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Ruth MEADE-ROUX

VIROFLAY

En résumé

Je vous propose mon expertise et mes compétences dans tous les aspects de la fonction RH : administration, développement, procédures et réglementations, en appui de la stratégie générale de l’entreprise, en particulier dans les contextes de restructurations. Reconnue pour mon savoir-faire et ma personnalité, dynamique et tournée vers des projets, j’ai une expérience réelle très complète et opérationnelle de la fonction.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Internal Communications
Déployer des mesures réglementaires en droit socia
Capacité à fédérer
Développement RH
Supervision SIRH
Expertise en droit social
Talent acquisition
Administration du personnel

Entreprises

  • Daniel FEAU Conseil Immobilier et DAUCHEZ - Directeur des ressources humaines

    2012 - 2018 Pour les sociétés Féau et Dauchez, deux entreprises familiales indépendantes dans le secteur de l’immobilier de luxe (transactions et administration de biens) qui se sont séparées en 2012, j’ai partagé mon temps en qualité de DRH entre les deux structures, rattachée directement aux Présidents respectifs.

    J’ai réussi à rendre autonome les deux départements RH avec succès, en développant les compétences et l’autonomie du personnel RH, pour assumer sans faille l’administration et la paie des 130 salariés pour FEAU sur 17 sites et des 145 salariés de Dauchez. J’ai piloté de nombreux projets dans cette période de transition, notamment le renforcement de la fonction recrutement, le déploiement de la réforme de la formation professionnelle et la harmonisation des conditions de travail y compris la couverture sociale.
  • FEAU & DAUCHEZ - Directeur des ressources humaines

    2007 - 2011 Avant la scission du groupe, la structure comprenait 285 salariés répartis dans 8 entités juridiques et 17 sites, avec l’acquisition majeure en 2010 de l’entreprise GERER, une filiale d’administration de biens du groupe BNP. Du jour au lendemain, j’ai pris en main l’ensemble des responsabilités RH pour cette nouvelle ligne d’activité et crée un département RH pour ses 70 salariés.

    En qualité de DRH, j’avais les responsabilités suivantes :
    - support RH et conseils aux managers opérationnels grâce à une excellente compréhension du droit social et des procédures légales
    - recrutement des talents et conduite des actions de formation
    - conduite des relations et négociations avec les instances salariales
    - optimisation des procédures et proposition des adaptations managériales dans un contexte RH en constante évolution
    - mise en place des procédures liées aux rémunérations, avantages et assurances collectives
    - supervision de la paie et déclaration des charges sociales
    - administration du personnel (élaboration des contrats de travail, supervision de l'ADP et gestion des procédures de rupture)
  • FEAU & DAUCHEZ - Chef du Personnel

    1999 - 2006 FEAU - DAUCHEZ s’est développé (achats de DAUCHEZ en 1998 et de SOPREC en 1999) puis s’est recentré sur l’immobilier résidentiel et l’administration de biens (revente de SOPREC en 2005).
    Pendant cette période de forte évolution, au sein de la direction générale, j'ai renforcé mon expertise en matière du management des ressources humaines tout en gardant la responsabilité opérationnelle des dossiers corporate tels que le contentieux commercial et la supervision du processus du reporting du chiffre d'affaires.

    J’ai notamment :
    * adapté ma pratique à l’arrivée de DAUCHEZ et SOPREC (intégration des 40+49 salariés) et de leurs dirigeants ayant des cultures et des exigences différentes ;
    * piloté les dossiers liés à l’harmonisation des personnels (instances représentatives et contrats de travail, retraite complémentaire et prévoyance) ;
    * mis en place la réforme des 35 heures et le plan de participation du personnel ;
    pris en charge de l’ensemble des dossiers de contentieux relevant du droit social et de la RCP ainsi que le suivi du chiffre d’affaire des différentes entités du groupe, après son informatisation

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