Paris2011 - maintenant• Management de l’équipe des Responsables qualité projet et responsables site pour les activités Défense et Nucléaires (11p)
• Participation aux comités de pilotages des projets
• Élaboration des choix tactiques qualité projets
• Mise en place d’outils d’amélioration et de pilotage : tableaux de bord qualité, plans de management types, organisation qualité
• Formation / coaching des RQP débutants
• Réalisation de formations AQ84 - Culture de sûreté
• Recette matériel nucléaire avec AREVA (OL3)
Paris2009 - 2011• Animation du SMQ de CNIM : préparation et réalisation des revues de processus, des revues de direction, réalisation d’audits internes qualité et sécurité, mise à jour des processus et procédures du SMQ
• Participation aux audits de certification et audits clients
• Mise en place d’applications SI pour améliorer le management de la qualité : portail qualité CSI, gestion des non conformités
• Participation active au projet de gestion des données techniques WINDCHILL
• Réalisation de formations internes (supports et animation)- total > 500 p : SST, Directive Machines, Lancement de projet, Management des risques, SMQ, Gestion des non-conformités, gestion des documents et gestion des articles WINDCHILL
CNIM
- Responsable Qualité Projets - Défense et nucléaire
Paris2005 - 2009Responsable qualité projet pour un projet lié à la centrale OL3 en Finlande de 12/2005 à 08/2009 – client AREVA
Responsable qualité projet pour des projets liés à des activités Défense de 12/2005 à 08/2009 et mission complémentaire d’adjoint de management à partir de 12/2007 – client ASTRIUM
• Rédaction des plans de management, clauses qualité fournisseurs spécifiques, livret des risques
• Réalisation des formations internes Safety culture
• Interface qualité et management vis-à-vis du client
• Organisation des revues de conception avec le client
• Suivi des plans d’actions, rédaction des rapports d’avancement
• Mise en place du logiciel DOORS pour le suivi des exigences techniques
• Suivi des fournisseurs jusqu’à la recette des matériels et présentation des matériels au client pour acceptation
2002 - 2005• Mise en place du système qualité conforme à l’ISO 9001:2000 : définition des processus, documentation associée, mise en place des indicateurs de pilotage et tableaux de bord
• Acquisition de la certification de l’entreprise ISO 9001:2000
• Pilotage de l’équipe qualité (7p) : contrôle réception, contrôle des transformateurs en plateforme électrique, audits internes, formations qualité et sécurité
• Suivi de la réglementation sécurité et environnement
• Interface clients (audits …)
EATON AUTOMOTIVE
- Responsable qualité projet - équipementier automobile
2000 - 2002• Définition des activités de contrôle et de surveillance des produits (matériels électromécaniques) : plans de contrôles, synoptiques, procédures de contrôle en production
• Pilotage des AMDEC produit / process
• Amélioration de la qualité produit : plans d’expériences, capabilité des procédés, analyse des non-conformités
• Interface client pour la qualité produit
AUTOLIV FRANCE
- Responsable équipe calibration airbags
1995 - 2000• Management de l’équipe Calibration (10p) pendant 2 ans
• Mise en place des procédures qualité associées à l’activité
• Reporting à la Direction et interface clients
• Analyse des études théoriques et crash tests de véhicules
• Paramétrage des calculateurs électroniques embarqués par type de véhicules et validation de ces paramétrages en crash tests et essais routiers
• Pilotage des développements logiciels des nouvelles générations de calculateurs
