécurité des profils d'utilisateurs, révisé les processus d'affaires avec le client, réalisé les activités de test et assurance qualité, configuré les règles, participé à la mise en production des applications, assuré la résolution des incidents et optimisé les procédures de travail.

    CSP : participé à la mise en place du CSP, élaboré et mise en place de la structure de sécurité par arbres de projet, assuré que les livrables rencontrent les besoins d'affaires, élaboré, testé et documenté la procédure de cédule de nuit, accompagné les utilisateurs dans la réalisation des tests d'acceptation, rédigé les guides de formation, sécurité et formation, formé les utilisateurs, participé à l'intégration de 14 unités d'affaires, assuré le soutien aux opérations de clôtures comptables (37 unités d'affaires). Intégration de l'outil My Workspace.

    Environnement : PeopleSoft 8.01 PSA

  • CGI - PCBTX North American Model - Analyste d'affaires

    2006 - 2008 Le projet consiste à déployer les modules projet/contrat/facturation de la solution PSA PeopleSoft dans les différentes unités opérationnelles de CGI. Projet stratégique et complexe dû principalement à la cédule de livraison extrêmement agressive. Suite au pilote et à la demande du client, l'équipe a élaboré une nouvelle stratégie afin d'intégrer les unités d'affaires au nouveau centre de services partagés.

    Projet pilote GMA : élaboré et testé la structure et les procédures de sécurité des profils d'utilisateurs, révisé les processus d'affaires avec le client, réalisé les activités de test et assurance qualité, configuré les règles, participé à la mise en production des applications, assuré la résolution des incidents et optimisé les procédures de travail.

    CSP : participé à la mise en place du CSP, élaboré et mise en place de la structure de sécurité par arbres de projet, assuré que les livrables rencontrent les besoins d'affaires, élaboré, testé et documenté la procédure de cédule de nuit, accompagné les utilisateurs dans la réalisation des tests d'acceptation, rédigé les guides de formation, sécurité et formation, formé les utilisateurs, participé à l'intégration de 14 unités d'affaires, assuré le soutien aux opérations de clôtures comptables (37 unités d'affaires). Intégration de l'outil My Workspace.

    Environnement : PeopleSoft 8.01 PSA

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2006 - 2009 Key resource in several major's projects. Handle all deliverables that span the project
    life cycle, such as reengineering, design, workshops, configuration, testing, QA, user security profiles definition, develop queries, user training, Go Live support and production support.
    Participate in the reengineering of Project/Contract/Billing business processes automation and standardization; conduct training, provide production support to 37 business units; collaborate on the deployment of 14 business units.

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2003 - 2005 Dans le cadre du projet visant la mise à niveau des modules financiers de la version 6x à 8.8, responsable de la réimplantation du module comptes payables. Projet basé à Winnipeg, équipe réduite tant du côté client que CGI.
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et modélisé les processus d'affaires du service des comptes payables
    * Analysé les contextes d'affaires, les écarts de fonctionnalité et élaboré des solutions
    * Influencé les décisions et les orientations en matière de spécifications fonctionnelles
    * Initié, développé, présenté et implanté une solution afin d'utiliser la fonctionnalité du calcul automatique des taxes - éliminations des personnalisations
    * Paramétré, réalisé les activités de test, assisté le client lors des tests d'acceptation, défini et testé les procédures de sécurité, formé et conseillé les utilisateurs et assuré le soutien post-implantation
    * Intégré deux (2) unités d'affaires ainsi que la nouvelle version du système Artos (Purchasing & Inventory), testé l'intégration d'une nouvelle unité d'affaires
    * Archivage des données : élaboré un plan de travail, analysé et testé la solution-acceptée

