Saad Med MISS

En résumé

Entreprises

• Atos - Head of Telco Market & Account Exec MT

  Bezons 2012 - maintenant - Business Development du marché Telco.
  - Gestion Commerciale et Contractuelle des clients
  - Gestion Operationnelle.

• AtoS - Directeur des Contrats-MT

  Bezons 2012 - 2012 - Business Developement.
  - Gestion Commerciale des contrats et des clients.

• Mihad Group - Administrateur Directeur Général

  2010 - 2010 Administration des différentes filiales du groupe Mihad incluant :
  o Mihad Energy (INOV) : Filiale du groupe spécialisée dans la distribution de carburant et disposant de plus de 50 stations services : CA : 650 MDH
  o Mihad systems : Création de la filiale et gain des contrats de mise en place d’un réseau VSAT et de terminaux online pour 1350 Points de ventes et de leur maintenance durant Juin – Juillet 2010 ainsi que l’installation de 1000 PDV par an durant 5 ans avec les Multinationales INTRALOT et SPACENET.
  o Mihad Hotel : Lancement du 1er Hôtel du groupe.
  o Mihad Market : Développement de la chaine de supermarchés du groupe et création d’une central d’achat. CA :40 MDH
  o Spacecom: Opérateur VSAT. CA : 40 MDH

• Intralot - Chief Operations Officer (Directeur Général des Opérations)

  PARIS 2010 - 2011 - Directeur Général des Opérations (« Chief Operations Officer »)
  * Administration des Départements IT; Réseau; Operations, Call Center, Logistique, Ingénierie, Applicatifs logiciels et Sécurité.
  * Déploiement de 1700 points de ventes VSATs et Terminaux associés.
  * Mise en place des contrats de prestation de service en terme de maintenance, SLA , et déploiement réseau avec les opérateurs télécoms locaux (Méditel, Spacecom), l’opérateur VSAT Américain (Spacenet) et l’entreprise local spécialisée en IT (Finatech).

• Gtech Maroc (Multinational Americaine) - Directeur Général Adjoint

  2000 - 2010 Juin 2006 – Mars 2010:
  - Senior Directeur du Site GTECH Maroc & Directeur Général Adjoint:
  Responsable de la gestion et du développement des activités de GTECH au Maroc : Chiffre d’Affaire 1,350 Milliards DH en 2009 avec un CAGR de 19,32% depuis 2006.
  Chargé du redressement de la compagnie:
  o Responsable de l’élaboration et la mise en place d’un plan de redressement opérationnel et stratégique de la filiale GTECH Maroc ayant permis de passer d’un chiffre d’affaire de 794 mDH avec une perte de 6 mDH en 2006 à un chiffre d’affaire de 1,253 MDH avec un bénéfice net de plus de 42 mDH en 2008.
  Responsable des négociations et mise en place de contrats de prestation de services avec les sociétés de production, de diffusion, du support technique, de distribution et des agences de communication.
  Responsable du compte Maroc et interface avec les deux clients : Loterie Nationale et Marocaine des Jeux et des Sports.
  Responsable de la supervision des Directions : Commerciale, Marketing, Operations Informatiques, Maintenance Technique, Logistique, Financière et Ressources Humaines.
  Juillet 2001 à Mai 2006 :
  - Directeur des Opérations et Télécoms & Intérim de la Direction Générale :
  Mise en place de la stratégie du groupe en accord avec la DG et en collaboration avec l’équipe dirigeante.
  Supervision de la Direction Commerciale et développement des ventes et du réseau de distribution :
  o Recrutement de 2 400 nouveaux Points de Ventes.
  o Accroissement des ventes de 519 mDH en 2001 à 896 mDH en 2005 . CAGR : 14,6%
  Mise en place des Départements Logistique, Maintenance Technique et d’un call center pour la filiale GTECH Maroc.
  Animation et évaluation de l’équipe dirigeante.
  Janvier 2000 à Juillet 2001 :
  - Directeur des Opérations Informatiques:
  Mise en place d’un système de productions On-line pour les loteries d’Etat (Marocaine des Jeux et des Sports & Loterie Nationale).
  Management des équipes chargées de l’administration des systèmes informatiques de production et du développement des logiciels.
  Spécifications techniques des nouveaux jeux et intégration au niveau des systèmes de production.

• Maroc Telecom - Chef de Service & Interim Chef de Division

  Rabat 1994 - 2000 Septembre 1998 à Janvier 2000 :
  - Chef de Service Equipement Commutation & Intérim Division Réseau Général:
  Négociations technico-commerciales et élaboration des contrats d’équipements en systèmes de commutation avec les sociétés Alcatel, Ericsson, Siemens et Netas.
  Responsable du suivi de divers projets d’extension et de mise à jour du réseau de télécommunication.
  Mise en place d’une architecture optimale du réseau de signalisation CCITT N°7 pour le réseau de Maroc Télécom.
  Membre du comité chargé du pilotage des sociétés télécoms pour assurer le passage des équipements à l’an 2000.
  Octobre 1997 à Août 1998 :
  - Chef de Service Programme Equipement Transmission :
  Elaboration des cahiers des charges, évaluation des offres et gestion des projets de mise en place des réseaux de fibres optiques et faisceaux hertziens.
  Septembre 1994 à Octobre 1997 :
  - Chef de projet pour l’équipement du réseau national en système de commutation et nouveau réseaux télécoms :
  Etablissement des cahiers des charges, évaluation technico-commerciale des offres et suivi de la réalisation des projets.

Formations

• Lycée Descartes

  Rabat 1985 - 1989 Terminal C

Réseau

• A. SAFI

• Experis MAROC

• Hicham EL MENZHI

• Karima DOUNIA EL MRINI

• Megacompétences CONSULTING: CONSEIL ET FORMATION

• Nizar BENKIRANE

• Raouf GUESSOUS

• Ressources HUMAINES

• Sarah WAAZIZ