Menu

Sabine PASUTTO

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Calcul de structure
Bâtiment
Logement social

Entreprises

  • ARBITRAL - Responsable

    2016 - maintenant Remise en route de l’activité de conseils d’Arbitral en valorisant la compétence maîtrise d’ouvrage opérationnelle acquise
    Projets menés ou en cours :
    - Audits de directions de la maîtrise d’ouvrage
    - Mise à jour de plans stratégiques de patrimoine
    - Assistance technique administrative et juridique au montage et à la conduite d’opération
  • Toit et Joie – Groupe Poste Habitat - Directrice de la Maitrise d'Ouvrage

    Paris 2012 - 2016 Projets menés :
    - mise en œuvre de l'organisation cible préconisée dans le cadre d'une mission conduite dans le cadre des activités antérieures (Arbitral)
    - structuration et fiabilisation de l'activité (tableaux de bords, procédures, refonte des documents types ... )
    - Constitution et animation d'une équipe cohérente
    Résultats obtenus :
    - certification ISO 9001 de l'activité en décembre 2014
    - maîtrise des risques / transparence de l'activité vis à vis des dirigeants
    - toutes les opérations plantées en septembre 2012 sont aujourd'hui en chantier, dans des conditions économiques viables.
  • ARBITRAL - Responsable du bureau de Conseil

    2003 - 2012 Projets menés :
    * Mise en place de plan stratégique de patrimoine auprès d'une vingtaine d'organismes et à l'échelle de plusieurs quartiers pour le compte des services de l'Etat ou de collectivités locales
    * Conventionnement d'utilité sociale ((cf. ci-dessus) ;
    * Stratégie opérationnelle de vente sociale à l'occupant (5 organismes)
    * Constitution de dossier de vente en bloc de patrimoine
    * Réalisation de diagnostics techniques clé en main ,
  • A&C Associés - Consultant

    2001 - 2003 Projets menés :
    * Développement de l'activité de conseil patrimonial en liaison avec la mise en place d'outils de gestion prévisionnelle. Etudes particulières : plan de patrimoine, plan de redressement, création de filiales
  • Direction Régionale de l'Environnement de Lorraine - Responsable de la cellule Plannification et Risques Naturels

    1999 - 2000 : Responsable de la cellule « Planification - risques naturels » à la Direction Régionale de l'Environnement de Lorraine.
    Projets menés :
    * réforme des procédures de programmation par hiérarchisation des projets sur des critères explicites évaluant leur efficacité par rapport à leur coût, rédaction de fiches de doctrines correspondantes à l'attention des services départementaux et des maîtres d'ouvrages
    * mise en place des outils de suivi technique et financier du plan décennal de restauration des rivières,
  • Mission Interministérielle d'Inspection du Logement Social (MIILOS) - Expert technique

    1997 - 1998 : Expert technique à la Mission Interministérielle d'Inspection du Logement Social (MIILOS).
    Projets menés :
    * rédaction d'un manuel de la vérification technique, sociale et administrative comprenant :
    * une méthode de diagnostic permettant de rationaliser pour chaque organisme à contrôler, le choix des opérations ou des aspects de gestion à étudier,
    * les fiches détaillées des contrôles opérationnels ;
    * un recueil des textes de référence. ;
    * mise au point et diffusion d'une méthode de mesure de l'efficacité des dépenses de maintenance
    * mise en place d'un prototype de gestion centralisée de la réglementation
    * participation active à la démarche qualité du service (rédaction de la procédure relative à la maîtrise des documents d'aide au contrôle).
  • MIILOS - Vérificateur technique et administratif

    1992 - 1997 :Vérificateur technique et administratif, puis polyvalent (prise en charge du volet analyse financière), à la MIILOS.
    Projets menés :
    * Nombreux rapports de contrôle à caractère nominatif (offices publics, sociétés anonymes d'HLM, sociétés coopératives de production, crédits immobiliers),
    * Contribution à l'évolution des méthodes d'évaluation du niveau de maintenance d'un patrimoine (aspects techniques et financiers)),
  • Laboratoire d'ABRIS - Directrice

    1991 - 1992 Projets menés :
    * Mise au point d'une procédure d'essai de dalle de béton sous choc en collaboration avec le Laboratoire Central des Ponts et Chaussées
    * Communication au Military Application of Blast Simulation (organisme américain responsable des essais nucléaires) sur le dimensionnement des ouvrages au souffle assistée par maquette et sur la conception de clapets anti-souffle, en partenariat avec le New Mexico EngenneeringResearch Institute - (USA).
  • Direction de l'Infrstructure de l'Air - Chargée de mission

    1988 - 1990 :Chargée de mission "Durcissement" auprès du Général Adjoint au Directeur de la Direction de l'Infrastructure de l'Air
    Projets menés :
    * A partir des différents aspects du durcissement (effet de souffle, impulsion électromagnétique, confinement, filtration), remise d'un rapport classifié « secret défense » par l'Etat Major de l'Armée de l'Air:
    * d'établissant un bilan de l'existant et d'esquisser des solutions techniques de réhabilitation,
    * proposant de nouveaux concepts d'ouvrages durcis après analyse du rapport coût/efficacité des solutions techniques possibles.
  • Service Technique des Bases Aériennes - Chargée d'études

    1985 - 1988 : Chargée d'études à l'Arrondissement Bâtiment, du Service technique des bases aériennes (STBA), dans la cellule chargée des ouvrages opérationnels de l'armée de l'air.
    Projets menés :
    * Chef de Projet sur 2 dépôts d'armement et de munitions nucléaires (DCE + suivi de chantier) ;
    * Chef de Projet sur 2 postes de commandement enterrés (DCE + suivi partiel de l'un des chantiers pendant le poste suivant) ;
    * Etude du second œuvre du bâtiment opérationnel lié à l'Awacs (DCE).
    Autre :
    Enseignement de la Résistance des Matériaux à l'école Spéciale des Travaux Publics à Cachan

Formations

Annuaire des membres :