    Environnement : PeopleSoft 6x à 8.8 FSCM

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2003 - 2005 Dans le cadre du projet visant la mise à niveau des modules financiers de la version 6x à 8.8, responsable de la réimplantation du module comptes payables. Projet basé à Winnipeg, équipe réduite tant du côté client que CGI.
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et modélisé les processus d'affaires du service des comptes payabterles
    * Analysé les contextes d'affaires, les écarts de fonctionnalité et élaboré des solutions
    * Influencé les décisions et les orientations en matière de spécifications fonctionnelles
    * Initié, développé, présenté et implanté une solution afin d'utiliser la fonctionnalité du calcul automatique des taxes - éliminations des personnalisations
    * Paramétré, réalisé les activités de test, assisté le client lors des tests d'acceptation, défini et testé les procédures de sécurité, formé et conseillé les utilisateurs et assuré le soutien post-implantation
    * Intégré deux (2) unités d'affaires ainsi que la nouvelle version du système Artos (Purchasing & Inventory), testé l'intégration d'une nouvelle unité d'affaires
    * Archivage des données : élaboré un plan de travail, analysé et testé la solution-acceptée

    Environnement : PeopleSoft 6x à 8.8 FSCM

  • PSA Centre - Support - Analyste d'affaires

    2003 - 2003 Responsable de la mise en place du centre de support PSA lequel dessert l'ensemble des bureaux de CGI dans toute l'Amérique du Nord.
    * Coordonné les activités au sein de l'équipe fonctionnelle et technique
    * Géré l'intégration et la priorisation des demandes de support en relation avec les objectifs d'affaires des clients
    * Agi comme personne ressource, collaboré à l'amélioration continue du centre de support en favorisant le travail d'équipe et le transfert de connaissances - équipe de l'Inde, juniors et développeurs

    Environnement : PeopleSoft 8.01 FSCM

  • PSA Centre - Support - Analyste d'affaires

    2003 - 2003 Responsable de la mise en place du centre de support PSA lequel dessert l'ensemble des bureaux de CGI dans toute l'Amérique du Nord.
    * Coordonné les activités au sein de l'équipe fonctionnelle et technique
    * Géré l'intégration et la priorisation des demandes de support en relation avec les objectifs d'affaires des clients
    * Agi comme personne ressource, collaboré à l'amélioration continue du centre de support en favorisant le travail d'équipe et le transfert de connaissances - équipe de l'Inde, juniors et développeurs

    Environnement : PeopleSoft 8.01 FSCM

  • CGI - PeopleSoft Consultant

    Casablanca 2003 - 2003 Coordinate, control and steer all the activities involved in the start-up of the Support Center. Act as a senior resource and mentor juniors and offshore team members.

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2003 - 2005 Key resource in several major's projects. Handle all deliverables that span the project
    life cycle, such as reengineering, design, workshops, configuration, testing, QA, user security profiles definition, develop queries, user training, Go Live support and production support.
    Project based in Winnipeg, Manitoba. In charge to implement PS Accounts Payables and Treasury modules; convert V6 data to V8.8 data and apply new functionalities; develop and implement a solution to use the automated tax functionality; collaborate on the deployment of 2 business units; integrate solution to Air Canada Purchasing & Inventory system Artos; develop, analyse and propose a solution to use archive functionality.

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2001 - 2003 Projet visant à implanter les modules financiers à l'ensemble des bureaux de CGI. Responsable de l'implantation du module comptes payables.
    * Participé à la réingénierie des processus d'approvisionnement
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et modélisé les processus d'affaires du service des comptes payables
    * Influencé les décisions et les orientations en matière de spécifications fonctionnelles
    * Paramétré, rédigé et effectué les activités de test, défini les procédures de sécurité, formé et conseillé les utilisateurs, assuré le soutien post-implantation et aux opérations de clôtures comptables (mensuelles et annuelles)
    * Présenté le bilan de chaque étape aux membres de la direction

    Environnement : PeopleSoft 8.01 FSCM

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2001 - 2003 Projet visant à implanter les modules financiers à l'ensemble des bureaux de CGI. Responsable de l'implantation du module comptes payables.
    * Participé à la réingénierie des processus d'approvisionnement
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et modélisé les processus d'affaires du service des comptes payables
    * Influencé les décisions et les orientations en matière de spécifications fonctionnelles
    * Paramétré, rédigé et effectué les activités de test, défini les procédures de sécurité, formé et conseillé les utilisateurs, assuré le soutien post-implantation et aux opérations de clôtures comptables (mensuelles et annuelles)
    * Présenté le bilan de chaque étape aux membres de la direction

