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Sabine RAYNAL

SARTROUVILLE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Rigoureuse
Télécoms

Entreprises

  • SNCF - Contrôleur de Gestion

    2011 - maintenant
  • CORIOLIS TELECOM - Contrôleur de Gestion

    Suresnes 2000 - 2011 • Management d’une équipe de 4 personnes,
    • Préparation du reporting mensuel et consolidé (7 filiales) en collaboration avec les contrôleurs de gestion des filiales; analyse mensuelle des résultats, et présentation à la Direction Générale,
    • Calcul des provisions du reporting comptable mensuel,
    • Elaboration des budgets et des forecasts en relation avec les différents services et filiales, vérification du respect des normes du Groupe,
    • Suivi des investissements, des effectifs, des résultats commerciaux, du commissionnement vendeurs,
    • Analyse de rentabilité par produits, par canal de ventes, garant de la fiabilité des analytiques,
    • Suivi des relations financières avec les opérateurs SFR, Orange et Bouygues,
    • Suivi du planning de la facturation clients et du lien avec l’imprimeur,
    • Implication active dans de nombreux projets (participation aux appels d’offre, rachat de sociétés, ouverture d’un centre d’appel off shore, politique de contrôle des coûts….).
  • LOCATEL - Contrôleur de Gestion

    1999 - 2000 • Responsable du reporting mensuel, de l’élaboration des budgets et forecasts et analyse des écarts,
    • Préconisation de mesures améliorant la rentabilité des agences, aux directeurs régionaux et du Siège, dans un environnement très déficitaire,
    • Mise en place de comptes de résultats analytiques par métier (vente, locations longue durée et courte durée de matériel High tech).
  • VEDIORBIS - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    1995 - 1999 • Contrôle et analyse de la rentabilité des clients, préparation des négociations commerciales,
    • Participation au process budgétaire et au reporting financier, conseil aux agences sur leurs écarts et sur l’optimisation de leurs marges commerciales.
    • Missions : 1996-97, formation au contentieux avec la Sécurité Sociale, afin de mieux piloter le taux d’accident du travail souvent fort en intérim, mise en place du suivi et mise au contentieux de dossiers litigieux.
    • Missions : 1998-99, participation à la mise en place d’un ERP et validation des procédures comptables et de gestion.

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