Mes compétences :
responsable grands comptes
key account manager
Vente
pharmacie
Marketing
Santé
Management
Industrie pharmaceutique
kam
Développement commercial
Entreprises
OCP repartition
- Cadre commercial
SAINT OUEN2014 - maintenant
OCP (Société répartition pharmaceutique CA France 7 Mrds €)
- Manager Equipes Commerciales
2010 - maintenantEncadrement de 7 cadres commerciaux sur l'Ile de France Sud
Définition des objectifs et suivi des performances
Coaching et accompagnement
Pilotage d'un CA moyen mensuel de 50 millions d'euros
Négociation des accords avec les groupements
LABORATOIRE QUIES
- Key Account Manager
2007 - maintenantAction sur réseaux GMS, pharmacie, parapharmacie, grossiste
Gestion et développement d’un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros
-Définition de la politique commerciale pour l’ensemble des différents circuits de distribution
-Mise en place et pilotage des actions sur le développement des ventes
-Maîtrise des stratégies de négociation
- Analyse des résultats (rentabilité compte client)
- Plan de prospection (gain de Marionnaud sur l'année 2010)
- Définition et suivi des prévisions de ventes
-Encadrement de 2 assistantes grands comptes et d'une commerciale exclusive Quies
-Actions transversales en collaboration avec les services administratif, comptable et de production.
L'OCCITANE EN PROVENCE
- Chef de secteur
Manosque2004 - 20052005 à 2006 : Chef de secteur (réseaux pharmacies et détaillants)
Gestion d’un chiffre d’affaires de 1,2 million d’euros réalisés par 120 clients répartis sur 15 départements.
Développement du portefeuille clients grâce à prospection auprès des pharmacies (18 ouvertures de comptes en 6 mois).
Augmentation du CA sur le secteur de +25% par rapport à n-1 (+15% à périmètre constant)
BOURJOIS
- Chef de secteur
Paris2004 - 20052004- janvier 2005 : Chef de secteur (réseaux parfumeries, grands magasins et GMS)
Gestion d’un chiffre d’affaires de 1 million d’euros réalisés par 75 clients répartis sur 7 départements.
Responsable des négociations auprès de deux entrepôts régionaux : Elytis et Marionnaud.
Vente et formation produits auprès de clients diversifiés (Sephora, Monoprix, Galeries Lafayette).
Dépassement de l’objectif chiffre d’affaires 2004 à hauteur de 4%
Management d’un merchandiseur