    Environnement : PeopleSoft 8.01 FSCM

  • Air Canada - Analyste d'affaires

    2001 - 2002 Projet de mise à niveau de la version 6.x à la version 8.4 des modules financiers PS. Responsable de l'évaluation du module comptes payables. Projet basé à Winnipeg, équipe réduite tant du côté client que CGI.
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et documenté les énoncés d'exigences d'affaires
    * Analysé les écarts de fonctionnalité et élaboré des solutions
    * Identifé les points d'intégration avec les systèmes externes

    Environnement : PeopleSoft 6x à 8.4 FSCM

  • Air Canada - Analyste d'affaires

    2001 - 2002 Projet de mise à niveau de la version 6.x à la version 8.4 des modules financiers PS. Responsable de l'évaluation du module comptes payables. Projet basé à Winnipeg, équipe réduite tant du côté client que CGI.
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et documenté les énoncés d'exigences d'affaires
    * Analysé les écarts de fonctionnalité et élaboré des solutions
    * Identifé les points d'intégration avec les systèmes externes

    Environnement : PeopleSoft 6x à 8.4 FSCM

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2001 - 2001 Participé à la préparation et émission d'appels d'offres (RFP)

  • CGI - Analyste d'affaires

    Casablanca 2001 - 2001 Participé à la préparation et émission d'appels d'offres (RFP)

  • CGI - PeopleSoft Finances Télébec - Analyste d'affaires

    2001 - 2001 Projet visant à remplacer l'application financière SAP pour PeopleSoft.
    * Participé à l'élaboration de l'offre de service et l'évaluation des efforts de réalisation
    * Identifié les points d'intégration avec les systèmes externes
    * Analysé les rapports de gestion et les processus actuels versus la solution vanille PSoft

    Environnement : PeopleSoft 8 FSCM et SAP

  • CGI - PeopleSoft Finances Télébec - Analyste d'affaires

    2001 - 2001 Projet visant à remplacer l'application financière SAP pour PeopleSoft.
    * Participé à l'élaboration de l'offre de service et l'évaluation des efforts de réalisation
    * Identifié les points d'intégration avec les systèmes externes
    * Analysé les rapports de gestion et les processus actuels versus la solution vanille PSoft

    Environnement : PeopleSoft 8 FSCM et SAP

  • CGI - Consultant PeopleSoft

    Casablanca 2001 - 2003 * Air Canada 8.4 upgrade assessment - Consultant PeopleSoft ;
    * Métro - Intégration Viandes et Pêcheries (SAP) - Coordonnatrice ;
    * Projets internes - Consultant
    * PeopleSoft Télébec Financials - Analyste d'affaires
    Key resource in several major's projects. Handle all deliverables that span the project
    life cycle, such as reengineering, design, workshops, configuration, testing, QA, user security profiles definition, develop queries, user training, Go Live support and production support.
    Participate in the reengineering of CGI Financials business processes automation and standardization. In charge to implement PS Accounts Payables and Treasury modules. Work closely with SME to determine business needs and define the new procedures.

    Air Canada 8.4 upgrade assessment - PS Consultant
    Métro - Intégration Viandes et Pêcheries (SAP) - Coordinator
    Internal projects - Consultant
    PeopleSoft Télébec Financials - Business Analyst

  • Transcontinental - Business Analyst

    2000 - 2000

  • IBM - Analyste d'affaires

    Bois-Colombes 1999 - 2000 Projet pilote ASP JDE/IBM : Participé à la rédaction de l'appel d'offres, du plan d'affaires et à l'implantation du projet pilote, développé une base de données Access pour le suivi des requêtes, assuré le support des modules financiers.

    Réaliser une analyse fonctionnelle des modules financiers PeopleSoft.

