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Sabine PEREZ

ROUEN

En résumé

Passionnée par les ressources humaines et les potentialités qu'elles peuvent développer dans un cadre défini, j'ai choisi d'orienter ma formation dans ce sens. Après quelques expériences en industrie puis dans le domaine de l'insertion professionnelle, j'ai décidé de rejoindre le cabinet conseil Innovation et Ressources Humaines pour développer et enrichir ma vision des RH.

Après une expérience de 3 ans au sein de l'entreprise Sidel en tant que support à l'équipe RH, la diversité des sujets traités et la co-gestion des projets a confirmé mon choix d'intégrer l'entreprise

Mes compétences :
Recrutement
Accompagnement
GPEC

Entreprises

  • Etablissement Public Foncier d'Ile de France - Responsable projets RH -Recrutement et gestion des carrières

    2018 - maintenant Responsable du recrutement interne et externe - Intérim - Contrat d'alternance - stages
    Responsable de la mise en place de la GPEC
  • Alixio Mobilité - Responsable de zone Normandie

    2017 - 2017 Alixio Mobilité est une filiale du Groupe Alixio. Elle met en œuvre des dispositifs collectifs et individuels de mobilité professionnelle : Espaces Information Conseil, accompagnement des plans de départs volontaires, antennes emploi, gestion des mobilités internes et géographiques, accompagnement des départs en retraite et dispositifs de fin de carrière, gestion interne des compétences, outplacement individuel, bilan de compétence, externalisation et gestion des budgets de formation.
    Sous la marque ANVEOL, elle est partenaire des Services Publiques de l'Emploi et des Institutions Publiques.

    Pour plus d'information :
    http://www.alixio.fr/alixio-mobilite
  • SMP Conseils - Directrice - Consultante RH

    2015 - 2017 Accompagnement individuel et collectif.
    Transferts de compétences
    GPEC
  • Sidel - Developpement RH

    Clichy 2012 - 2015 Relations sociales : Rédaction, participation aux négociations et mise en place des accords GPEC, Contrat de génération, télétravail et Égalité h/f
    GPEC : élaboration et mise en place de la cartographie des métiers. Déclinaison des objectifs stratégiques en actions RH
    Handicap : en lien avec le service médico social, actions de communication et de sensibilisation, reclassement professionnel suite inaptitude
    Recrutement et Mobilité interne : identification des potentiels et détermination des besoins en formation
    Conseils auprès des managers
  • IRH - Consultante en Gestion des Ressources Humaines

    1999 - 2012 GESTION STRATEGIQUE DES RH
    Conduire des projets d’élévation des compétences (Valider les formations avec la Direction, rechercher des financements, Créer et mettre en oeuvre des outils d’évaluation des besoins individuels en formation, exploiter les entretiens annuels en fonction des objectifs de performance, constituer et animer un comité de pilotage avec les IRP).
    Comprendre les causes de l’absentéisme et proposer des préconisations (Analyser les conditions et l’organisation du travail, le management et la communication, les Maladies Professionnelles et les Accidents du Travail, les absences non justifiées, mettre en place une politique GPEC adaptée, proposer des formations managériales économiques, renforcer les actions de préventions relatifs aux MP et AT, améliorer la communication et les processus RH en matière de santé).
    Evaluer la mise en œuvre de l’Accord Handicap sur le terrain (Analyser et définir les priorités en vue de la renégociation de l’accord et présenter auprès du comité de Direction des préconisations sur la formation, la politique de recrutement, le maintien dans l’emploi, l’accessibilité et la gestion de carrière).
    Auditer le climat social en entreprise et proposer des préconisations (Accompagner la Direction dans ses décisions : redéfinir des objectifs stratégiques, repérer les besoins futurs en compétences, mettre en place des outils GPEC/RH, améliorer la communication interne.

    G.P.E.C
    Créer des outils : Diagnostics GPEC (Démarche 5P - VAT), Organigrammes, Cartographies des métiers, Référentiels de compétences, Fiches de postes.
    Accompagner les Directions dans la mise en œuvre de la GPEC.
    Mettre en œuvre une gestion prévisionnelle du Handicap (Analyser et construire une cartographie des postes à risques pour évaluer les facteurs de pénibilité et anticiper les restrictions d’aptitudes et d’inaptitudes, projeter l’évolution du handicap des TH et identifier les besoins en formation et en aménagements de postes (travail avec la médecine du travail, les services de santé au travail, CHSCT…).

    RECRUTEMENT
    Accompagner l’entreprise dans l’élaboration de son plan de recrutement au démarrage de son activité
    Réaliser des recrutements de dirigeants et cadres, d’agents de maîtrise et d’employés / ouvriers dans tous types de secteurs d’activités.
    Conseiller et former au recrutement les responsables RH et les managers : Analyser la rentabilité du processus recrutement, adapter une méthode optimisée, former.

    FORMATION
    Déterminer un plan de formation à court et moyen terme (Recueillir les besoins individuels et cibler les formations selon la loi 2009 sur l’orientation et la formation professionnelle tout au long de la vie, Accompagner l’entreprise dans le montage des dossiers de financement (OPCA, Agefiph), Elaborer et animer des formations (GPEC, entretiens annuels, management, recrutement).

    MOBILITE INTERNE ET EXTERNE
    Conseiller la gestion de carrière en entreprise (Réaliser des évaluations de potentiel et déterminer un parcours professionnel et personnel, accompagner / coacher cadres et agents de maîtrise, Elaborer des outils de deuxième partie de carrière dans le cadre du plan senior).
    Piloter des cellules de reclassement : Coordonner et piloter le suivi avec la Direction et les instances représentatives, gérer les relations avec l’autorité administrative et les institutions.

    PROJETS DIVERS
    Elaborer un projet de GPEC Territoriale sur la communauté de commune du Pays de l’Aigle
    Participer au projet d’harmonisation des pratiques de rémunération par l’étude du système de paye
     Concevoir un guide méthodologique à destination des managers en vue d’une harmonisation des pratiques managériales

    RESPONSABLE DU CABINET IRH DEPUIS 5 ANS
    Contribuer aux orientations stratégiques du cabinet et déterminer les CA individuels,
     Recruter, encadrer et former les collaborateurs et les stagiaires, organiser et superviser les prestations,
  • CRIF Formation - Psychologue du travail

    1994 - 1996 PSYCHOLOGUE
    Réaliser des bilans professionnels et personnels
    Déterminer des orientations professionnelles pour des publics de bas niveaux de qualification

    FORMATRICE
    Répondre aux appels d’offres et élaborer des formations
    Accompagner aux techniques de recherche d’emploi
  • Renault Cléon - Stage au service des Ressources Humaines d'une unité de production

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1994 Elaborer un référentiel de compétences à partir d’entretiens individuels
    Analyser les organisations de travail et identifier les passerelles pour développer la polyvalence de la nouvelle unité de production.
    Participer aux recrutements avec le responsable des Ressources Humaines

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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