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Serge CIRILLO

levallois perret

En résumé

Après l’obtention d’un BTS en Tuyauterie et Chaudronnerie Industrielle, j’ai débuté ma carrière chez EUROCOPTE.
Lorsque j’occupe les fonctions de chez produit ingénierie pour l’entreprise DIEBOLD, je décide de suivre une formation à EUROMED, pour consolider mes connaissances en management de centre de profit
A la cessation d'activité de l'établissement, j'ai occupé des postes de managers dans divers secteurs industriels (chaudronnerie, aéronautique, armement, nucléaire...)
Depuis 2013, gace à mom diplôme de Technologue en Soudage de l'Institut de Soudage j'occupe le poste d'inspecteur qualité pour le groupe Amaris Energie dans le secteur du nucléaire civile.


Mes compétences :
Process
Amélioration continue
Qualité
Soudage

Entreprises

  • AMARIS ENERGIE - Inspecteur Qualité

    levallois perret 2013 - maintenant Suivi des fabrications, expertise soudure

  • CNIM - Responsable suivi fournisseur

    Paris 2010 - 2012

  • Eurocopter - Logisticien Pièces Mécanique

    2008 - 2008 Organiser la réception de pièces mécaniques aéronautiques (5,6 M€/an).
    Réaliser le suivi et la cotation fournisseurs.
    Impulser les axes d’amélioration des process fournisseurs (amélioration continue).
    Gérer les stocks usine et les stocks déplacés pour optimiser les coûts

  • COMEGAR - Responsable d'atelier

    2007 - 2007 Chaudronnerie Industrielle.
    - Manager une équipe de 24 personnes composée de chaudronniers et de soudeurs.
    - Planifier les activités en respectant l’adéquation délais/capacité des ateliers (humaine et matériel)
    - Vérifier les approvisionnements avec relances des services concernés.
    - Organiser les transports pour les expéditions vers les sous traitants.

  • DIEBOLD - Chef Produit Industriel

    Guyancourt 2005 - 1997 Réduction de 10 à 15 % par an des coûts, et de 20 % des délais de mise en production.
    - Manager en transversalité l’activité d’industrialisation des nouveaux produits, validation des plans BE, choix des sous traitants, plan d’appro, en collaboration avec les services concernés
    - Responsable du découpage nomenclatures
    - Reporting sur la tenue des plannings et coûts des projets, proposition de solutions à apporter.
    - Formations aux procédures de réalisation vers les services méthodes et production.
    - Conseil auprès de la direction dans la gestion des litiges.

Formations

Réseau

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