    Environnement : PeopleSoft 7.01 FSCM et JDE One World

  • IBM - Analyste d'affaires

    Bois-Colombes 1999 - 2000 Projet pilote ASP JDE/IBM : Participé à la rédaction de l'appel d'offres, du plan d'affaires et à l'implantation du projet pilote, développé une base de données Access pour le suivi des requêtes, assuré le support des modules financiers.

    Réaliser une analyse fonctionnelle des modules financiers PeopleSoft.

    Environnement : PeopleSoft 7.01 FSCM et JDE One World

  • IBM - Consultant PeopleSoft/JDE

    Bois-Colombes 1999 - 2000 Participate in proposals; collaborate in the development of an ASP JDE/IBM pilot project.

  • TC - Transcontinental - Projet Trans - Analyste d'affaires

    1997 - 1999 Dans le cadre du projet Trans-2000 : participé à la réingénierie des processus financiers et d'approvisionnement pour l'ensemble des imprimeries et responsable de l'implantation du module comptes payables. Effectué la mise en place du service des comptes payables du CSP tout en assurant le support aux usagers et le déploiement des unités d'affaires.
    * Réalisé les études de faisabilité et de travaux d'analyse ;
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et modélisé les processus d'affaires du service des comptes payables de chaque unité d'affaires
    * Réalisé toutes les activités et livrables selon le plan de projet incluant les activités de test
    * Carte Achat : analysé les achats de l'ensemble des unités d'affaires afin d'instaurer une politique d'achat corporative, rédigé le manuel des politiques et procédures, déployé la solution à l'ensemble des unités d'affaires
    Centre Services Partagés : établi et rédigé les procédures du service des comptes payables, élaboré et géré les procédures de sécurité pour les profils d'utilisateurs, rédigé le guide utilisateur, assuré le soutien et la formation des utilisateurs.

    Environnement : PeopleSoft 7.01 FSCM

  • TC - Transcontinental - Projet Trans - Analyste d'affaires

    1997 - 1999 Dans le cadre du projet Trans-2000 : participé à la réingénierie des processus financiers et d'approvisionnement pour l'ensemble des imprimeries et responsable de l'implantation du module comptes payables. Effectué la mise en place du service des comptes payables du CSP tout en assurant le support aux usagers et le déploiement des unités d'affaires.
    * Réalisé les études de faisabilité et de travaux d'analyse ;
    * Élaboré les dossiers de livraison et d'implantation ;
    * Recueilli, analysé et modélisé les processus d'affaires du service des comptes payables de chaque unité d'affaires
    * Réalisé toutes les activités et livrables selon le plan de projet incluant les activités de test
    * Carte Achat : analysé les achats de l'ensemble des unités d'affaires afin d'instaurer une politique d'achat corporative, rédigé le manuel des politiques et procédures, déployé la solution à l'ensemble des unités d'affaires
    Centre Services Partagés : établi et rédigé les procédures du service des comptes payables, élaboré et géré les procédures de sécurité pour les profils d'utilisateurs, rédigé le guide utilisateur, assuré le soutien et la formation des utilisateurs.

    Environnement : PeopleSoft 7.01 FSCM

  • Transcontinental - Business Analyst

    1997 - 1999 Participate in every reengineering and implementation phases; in charge to implement PS Accounts Payables and Treasury modules; elaborate and implement the purchasing card solution; establish and define procedures for the SSC AP service while ensuring users support and business unit's deployment.

  • TC - Transcontinental - - Comptabilité

    1995 - 1997 TC - Trancontinental - Comptabilité - Siège Social TC

  • Accounting Services - Transcontinental

    1995 - 1997

  • TC - Comptabilité

    1995 - 1997 TC - Trancontinental - Comptabilité - Siège Social TC

  • J.B. Rolland - Comptable

    1994 - 1994

  • J.B. Rolland - Intermediate Accountant

    1994 - 1994

  • Head Office - Domtar

    1977 - 1993

  • Domtar - Comptabilité

    1977 - 1993

Formations

  • Mc Gill University (Montréal)

    Montréal 2010 - 2010 Terminé avec succès deux diplômes : Attestation Comprehensive Project Management et Attestation Business Analysis. Prépare la certification CBAP.

Réseau

Annuaire des membres :